
Từ ngày 18/6, tỉnh Thanh Hóa bắt đầu tổ chức vận hành thử mô hình tổ chức chính quyền hai cấp tại 166 đơn vị hành chính cấp xã, gồm 147 xã và 19 phường. .
Đây là các đơn vị mới hình thành sau sắp xếp hoặc được giữ nguyên theo Nghị quyết 1686 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội và Kế hoạch 175 của Tỉnh ủy. Việc vận hành thử được tiến hành theo kịch bản thống nhất của Ban Thường vụ Tỉnh ủy và sẽ kết thúc trước ngày 30/6 để chuyển sang giai đoạn hoạt động chính thức từ 1/7.
Giai đoạn thử nghiệm này sẽ kiểm tra tổ chức bộ máy, điều hành nội bộ, đánh giá tính sẵn sàng của cơ sở vật chất, hệ thống công nghệ thông tin, phần mềm quản lý và đội ngũ cán bộ ở cơ sở. Phường Hạc Thành (TP Thanh Hóa) là đơn vị được chọn làm điểm, tổ chức diễn tập toàn bộ quy trình: họp HĐND, họp UBND, tiếp dân, xử lý thủ tục hành chính, giải quyết tình huống giả định và ứng dụng công nghệ trong điều hành.
Nhiều địa phương miền núi như Mường Lát, Quan Sơn, Lang Chánh cũng đồng loạt tổ chức diễn tập ứng phó các tình huống khẩn cấp, như thiên tai, sạt lở, lũ quét. Việc kết nối trực tuyến từ trụ sở tiếp dân tỉnh với các xã, phường trong toàn tỉnh cũng được đưa vào kịch bản thử nghiệm. Tại huyện Triệu Sơn, buổi tiếp dân trực tuyến giữa lãnh đạo tỉnh với các xã được tổ chức thành công, thể hiện khả năng phối hợp và ứng dụng công nghệ trong công tác chỉ đạo điều hành.
Đây là lần đầu tiên tỉnh Thanh Hóa thực hiện vận hành thử mô hình chính quyền mới trên quy mô rộng, với sự chuẩn bị công phu và đồng bộ. Quá trình thử nghiệm được tổ chức bài bản, giúp các địa phương làm quen với mô hình tổ chức, đồng thời phát hiện và xử lý kịp thời các điểm nghẽn về nhân lực, hạ tầng, quy trình hành chính.
Việc triển khai mô hình chính quyền hai cấp được xem là bước tiến quan trọng trong cải cách tổ chức bộ máy hành chính ở Thanh Hóa. Theo phân tích từ các cơ quan chuyên môn, sau sáp nhập, nhiều xã có diện tích lớn hơn, dân số đông hơn, đặt ra yêu cầu phải tổ chức lại bộ máy chính quyền cơ sở một cách khoa học, hiệu quả.
Trong tổng số 166 đơn vị vận hành thử lần này, có 56 xã có đại biểu HĐND lần đầu tham gia, 69 xã có Chủ tịch UBND chưa từng giữ chức vụ điều hành ở cấp huyện. Giai đoạn thử nghiệm là cơ hội thực tế để cán bộ trẻ, cán bộ mới làm quen với công việc, thực hành kỹ năng điều hành, xử lý tình huống, áp dụng công nghệ và phục vụ người dân theo mô hình chính quyền số.
Tỉnh ủy Thanh Hóa yêu cầu các địa phương thực hiện nghiêm túc, đồng bộ và có báo cáo cụ thể từng tình huống phát sinh trong quá trình vận hành thử. Qua đó, các huyện, thị xã, thành phố sẽ kịp thời hỗ trợ điều chỉnh nhân sự, hoàn thiện hạ tầng, bổ sung trang thiết bị và cập nhật phần mềm để đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru từ ngày 1/7.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị triển khai, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Doãn Anh khẳng định: “Mục tiêu cuối cùng của mô hình mới là tinh gọn bộ máy, giảm biên chế nhưng vẫn đảm bảo hiệu lực, hiệu quả; gần dân hơn, phục vụ tốt hơn. Cán bộ cơ sở phải chủ động, trách nhiệm và chuyên nghiệp hóa trong từng công việc, từng thao tác”.
Cùng với thử nghiệm tổ chức, các trung tâm hành chính công cấp xã cũng được đưa vào vận hành thử. Người dân đến giao dịch trực tiếp đã được hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý, ký số và nhận kết quả qua hình thức trực tuyến. Đây là tiền đề quan trọng để thúc đẩy chuyển đổi số từ cơ sở, hình thành nền hành chính hiện đại, minh bạch.
Thanh Hóa được đánh giá là một trong những địa phương đi đầu cả nước trong sắp xếp lại đơn vị hành chính và triển khai thí điểm mô hình chính quyền hai cấp quy mô lớn. Sau giai đoạn thử nghiệm, tỉnh sẽ chính thức vận hành bộ máy chính quyền cơ sở theo mô hình mới từ ngày 1/7/2025.
Muốn thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao, không chỉ cần khu công nghiệp tốt, chính sách tốt, mà còn phải có môi trường sống đủ tốt để chuyên gia quốc tế yên tâm làm việc, gắn bó và đưa gia đình đến sinh sống…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.
Tối 12/10, UBND tỉnh Thanh Hóa tổ chức Lễ tôn vinh doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu năm 2026, trao Bằng khen cho 76 doanh nghiệp, 24 doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.