
Cột mốc đầu tiên là 1 tỷ chiếc, mất 9 năm để đạt được vào năm 2016. Và chỉ trong 9 năm tiếp theo, Apple đã bán thêm 2 tỷ iPhone. Đây là minh chứng rõ ràng cho độ phủ và sức hút bền bỉ của sản phẩm chủ lực này trên toàn cầu. Như vậy, số lượng iPhone mà Apple bán ra đã bằng hơn 1/3 dân số trên toàn cầu (tính đến đầu năm 2025, dân số thế giới là 8,09 tỷ người).
Tuy nhiên, giữa thời khắc kỷ niệm rực rỡ, Apple cũng đang đối mặt với áp lực trên thị trường chứng khoán. Tính đến nay, hãng đã tụt lại phía sau Nvidia và Microsoft trong cuộc đua giá trị vốn hóa.
Nhưng có một điểm sáng rõ rệt rằng doanh số iPhone trong quý này vượt kỳ vọng, tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái và mang về 44,6 tỷ USD – chiếm gần một nửa trong tổng doanh thu 94 tỷ USD của Apple.
Dù vậy, giới phân tích cho rằng mức tăng này có thể chỉ là nhất thời. Bloomberg nhận định rằng doanh số quý trước có thể đã được thúc đẩy bởi tâm lý lo ngại các chính sách thuế quan dưới thời Tổng thống Trump sẽ đẩy giá iPhone tăng vọt tại Mỹ.
Bên cạnh việc duy trì vị thế của iPhone, Apple cũng đang đầu tư vào tương lai với nhiều hướng đi mới.
Theo CEO Apple Tim Cook, hãng vẫn xem các thiết bị phần cứng mới như kính AR hoặc các sản phẩm tích hợp AI là “thiết bị bổ trợ” cho iPhone. Gần đây, OpenAI và Jony Ive cũng được cho là đang phát triển một thiết bị AI có thể thay thế điện thoại thông minh truyền thống.
Ông Tim Cook cho biết công ty đang tăng mạnh đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời tiết lộ Apple đã mua lại khoảng 7 công ty từ đầu năm đến nay, dù không phải tất cả đều liên quan đến AI.
Ông nhấn mạnh Apple đã sẵn sàng thâu tóm các công ty ở mọi quy mô nếu điều đó giúp đẩy nhanh quá trình phát triển AI.
Apple đối mặt với áp lực ngày càng lớn từ Phố Wall, khi các ông lớn công nghệ khác như Google, Microsoft hay Meta đang chi hàng chục tỷ đô la mỗi năm để phát triển hạ tầng phục vụ AI.
Apple, vốn không nổi tiếng là hãng "mạnh tay" chi tiêu vốn, đã dành 3,46 tỷ USD trong quý 2 cao hơn nhiều so với 2,15 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái, và là mức cao nhất kể từ cuối năm 2022. Nếu giữ mức chi này đều trong các quý tiếp theo, Apple có thể chi khoảng 14 tỷ USD cả năm. Dù vậy, con số vẫn còn rất khiêm tốn so với Google (85 tỷ USD), Meta (72 tỷ USD) hay Microsoft (30 tỷ USD mỗi quý).
Tuy nhiên, Apple chọn chiến lược “lai”, nghĩa là không tự xây toàn bộ hạ tầng mà tận dụng sức mạnh từ các đối tác và coi đó là chi phí vận hành thay vì chi phí đầu tư cố định. Một phần trong khoản đầu tư của Apple sẽ được dùng để triển khai các máy chủ AI sử dụng chip do chính hãng thiết kế, trong dự án có tên gọi “Private Cloud Compute”.
Tuy nhiên, không phải ai ở Apple cũng lạc quan tuyệt đối về tương lai của iPhone. Trong một phiên tòa chống độc quyền, giám đốc mảng dịch vụ của Apple Eddy Cue từng thừa nhận: “Bạn có thể không còn cần đến iPhone sau 10 năm nữa, nghe có vẻ điên rồ, nhưng là điều hoàn toàn có thể”.
Tương lai ấy, là nơi AI và thiết bị đeo thông minh có thể thay thế smartphone, có thể vẫn còn xa. Nhưng với Apple, một kỷ nguyên hậu iPhone đã bắt đầu được định hình, dù chiếc iPhone vẫn đang mang lại hàng chục tỷ USD doanh thu mỗi quý.
Ngày 15/10, France-Vietnam Forward 2026 đã diễn ra, thu hút hơn 600 đại biểu và khách tham dự từ các cơ quan ngoại giao, doanh nghiệp, startup, nhà đầu tư, trường đại học; mang lại cơ hội hợp tác giữa Pháp và Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ, đổi mới sáng tạo và phát triển nhân tài…
Việc ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nông nghiệp đang mở ra những cơ hội mới cho đồng bào miền núi Đà Nẵng, đặc biệt là thông qua mô hình trồng cây dược liệu dưới tán rừng. Đây không chỉ là giải pháp giúp tăng thu nhập mà còn góp phần bảo vệ môi trường và phát triển du lịch sinh thái…
Mức chi cho sự nghiệp khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số của NATIF đến tháng 9 ước đạt 77% dự toán chi ngân sách nhà nước cả năm...
Trong bối cảnh dòng vốn, thương mại và chuỗi giá trị toàn cầu đang được tái cấu trúc, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với những yêu cầu mới về hàng rào kỹ thuật, kiến tạo chuẩn mực mới, định hình lợi thế cạnh tranh như cơ chế kiểm kê carbon, chuẩn mực ESG và tính minh bạch trong truy xuất nguồn gốc…
Biến động kinh tế, địa chính trị, nhân khẩu học cùng tốc độ phát triển của AI đang đặt doanh nghiệp trước yêu cầu đổi mới cách quản trị nhân sự. Không chỉ thu hút và giữ chân người giỏi, nhà lãnh đạo còn phải tái định hình tổ chức, thiết kế lại công việc và phát huy hiệu quả năng lực người lao động...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Các đối tượng lừa đảo trên không gian mạng sử dụng nhiều thủ đoạn tinh vi, mạo danh cán bộ cơ quan Bảo hiểm xã hội, công an hoặc cán bộ phường/xã để tiếp cận người dân, lợi dụng nhu cầu tra cứu thông tin, thực hiện thủ tục và giải quyết quyền lợi bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế nhằm đánh cắp thông tin cá nhân, chiếm đoạt tài sản.