
Với sự kết hợp giữa chất lượng sản phẩm, sự sáng tạo trong hương vị và chiến lược tiếp cận hiệu quả, Queenam đã khẳng định vị thế “thương hiệu quốc dân” trong lòng khách hàng.
CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VƯỢT TRỘI
Thành công của Queenam bắt đầu từ chính chất lượng sản phẩm. Để đảm bảo từng viên sôcôla đạt tiêu chuẩn cao nhất, thương hiệu sử dụng các nguyên liệu cao cấp như hạnh nhân, mắc ca, óc chó – những loại hạt nổi tiếng về độ giòn, béo và giá trị dinh dưỡng. Công nghệ sấy lạnh tiên tiến giúp giữ nguyên hương vị tự nhiên của nguyên liệu, đồng thời tạo độ mềm mịn lý tưởng cho lớp sôcôla bên ngoài.
Queenam không chỉ dừng lại ở việc làm ngon mà còn sáng tạo trong hương vị. Những dòng sôcôla sầu riêng, hoa hồng hay chanh sữa chua không chỉ lạ miệng mà còn thể hiện sự tinh tế trong việc thấu hiểu thị hiếu của khách hàng trẻ. Từng viên sôcôla không chỉ là món ăn mà còn là trải nghiệm vị giác độc đáo, đưa người thưởng thức đi qua nhiều cung bậc cảm xúc.
Sự chú trọng vào chất lượng đã giúp Queenam chinh phục trái tim của người tiêu dùng, từ những khách hàng khó tính nhất cho đến những người lần đầu thử sôc la của thương hiệu. Đây chính là nền tảng quan trọng để thương hiệu nhanh chóng giành được vị trí trong lòng công chúng.
SÁNG TẠO TRONG CHIẾN LƯỢC TIẾP CẬN
Không chỉ tạo ấn tượng với chất lượng sản phẩm, Queenam còn thành công nhờ chiến lược tiếp cận hiện đại và sáng tạo. Thương hiệu tập trung vào các nền tảng thương mại điện tử như Shopee và TikTok Shop – nơi thế hệ trẻ thường xuyên mua sắm và tìm kiếm sản phẩm. Tại đây, Queenam không chỉ bán sản phẩm mà còn tạo ra những trải nghiệm mua sắm thú vị thông qua các chương trình khuyến mãi hấp dẫn như flash sale, “mua 1 tặng 1” và các sự kiện livestream.
Livestream không chỉ là kênh giới thiệu sản phẩm mà còn là nơi Queenam tương tác trực tiếp với khách hàng, mang đến cảm giác gần gũi và thân thiện. Thương hiệu còn hợp tác với các KOLs và KOCs có tầm ảnh hưởng lớn, giúp lan tỏa hình ảnh đến nhóm người tiêu dùng trẻ một cách tự nhiên và hiệu quả.
Bên cạnh đó, Queenam khuyến khích khách hàng tạo nội dung do người dùng sản xuất (UGC), từ những bức ảnh check-in đến video trải nghiệm. Chính sự tham gia này đã tạo ra hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ, giúp thương hiệu tiếp cận rộng rãi mà không cần đầu tư quá lớn vào quảng cáo truyền thống.
GẮN KẾT CẢM XÚC VÀ TRẢI NGHIỆM
Một yếu tố quan trọng khác giúp Queenam trở thành thương hiệu quốc dân chính là khả năng gắn kết cảm xúc với khách hàng. Không chỉ bán sôcôla, Queenam còn kể những câu chuyện ý nghĩa qua từng sản phẩm, từ sự sẻ chia niềm vui trong các dịp lễ hội đến những khoảnh khắc tình cảm gia đình và bạn bè.
Queenam cũng đặc biệt chú trọng đến trải nghiệm khách hàng. Tại các nền tảng trực tuyến, thương hiệu nổi bật với dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm, tỷ lệ phản hồi nhanh chóng đạt 94%. Những phản hồi tích cực từ khách hàng không chỉ khẳng định chất lượng mà còn giúp thương hiệu xây dựng được lòng tin và sự yêu mến lâu dài.
Không dừng lại ở kênh trực tuyến, Queenam còn mở rộng sự hiện diện tại các không gian cao cấp như Muji và Nam An. Sự kết hợp giữa bán hàng online và offline đã giúp thương hiệu dễ dàng tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, từ người yêu thích sự tiện lợi đến những người ưa chuộng trải nghiệm thực tế.
Có thể nói, Queenam đã thành công trong việc trở thành thương hiệu sôcôla quốc dân nhờ vào sự kết hợp giữa chất lượng sản phẩm vượt trội, sự sáng tạo trong hương vị và chiến lược tiếp cận hiệu quả. Với sự thấu hiểu khách hàng và khả năng gắn kết cảm xúc sâu sắc, thương hiệu này không chỉ khẳng định vị thế trong nước mà còn mở ra cơ hội vươn xa hơn trên thị trường quốc tế.
Trong tương lai, với tầm nhìn và chiến lược phát triển bài bản, Queenam (https://queenam.vn/) hứa hẹn sẽ tiếp tục duy trì vị thế dẫn đầu, trở thành biểu tượng của sôcôla Việt Nam trong lòng người tiêu dùng.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Tại Giải thưởng Du lịch Thế giới (World Travel Awards 2026), SH Premium Lounge Tân Sơn Nhất được vinh danh với danh hiệu “Phòng chờ nội địa hàng đầu châu Á 2026”. Việc được vinh danh tại World Travel Awards 2026 đã ghi dấu một cột mốc đáng chú ý của thương hiệu trên hành trình nâng tầm trải nghiệm phòng chờ sân bay tại Việt Nam...
Quý 4 thường là giai đoạn cao điểm mua sắm cuối năm, gắn với các dịp lễ, Tết, du lịch, ăn uống và sử dụng dịch vụ. Đây là cơ hội để doanh nghiệp bán lẻ gia tăng doanh thu, đồng thời góp phần thúc đẩy tiêu dùng nội địa…
Trong thời đại kiến trúc đang chạy theo công nghệ và tối ưu hóa, cảm xúc nhắc chúng ta nhớ rằng: thiết kế không chỉ để giải quyết vấn đề, mà còn để gợi cảm hứng. Một công trình chỉ thành công khi nó khiến người ta muốn dừng lại, muốn ở lại, muốn nhớ về...
Thị trường F&B Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới với những biến động rõ nét. Mặc dù đã đi qua giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ và ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu 6,55% trong nửa đầu năm 2026, ngành đồ uống vẫn đối mặt với không ít thách thức...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.