
Suốt gần một phần tư thế kỷ hoạt động, trải qua các cuộc khủng hoảng kinh tế, Tập đoàn DOJI chưa từng lùi bước trong các hướng kinh doanh, mà ngày càng vươn tầm hoạt động và thương hiệu.
Trong năm 2017, lần đầu tiên cả hệ thống Tập đoàn DOJI và Ngân hàng Tiên Phong (TPBank) cùng có mặt trong sự kiện đặc biệt "Tọa đàm Top Leader Talk", với diễn giả Đỗ Minh Phú, thủ lĩnh của cả hai hệ thống.
Sự kiện trên là dấu mốc để nhìn lại quá hình thành và phát triển thần tốc của DOJI sau gần nửa thế kỷ có mặt trên thị trường. Quá trình đó được Chủ tịch Hội đồng Quản trị Đỗ Minh Phú lượng hóa ngắn gọn: từ nỗ lực vài trăm tỷ những năm đầu, DOJI lần lượt tạo nên những kỷ lục doanh số nghìn tỷ, chục nghìn tỷ, vài chục nghìn tỷ…; một tốc độ hiếm có doanh nghiệp tư nhân nào của Việt Nam đạt được.
Gắn với vị doanh nhân khai sinh ra tập đoàn, tại buổi tọa đàm đó, điểm xuất phát của DOJI được nhắc lại từ quyết định của ông Đỗ Minh Phú từ bỏ mức lương 500 USD vào thời điểm năm 1994 để quyết định thành lập một doanh nghiệp mới, tiền thân của tập đoàn hiện nay.
Và đến nay, bên cạnh quy mô hàng chục nghìn tỷ doanh thu mỗi năm, DOJI liên tục có mặt và đã 8 năm liên có mặt trong Top 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam. Với thế mạnh liên tục mở rộng mạng lưới kinh doanh, đẩy mạnh doanh số, đây cũng chính là thành viên trong Top 10 nhà bán lẻ uy tín năm 2017 của Việt Nam.
Đáng chú ý, quá trình phát triển thần tốc và vươn tầm không ngừng nghỉ của DOJI nói trên đặt trong bối cảnh và điều kiện kinh doanh nhiều biến động, nhiều thử thách. Vài năm sau khi doanh nghiệp tiền thân ra đời, kinh tế Việt Nam chịu ảnh hưởng sâu sắc từ cuộc khủng hoảng tài chính châu Á 1997. Mười năm sau, dư âm ảnh hưởng nặng nề còn kéo dài đến nay, là ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu từ 2008. Nối tiếp là kỳ suy giảm kinh tế trong nước cùng bất ổn bộc lộ trong hệ thống ngân hàng Việt Nam những năm vừa qua.
Quy mô, bản lĩnh và tốc độ luôn khẳng định. Thành công của DOJI càng lan tỏa ở vị thế thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh vàng và nữ trang tại Việt Nam. Đặc biệt từ năm 2009 - 2017, Tập đoàn DOJI không ngừng phát triển vượt trội trong những lĩnh vực bản lề về vàng bạc đá quý và mở rộng đầu tư bất động sản, các khu dự án tiềm năng, đầu tư trong lĩnh vực du lịch…
Trong quá trình đó, phải kể đến bước tiến của DOJI vào lĩnh vực ngân hàng ngay ở giai đoạn khó khăn và thử thách nhất, qua việc tham gia tái cơ cấu TPBank. Và đến nay, TPBank đã trở thành điển hình thành công trong quá trình tái cơ cấu các tổ chức tín dụng Việt Nam, đã trở lại mạnh mẽ như một dấu ấn song song với quá trình phát triển và khẳng định của DOJI.
Sau 24 năm hoạt động, đến nay DOJI đã chiếm lĩnh thị trường nội địa với hệ thống kinh doanh vàng miếng, phân phối kim cương và trang sức cao cấp khắp ba miền Bắc - Trung - Nam; đã hình thành vị thế của một nhà cung cấp uy tín trong lĩnh vực bất động sản và du lịch; thương hiệu DOJI khẳng định đẳng cấp tầm quốc gia với sức vươn vững chãi để chinh phục khách hàng trong nước, để sẵn sàng tâm thế hội nhập và vươn xa trong khu vực cũng như quốc tế trong tương lai.




Để làm chủ ngành đường sắt, Việt Nam không nhất thiết phải tự làm tất cả, nhưng cần từng bước làm chủ tiêu chuẩn, công nghệ, năng lực kỹ thuật và khả năng phối hợp các hệ thống phức tạp. Mỗi dự án, vì thế, cần trở thành một lần tích lũy năng lực cho những dự án tiếp theo...
Khoảng 4.000 cá nhân bị phản ánh mạo danh để thành lập doanh nghiệp đang đặt ra yêu cầu mới đối với cơ chế đăng ký kinh doanh vốn được thiết kế theo hướng đơn giản hóa thủ tục và tăng quyền tự khai, tự chịu trách nhiệm. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để vẫn duy trì sự thông thoáng nhưng đủ khả năng để bảo vệ thông tin cá nhân…
Không chỉ thiếu nguồn cung, giá vật liệu xây dựng tăng mạnh đang tạo sức ép kép lên các nhà thầu tại Thanh Hóa. Nhiều doanh nghiệp cho biết giá mua thực tế cao gấp nhiều lần mức giá đã ký trong hợp đồng, tiềm ẩn nguy cơ thua lỗ và chậm tiến độ...
Một trong những hãng vật liệu phủ hiệu suất cao lớn trên thế giới đang mở rộng hiện diện tại Việt Nam thông qua thỏa thuận hợp tác với JAVI TECH, trong đó trọng tâm không chỉ là phân phối sản phẩm mà còn chuyển giao công nghệ, đào tạo kỹ thuật và phát triển các ứng dụng cho những ngành công nghiệp trọng yếu…
Thay vì đốt bỏ gây lãng phí và gây ô nhiễm môi trường, những phế phụ phẩm từ lâm nghiệp được tận dụng để trồng nấm hữu cơ theo chuỗi tuần hoàn. Đó chính là mô hình sản xuất và tiêu dùng bền vững ở xã Hương Cần, tỉnh Phú Thọ.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.