mua cua sỉnhập cua sỉthuế vì dânjapan seafood news

Bộ Xây dựng muốn trực tiếp quản lý hai tập đoàn

Việc phân cấp quản lý các tập đoàn, tổng công ty với bộ máy quản lý cồng kềnh, phân tán bởi nhiều chủ thể đã nảy sinh bất cập

Theo Bộ Xây dựng, việc hình thành các tập đoàn kinh tế trên cơ sở sáp nhập các công ty đã gây ra nhiều bất cập.
Theo Bộ Xây dựng, việc hình thành các tập đoàn kinh tế trên cơ sở sáp nhập các công ty đã gây ra nhiều bất cập.

Với quy định phân cấp quản lý các tập đoàn, tổng công ty hiện nay, bộ máy quản lý còn cồng kềnh, bị phân tán bởi nhiều chủ thể nên hiệu quả quản lý còn hạn chế.

Đánh giá trên của Bộ Xây dựng được đưa ra trong văn bản gửi Bộ Kế hoạch và Đầu tư mới đây, về việc rà soát lại danh sách các tập đoàn, tổng công ty do Thủ tướng trực tiếp quản lý.

Theo Bộ Xây dựng, hiện trong danh sách các tập đoàn, tổng công ty nhà nước do Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập có hai tập đoàn và một tổng công ty hoạt động trong các lĩnh vực thuộc ngành xây dựng, bao gồm: Tập Công nghiệp xây dựng (Sông Đà), Tập đoàn Phát triển nhà và Đô thị (HUD) và Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam (VICEM).

Tuy nhiên, quy mô của các tập đoàn, tổng công ty còn nhỏ. Tại thời điểm 31/12/2011, vốn chủ sở hữu của Tập đoàn Sông Đà mới đạt 6.636 tỷ đồng (tương đương 316 triệu USD); Tập đoàn HUD đạt 5.972 tỷ đồng (tương đương 284 triệu USD) và Tổng công ty VICEM đạt 13.000 tỷ đồng (tương đương 650 triệu USD). 

Năm 2011, doanh thu của Tập đoàn Sông Đà đạt 46.278 tỷ đồng, Tập đoàn HUD đạt 34.410 tỷ đồng và Tổng công ty VICEM đạt 19.558 tỷ đồng. 

Theo Bộ Xây dựng, Tập đoàn Sông Đà và Tập đoàn HUD sau hơn 2 năm thí điểm thành lập mặc dù đã có nhiều cố gắng để ổn định tổ chức, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh cho phù hợp với mô hình tổ chức mới, thực hiện kế thừa các quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm đối với các đơn vị thành viên tham gia Tập đoàn..., nhưng do hình thành trên cơ sở liên kết hành chính nhiều tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con nên dẫn đến nhiều bất cập.

Chẳng hạn, với việc sáp nhập các tổng công ty đã khiến quy mô tập đoàn tăng đột biến từ vài chục doanh nghiệp thành viên tăng lên đến vài trăm doanh nghiệp. Hiện tại Tập đoàn Sông Đà đang có vốn đầu tư ở 4 cấp doanh nghiệp với tổng số thành viên là 230 đơn vị, Tập đoàn HUD có 183 đơn vị. Từ đó dẫn đến mâu thuẫn giữa năng lực quản lý, điều hành của công ty mẹ tập đoàn với yêu cầu quản lý của tập đoàn đối với các đơn vị thành viên.

Không những thế, quyền tự chủ của các đơn vị thành viên bị hạn chế do công ty mẹ, công ty con không thể cùng tham gia đấu thầu cùng một công trình hoặc dự án đầu tư.

Ngoài ra, cũng theo Bộ Xây dựng, việc phối hợp hoạt động của công ty mẹ tập đoàn khó khăn do năng lực còn hạn chế, mặt khác mỗi tổng công ty tham gia tập đoàn đều hoạt động chuyên sâu ở từng khâu, từng lĩnh vực khác nhau, có bề dày kinh nghiệm hoạt động khác nhau, thương hiệu uy tín khác nhau và truyền thống văn hóa khác nhau.

Từ thực tế nêu trên, Bộ Xây dựng đề nghị không đưa Tập đoàn Sông Đà, Tập đoàn HUD và Tổng công ty Công nghiệp xi măng Việt Nam vào danh sách các tập đoàn, tổng công ty cần thiết do Thủ tướng Chính phủ trực tiếp thực hiện một số quyền của chủ sở hữu; đồng thời phân công cho Bộ Xây dựng quản lý ngành trực tiếp thực hiện các quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với các tập đoàn, tổng công ty này.

“Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” và những bài học về quản trị doanh nghiệp

Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...

Doanh nhân trong kỷ nguyên mới: “Chúng tôi dám đầu tư, đổi mới và dám chịu trách nhiệm”

Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…

Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026: Kết nối nguồn lực "Chung sức vươn xa"

Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...

Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy