Mới đây, tại Hưng Yên, Hội đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD) thuộc Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức Chương trình kết nối và chia sẻ về phát triển bền vững năm 2026 với chủ đề “Đồng hành kiến tạo tăng trưởng bền vững: Doanh nghiệp – Địa phương – Quốc gia”.
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Quang Vinh, Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch VBCSD nhấn mạnh sự thay đổi căn bản trong tư duy phát triển. Nếu như trước đây, phát triển bền vững thường bắt đầu từ các câu chuyện quản trị môi trường, trách nhiệm xã hội hay quản trị doanh nghiệp, thì ngày nay, bài toán then chốt là: Làm thế nào để phát triển bền vững trở thành năng lực cạnh tranh và động lực tăng trưởng thực chất?
Đây không còn là câu chuyện riêng của bộ phận ESG trong doanh nghiệp, mà là bài toán chiến lược của giới lãnh đạo, các nhà đầu tư, người lao động, chuỗi cung ứng, chính quyền địa phương và toàn bộ nền kinh tế. Doanh nghiệp hiện đại không chỉ dừng lại ở việc quản trị chi phí hay thị trường, mà buộc phải quản trị khả năng chống chịu trước biến động. Chuyển đổi xanh đã vượt khỏi quy mô một chương trình môi trường thuần túy để trở thành cuộc cạnh tranh toàn diện về công nghệ, nguồn vốn, năng lượng, thị trường và năng lực sản xuất.
HỆ SINH THÁI CHÍNH SÁCH MỚI
Theo ông Vinh, đáng mừng là Việt Nam đang bước vào giai đoạn mới với hệ thống chính sách định hướng ngày càng rõ nét. Nhìn tổng thể, các Nghị quyết lớn của Đảng ban hành gần đây đang tạo dựng một khung khổ chiến lược nhất quán cho giai đoạn phát triển mới: phát triển dựa trên khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; nâng cao chất lượng thu hút đầu tư; đổi mới mô hình tăng trưởng theo hướng xanh hơn, thông minh hơn và có sức chống chịu cao hơn.
Cụ thể, Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị xác định phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là những động lực quyết định phát triển quốc gia. Nghị quyết đặt ra yêu cầu xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, phát triển nhân lực chất lượng cao và đẩy mạnh ứng dụng khoa học - công nghệ trong mọi lĩnh vực kinh tế - xã hội. Đây chính là điểm giao thoa quan trọng nhất giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, giữa tăng trưởng kinh tế và phát triển bền vững.
Đặc biệt, Nghị quyết số 10-NQ/TW ngày 08/6/2026 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đánh dấu bước chuyển dịch tư duy chiến lược quan trọng: Chuyển từ tư duy thu hút vốn thuần túy sang tư duy phát triển nền tảng đầu tư chiến lược quốc gia; chuyển từ thu hút đầu tư theo địa giới hành chính sang phát triển theo cụm ngành, chuỗi giá trị và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo; lấy chất lượng, hiệu quả, chuyển giao công nghệ, khả năng tham gia chuỗi cung ứng và giá trị gia tăng làm tiêu chí đánh giá chủ đạo.
Thông điệp này đặt ra bài toán cạnh tranh mới cho cả doanh nghiệp và địa phương: "Ai có hệ sinh thái tốt hơn? Ai có nguồn nhân lực chất lượng hơn? Ai có hạ tầng tối ưu hơn? Ai có năng lực đổi mới sáng tạo cao hơn? Ai tạo ra nhiều giá trị gia tăng hơn? Và ai có khả năng đồng hành phát triển bền vững cùng doanh nghiệp trong dài hạn?"
Đánh giá cao Nghị quyết số 10-NQ/TW, ông Binu Jacob, Tổng Giám đốc Nestlé Việt Nam & Đồng Chủ tịch VBCSD chia sẻ, khác với tư duy đầu tư ngắn hạn tìm kiếm lợi nhuận thuần túy của một số doanh nghiệp trước đây, Nestlé chọn cách tiếp cận dựa trên cam kết dài hạn và giá trị chia sẻ giữa Chính phủ, người dân, cộng đồng và toàn bộ hệ sinh thái. Đây là con đường duy nhất để doanh nghiệp đạt được thành công bền vững.
Khi đầu tư tại Hưng Yên, Nestlé coi địa phương là đối tác đồng hành chứ không chỉ là cơ quan quản lý. "Khi đầu tư dài hạn tại một tỉnh, đó không còn là rủi ro "5 ăn 5 thua'". Chúng tôi kỳ vọng vào một môi trường đầu tư ổn định, chính sách nhất quán, nơi hệ sinh thái đối tác cùng hưởng lợi từ hoạt động đầu tư thông qua chuyển giao công nghệ, chia sẻ bí quyết quản trị, truy xuất nguồn gốc và phát triển bền vững", ông Binu Jacob khẳng định.
Bên cạnh đó, việc phát triển nguồn nhân lực tài năng tại địa phương là yếu tố sống còn. Đó là lý do Nestlé chủ động hợp tác sâu rộng với các cơ sở đào tạo tại chỗ, điển hình như Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên.
SỰ HỢP LỰC TỪ CÁC TRỤ CỘT
Để thực thi chiến lược phát triển bền vững, ông Nguyễn Quang Vinh đề xuất giải pháp phối hợp đồng bộ giữa các bên. Trong đó, doanh nghiệp tiên phong trong đổi mới sáng tạo, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực và đầu tư có trách nhiệm. Địa phương kiến tạo môi trường đầu tư minh bạch, hiệu quả, có tính dự báo cao; đồng thời hoàn thiện hệ sinh thái hạ tầng, nhân lực và đổi mới sáng tạo. Quốc gia tiếp tục hoàn thiện thể chế, tạo lập sân chơi bình đẳng, huy động và phân bổ hiệu quả nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Ngoài ra, báo chí truyền thông làm cầu nối lan tỏa các chính sách, sáng kiến, mô hình tốt; đóng vai trò phản biện, kiểm chứng và thúc đẩy nhận thức xã hội.
Khi bốn lực lượng này cùng chuyển động đồng điệu, tăng trưởng nhanh và phát triển bền vững sẽ không còn mâu thuẫn mà trở thành hai mặt hợp nhất của một mô hình phát triển hiện đại.
Đồng quan điểm, ông Binu Jacob cho rằng Việt Nam đang đứng trước giai đoạn phát triển mới đầy khát vọng với mục tiêu tăng trưởng hai con số và trở thành quốc gia phát triển, thu nhập cao vào năm 2045. Thách thức lớn nhất của thập kỷ này là đảm bảo tăng trưởng nhanh nhưng phải đi liền với tăng trưởng chất lượng. Thách thức đó đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ: Chính phủ định hướng chiến lược; địa phương kiến tạo môi trường; doanh nghiệp thực thi hành động; và báo chí củng cố niềm tin, lan tỏa nhận thức xã hội.
Song hành cùng hạ tầng và công nghệ, nguồn nhân lực chất lượng cao là lợi thế cạnh tranh cốt lõi. PGS.TS Bùi Trung Thành, Hiệu trưởng Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên, nhấn mạnh vai trò của các trường đại học như một mắt xích trung tâm trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo (theo tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW và Nghị quyết 71-NQ/TW).
Theo PGS.TS Bùi Trung Thành, các trường đại học chính là "thỏi nam châm" thu hút doanh nghiệp công nghệ cao. Không một quốc gia nào có thể phát triển khoa học công nghệ tiên tiến nếu sở hữu một nền giáo dục đại học yếu kém.
Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy đầu tư cho R&D (Nghiên cứu và Phát triển) của doanh nghiệp Việt Nam còn rất thấp (khoảng 0,1%), chưa tương xứng với mục tiêu phát triển công nghệ cao và gia tăng sáng chế. Các trường đại học thiếu "sân chơi" ứng dụng, trong khi doanh nghiệp chưa thực sự chủ động hợp tác R&D với nhà trường.
Để tối ưu hóa mối quan hệ hợp tác ba bên: Nhà trường – Doanh nghiệp – Chính quyền, PGS.TS Bùi Trung Thành cho rằng nhà trường chủ động đổi mới chương trình đào tạo, nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ gắn với thực tiễn. Doanh nghiệp đồng hành sâu hơn vào quá trình đào tạo, tham gia đồng thiết kế chương trình và tăng cường đầu tư R&D. Chính phủ và địa phương đóng vai trò cầu nối, xây dựng cơ chế thể chế linh hoạt, tạo không gian hợp tác bình đẳng cùng có lợi (Win-Win) giữa nhà trường và doanh nghiệp.
Mô hình “Bản sáng vùng biên” đã nâng cao đời sống người dân Yên Khương qua những tuyến đèn đường, mái nhà sửa chữa và học sinh được tiếp sức đến trường. Qua đó, Bộ đội Biên phòng không chỉ bảo vệ vững chắc biên cương mà còn đồng hành cùng dân phát triển kinh tế, củng cố tình đoàn kết nơi “phên dậu” Tổ quốc...
Vừa qua, trong khuôn khổ chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tới châu Âu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã thúc đẩy hợp tác với EU, Đan Mạch và Bỉ về nông nghiệp bền vững, công nghệ sinh học, kinh tế biển xanh, bảo vệ môi trường và chống khai thác IUU.
Tây Nguyên có nhiều lợi thế về đất đai, khí hậu cùng hệ sinh thái để phát triển nông nghiệp công nghệ cao và dược liệu. Tuy nhiên, sản xuất còn phân tán, chất lượng giống chưa đồng đều, chế biến sâu hạn chế và liên kết thị trường chưa chặt chẽ đang là những điểm nghẽn cần tháo gỡ...
Trong 9 tháng đầu năm 2026, số doanh nghiệp giải thể tăng tới 118%, trong khi khu vực đầu tư tư nhân chỉ tăng trưởng 14%, mức thấp nhất trong ba khu vực kinh tế. Trước áp lực này, TS. Nguyễn Đức Hiển nhận định để thích ứng với mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên trong năm 2027, doanh nghiệp cần tái cấu trúc quản trị, tài chính, mô hình kinh doanh và thị trường, thay vì chỉ dựa vào mở rộng vốn và quy mô…
Từ những cọng rơm quen thuộc trên đồng ruộng quê nhà, Nguyễn Xuân Tài (SN 1989) xã Quý Lộc, Thanh Hóa đã phát triển ý tưởng sản xuất mồi nhóm lửa, đưa sản phẩm tiếp cận khách hàng quốc tế qua nền tảng thương mại điện tử Amazon. Hành trình khởi nghiệp của anh mở ra hướng khai thác giá trị kinh tế từ phụ phẩm nông nghiệp...
Theo dữ liệu mới nhất từ Hiệp hội Viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT), USD và euro chiếm tổng cộng 73,46% giá trị thanh toán qua mạng lưới này trong tháng 8/2026, chỉ còn hơn 1/4 dành cho tất cả các đồng tiền khác...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.