
Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) triển khai thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 trong điều kiện giá dầu nhiều biến động. Ngay từ đầu năm, PV GAS đã chủ động thực hiện đồng bộ các giải pháp tăng cường công tác tiết giảm chi phí, thu hồi công nợ, thanh toán trước một số hợp đồng tín dụng, chủ động phối hợp đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án…
Năm 2016, PV GAS tiếp tục ưu tiên, chú trọng hàng đầu về công tác an ninh an toàn, bảo đảm hoạt động của các hệ thống khí...
Các chỉ tiêu tài chính của PV GAS 2016 hoàn thành vược mức kế hoạch từ 4-9%, đóng góp đáng kể vào ngân sách Nhà nước và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petro Vietnam). Với mức đóng góp khoảng 14% doanh thu và 25% lợi nhuận toàn Tập đoàn, PV GAS là top đầu các đơn vị trong Tập đoàn có tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn chủ sở hữu trên 12%.
Bên cạnh đó, PV GAS cũng hoàn thành xây dựng phương án cân đối vốn cho giai đoạn 2016-2025, thu xếp, cấp vốn kịp thời cho các dự án, áp lực lãi vay được giảm bớt qua việc rà soát, cân đối, thực hiện trả trước hạn một số khoản vay đầu tư.
Công tác quản lý thu hồi công nợ luôn được tăng cường, tổng số nợ quá hạn ngày một giảm. Công tác đầu tư xây dựng được triển khai tích cực với tổng số 65 dự án/đầu việc.
PV GAS cho biết đã chủ động phối hợp với các bộ ngành, tập đoàn, nhà thầu trong quá trình triển khai dự án. Kết quả là công tác đầu tư xây dựng được bám sát tiến độ, phù hợp các qui định, thu xếp vốn kịp thời/hiệu quả với giá trị giải ngân cao đạt 5.286 tỷ đồng.
Hoạt động của các công ty con, liên kết của PV GAS được triển khai tích cực, nhận được nhiều hỗ trợ từ Công ty mẹ, có 3/9 đơn vị có tỷ suất lợi nhuận/Vốn điều lệ đạt trên 20% (PV Gas D, CNG Việt Nam, PV Gas South). Đối với các đơn vị kinh doanh LPG không ngừng cố gắng, nỗ lực trong việc mở rộng thị trường, gia tăng sản lượng cũng như thị phần (thị phần của các đơn vị bán lẻ chiếm 23% cả nước).
Các đơn vị kinh doanh khí thấp áp và CNG không ngừng gia tăng sản lượng (tổng sản lượng khí thấp áp và CNG cung cấp ra thị trường chiếm gần 10% tổng sản lượng khí cung cấp của PV GAS).
Đặc biệt, PV GAS đã hoàn thành công tác bảo dưỡng sửa chữa trong đợt dừng khí vào tháng 8 - 9/2016, đưa 4 hệ thống khí vào vận hành an toàn trước tiến độ, làm lợi và tiết kiệm cho PV GAS nhiều tỷ đồng.
Về hoạt động sử dụng, cung cấp dịch vụ luôn tuân thủ các qui định hiện hành, đáp ứng yêu cầu khách hàng. Tổng giá trị cung cấp dịch vụ cả năm đạt trên 6.451 tỷ đồng, chiếm 12% tổng doanh thu toàn tổng công ty và giá trị sử dụng dịch vụ trên 5.000 tỷ đồng.
Năm 2016 cũng đánh dấu việc PV GAS hoàn thành công tác tái cấu trúc theo chỉ đạo của Tập đoàn, như tăng vốn điều lệ của PV GAS, mua cổ phần tại CNG Việt Nam, sắp xếp lại các đơn vị thành viên để không còn tồn tại doanh nghiệp cấp 4 tại PV Gas South, PV Gas North; tìm đối tác để bán bớt phần vốn của PV GAS tại PV Pipe; hoàn thành xây dựng và trình Tập đoàn phương án tái cấu trúc PV GAS và bổ sung qui hoạch cán bộ giai đoạn 2016-2020.
Đồng thời thực hiện luân chuyển/bổ nhiệm cán bộ tuân theo các qui định và phù hợp với yêu cầu phát triển của PV GAS; triển khai xây dựng “Hệ thống quản trị nguồn nhân lực” trong toàn tổng công ty.
Cả năm, tổng công ty đã tổ chức, cử 10.020 lượt cán bộ công nhân viên tham gia các khóa đào tạo nghiệp vụ trong và ngoài nước (bằng 123% kế hoạch), với kinh phí trên 37 tỷ đồng, thấp hơn kế hoạch chi phí do Tập đoàn giao. Tính đến thời điểm hiện tại, tổng số cán bộ công nhân viên toàn PV GAS là 3.841 người.
Công tác tiết kiệm, tiết giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm được PV GAS quan tâm đặc biệt. Toàn PV GAS đã tiết kiệm trên 263 tỷ đồng, bằng 100% kế hoạch.
Bước vào năm 2017, tập thể lãnh đạo, cán bộ công nhân viên và các tổ chức đoàn thể của Tổng công ty Khí Việt Nam - Công ty Cổ phần cam kết thi đua hoàn thành toàn bộ các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2017.
Công ty đặt mục tiêu vận hành an toàn, hiệu quả và đảm bảo an ninh các công trình khí. Kinh doanh hiệu quả: 9.244 triệu m3 khí, 1.050 nghìn tấn LPG, 56 nghìn tấn Condensate. Triển khai tích cực chiến lược phát triển bán lẻ. Tập trung kiểm soát tiến độ, chất lượng, chi phí các dự án đầu tư xây dựng: đưa vào vận hành dự án GPP Cà Mau; chuẩn bị và thực hiện đầu tư các dự án Nam Côn Sơn 2 giai đoạn 2, Sư Tử Trắng, Sao Vàng - Đại Nguyệt, Cá Rồng Đỏ, Nhà máy sản xuất Polypropylene; nâng cao hệ số thu hồi LPG tại GPP Dinh Cố,…
Tiếp tục tiết giảm chi phí trong mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư, tài chính; nâng cao năng suất lao động. Triển khai tích cực “Hệ thống Quản trị nguồn nhân lực” và phương án tái cấu trúc giai đoạn 2016 - 2020 để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất - kinh doanh. Lựa chọn thu gom các nguồn khí trong nước, tìm kiếm các nguồn khí ngoài nước, tham gia đầu tư thượng nguồn.




Vòng bán kết Cuộc thi Tài năng trẻ Logistics Việt Nam 2026 với sự góp mặt của 54 đội từ các trường đại học, cao đẳng trên cả nước, hứa hẹn sẽ mang đến những màn tranh tài hấp dẫn, khẳng định sức lan tỏa của sân chơi học thuật hàng đầu ngành logistics...
Lễ hội Cà phê Sơn La lần thứ hai với chủ đề “Arabica Sơn La - Vươn tầm thế giới” diễn ra từ ngày 10 đến 13/10/2026, là dịp quảng bá thương hiệu, nâng cao giá trị và khẳng định vị thế cà phê Arabica Sơn La trên thị trường trong nước, quốc tế. Sự kiện đồng thời tôn vinh người trồng, sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê và các tổ chức, doanh nghiệp đồng hành cùng ngành cà phê địa phương...
Du lịch nông thôn cần chuyển từ khai thác tài nguyên đơn lẻ sang xây dựng chuỗi giá trị liên kết nông nghiệp, văn hóa, sản phẩm OCOP và dịch vụ, trong đó cộng đồng là chủ thể và được hưởng lợi từ quá trình phát triển...
Với tỷ trọng xuất khẩu qua thương mại điện tử năm 2025 mới chỉ đạt 0,48% tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước, dư địa phát triển xuất khẩu qua kênh này còn rất lớn. Nhưng nghịch lý, số doanh nghiệp đầu tư bài bản cho xuất khẩu xuyên biên giới rất ít, còn thiếu tự tin…
Việc Malaysia công nhận 5 tổ chức, doanh nghiệp cấp chứng nhận Halal của Việt Nam mở ra cơ hội lớn cho hàng hóa trong nước tiếp cận thị trường này, đồng thời thâm nhập sâu vào chuỗi cung ứng Hồi giáo toàn cầu...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.