
Ngày 7/6, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phối hợp với hãng luật quốc tế Ngo, Miguérès & Associés đã tổ chức hội thảo “Việt Nam và WTO - kinh nghiệm chinh phục thị trường quốc tế cho các doanh nghiệp Việt Nam”.
Theo ông Emmanuel Moulin, luật sư điều hành của hãng luật Ngo, Miguérès & Associés, khó khăn lớn nhất mà các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải hiện nay là những vấn đề đặt ra khi chuyển từ nền kinh tế nông nghiệp sang nền công nghiệp hiện đại. Điều quan trọng, theo ông Emmanuel Moulin là Việt Nam cần dựa trên lực lượng lao động trẻ, thông minh và nhanh nhạy để tiến lên.
Đề cập đến những vấn đề pháp lý doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải khi gia nhập WTO, ông Emmanuel Moulin cho rằng, ở góc độ kinh tế vĩ mô, là vấn đề chống bán phá giá và khả năng thích nghi với thị trường quốc tế.
Về cấp độ vi mô, đó là việc các doanh nghiệp Việt Nam tìm được thị trường và đối tác phù hợp. Ông đặc biệt lưu ý không nên đánh đồng vấn đề của doanh nghiệp lớn với doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, thực tế ở Việt Nam, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm đa số. Vì vậy, để vượt qua những khó khăn đó, theo ông Emmanuel Moulin, các doanh nghiệp Việt Nam cần sẵn sàng tiếp cận và tiếp nhận thông tin, cử người ra nước ngoài học hỏi để thu nhận kiến thức.
“Các thông tin hiện nay rất nhiều nhưng làm thế nào để đối phó và quản lý được rủi ro nhất là rủi ro về tài chính khi làm ăn kinh doanh với nước ngoài”, ông nói.
Một trong những tồn tại của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là thiếu kinh nghiệm trên thị trường quốc tế. Ông Emmanuel Moulin cho rằng: “Đấy không phải là điểm yếu vì có những doanh nghiệp Việt Nam đã bứt lên rất mạnh như Vietnam Airlines, một số công ty trong ngành Bưu chính viễn thông...”.
Theo kinh nghiệm của Luật sư Emmanuel Moulin, sau nhiều năm tư vấn cho các doanh nghiệp tại Mỹ và châu Âu, khi muốn thâm nhập thị trường nước ngoài, doanh nghiệp cần được tư vấn về tài chính và pháp luật và sử dụng tất cả những phương thức của nền công nghệ hiện đại đem lại.
Một trong những điều quan trọng cần lưu ý là phải đào tạo nguồn nhân lực trẻ. Ông đặc biệt nhấn mạnh, trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tìm hiểu kỹ môi trường kinh doanh, đặc biệt là các quy định của nước sở tại, cũng như sự cần thiết phải có những người bạn đồng hành trong công cuộc chinh phục thị trường thế giới thông qua sự trợ giúp của các nhà tư vấn và luật sư tại các thị trường mục tiêu.
Trong bất cứ hệ thống tố tụng nào, thông thường bên thua kiện phải trả tiền. Tuy nhiên luật pháp ở mỗi nước lại có những đặc thù riêng. Nếu ở Mỹ chi phí theo đuổi vụ kiện có thể bù đắp được trong trường hợp thắng kiện. Nhưng theo trình tự thủ tục tại Pháp, thẩm phán sẽ có thể yêu cầu mức bồi thường nhỏ hơn.
Đáng chú ý hơn, trong trường hợp doanh nghiệp làm ăn tại Pháp, ngay cả trường hợp ghi rõ trong hợp đồng trong trường hợp xảy ra tranh chấp và đưa ra xét xử bên thua không phải trả bồi hoàn thì luật của Pháp vẫn quy định bên thua vẫn trả tiền.
Luật sư Nasir PKM Abdul, đoàn luật sư Paris, giải thích: “Khi đưa ra luật rồi thì những điều ghi trong hợp đồng sẽ không được thừa nhận”. Và ông lưu ý các doanh nghiệp Việt Nam khi dự thảo hợp đồng phải xem có phù hợp với luật địa phương hay không. Trong một số trường hợp, theo ông Nasir PKM Abdul, đôi khi không đề cập vấn đề gì trong hợp đồng lại tốt hơn.
Đối với vấn đề doanh nghiệp Việt Nam đặt ra nên chọn hình thức giải quyết nào khi xảy ra tranh chấp? Luật sư Emmanuel Moulin tư vấn: trước hết, hai bên nên tìm cách đàm phán trước khi ra toà án hay trọng tài quốc tế vì chi phí theo kiện rất đắt.
“Ví dụ các bạn đưa một vụ ra trọng tài, các bên tham gia có thể chọn 2-3 trọng tài viên. Với vụ kiện đòi 3-4 triệu USD, riêng trả cho trọng tài viên mất khoảng 150-400 ngàn USD. Và như vậy lựa trọn trọng tài là bài toán mà doanh nghiệp cần phải cân nhắc kỹ. Trên thực tế, chi phí cho vụ kiện nhiều khi còn tốn nhiều hơn phần đền bù thiệt hại mà doanh nghiệp thu lại được”, Luật sư Emmanuel Moulin dẫn chứng.
Luật sư Nasir PKM Abdul cũng cho biết một thực tế, trong trường hợp xảy ra tranh chấp, các doanh nghiệp nước ngoài thường không muốn sử dụng trọng tài Việt Nam. Lo lắng thường trực của doanh nghiệp nước ngoài là họ e ngại được xử không công bằng, họ sẽ không được hưởng điều đáng nhẽ ra được hưởng. Do họ không biết nhiều về luật Việt Nam nên rất miễn cưỡng khi áp dụng luật Việt Nam.
Chính vì thế, các đối tác nước ngoài rất muốn sử dụng trọng tài và ngôn ngữ của mình, trong trường hợp không được thì tốt hơn hết là sử dụng giải pháp thay thế. Đó là áp dụng luật của một nước thứ ba như áp dụng luật Hồng Kông hay Singapore. Song song đó vẫn tham khảo phán quyết của trọng tài Việt Nam để xem xét, cân nhắc.
Tuy nhiên, luật sư Nasir PKM Abdul cũng khuyên các doanh nghiệp Việt Nam nên bàn bạc và đàm phán trước để tìm ra giải pháp trước khi nhờ đến trọng tài. Và một số trung tâm trọng tài sẽ cung cấp giải pháp hoà giải để giúp hai bên ngồi lại với nhau trước khi cần đến trọng tài hoặc toà án.
Giải đáp băn khoăn của doanh nghiệp trong trường hợp chuyển hàng sang nước ngoài, trong hợp đồng quy định rõ bên đối tác thanh toán trước 20% giá trị hàng hoá và 80% còn lại chỉ giao khi hàng đến cảng. Tuy nhiên, trên đường vận chuyển gặp trục trặc, hàng không giao đúng hẹn và phía đối tác đã không thanh toán. Trong trường hợp như vậy, các doanh nghiệp Việt Nam có nên khiếu kiện hay không?
Luật sư Emmanuel Moulin cho rằng trước tiên doanh nghiệp cần xem xét kỹ lại hợp đồng, đặc biệt về phần bảo hiểm xem có thuộc phạm vi của bảo hiểm hay không. Tuy nhiên, xử lý tranh chấp trước tiên căn cứ trên những thoả thuận trong hợp đồng và trong trường hợp này của doanh nghiệp thì kiện sẽ rất khó khăn.
Khi vốn và công nghệ chỉ tạo ưu thế ngắn hạn, văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực nội sinh quyết định sức mạnh dài hạn. Đặt văn hóa làm trung tâm mọi quyết định, chuyển hóa giá trị thành hành vi ứng xử thường ngày sẽ kiến tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi để phát triển bền vững...
Với sự hiện diện ngày càng nhiều các tập đoàn công nghệ và sản xuất toàn cầu tại Bắc Ninh, câu chuyện đặt ra không đơn thuần là Bắc Ninh có bao nhiêu căn hộ có thể bán, hoặc cho người nước ngoài thuê mà là địa phương cần tạo dựng môi trường sống như thế nào để tương xứng với quy mô và chất lượng của dòng vốn FDI thế hệ mới…
Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 41-2026 phát hành ngày 12/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
AI đang tái cấu trúc nền kinh tế toàn cầu, biến thương hiệu từ một công cụ truyền thông thuần túy trở thành tài sản chiến lược cốt lõi. Để thoát khỏi bẫy gia công giá trị thấp và chinh phục thị trường trong thời đại AI, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải chuyển đổi tư duy, lấy dữ liệu và công nghệ làm bệ phóng tăng trưởng...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Trong 9 tháng năm 2026, Đồng Nai thu hút gần 2,4 tỷ USD vốn FDI, đạt gần 80% kế hoạch năm, với dòng vốn chủ yếu tập trung vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ và logistics.