món ăn cua kỳ lạblog thú cưngcua sỉmua cua cốm ở đâu tphcm

MB lý giải kết quả kinh doanh không như kỳ vọng

Ngân hàng Quân đội công bố ba nguyên nhân làm kết quả kinh doanh hợp nhất quý 3/2011 thấp hơn cùng kỳ năm trước

Diễn biến giá cổ phiếu MBB trong 3 tháng qua - Nguồn: HSX.
Diễn biến giá cổ phiếu MBB trong 3 tháng qua - Nguồn: HSX.

Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB, mã MBB-HSX) công bố ba nguyên nhân làm kết quả kinh doanh hợp nhất quý 3/2011 thấp hơn cùng kỳ năm trước.

Một là, lãi/lỗ hoạt động mua bán chứng khoán kinh doanh đến 30/9/2011 là lỗ 571 tỷ đồng (cùng kỳ năm trước MB lãi 97 tỷ đồng) nguyên nhân là do lỗ hoạt động kinh doanh chứng khoán 171 tỷ đồng (Công ty Chứng khoán Thăng Long - đơn vị thành viên lỗ 186,5 tỷ đồng) và MB thực hiện trích lập dự phòng giảm giá chứng khoán khoảng 400 tỷ đồng.

Hai là, chi phí hoạt động là 1.522 tỷ đồng, tăng 40% so với cùng kỳ do tăng chi phí mở rộng lưới, khấu hao tài sản, chi đào tạo, thuê chuyên gia tư vấn và tăng chi phí nhân viên do tăng về quy mô nhân sự (tăng 39% so với cùng kỳ), điều chỉnh tăng lương cho cán bộ công nhân vào tháng 5/2011.

Ba là, do chi phí dự phòng rủi ro tín dụng là 878 tỷ đồng tăng tới 98% so với cùng kỳ là do công ty thực hiện trích lập dự phòng rủi ro của MB (643 tỷ đồng) và công ty thành viên (235 tỷ đồng).

Tính đến ngày 30/9, MB đang có 5 công ty con, là Công ty Chứng khoán Thăng Long có vốn điều lệ 1.200 tỷ đồng, MB nắm giữ 61,85% vốn, Công ty Quản lý quỹ đầu tư MB có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, MB nắm giữ 61,78% vốn, Công ty TNHH Quản lý Nợ và Khai thác Tài sản MB có vốn điều lệ 514,28 tỷ đồng, MB nắm giữ 100% vốn; Công ty Cổ phần Địa ốc MB có vốn điều lệ 571,48 tỷ đồng, MB nắm giữ 65,58% vốn và Công ty Cổ phần Việt R.E.M.A.X có vốn điều lệ 100 tỷ đồng, MB nắm giữ 78,09% vốn điều lệ.

“Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” và những bài học về quản trị doanh nghiệp

Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...

Doanh nhân trong kỷ nguyên mới: “Chúng tôi dám đầu tư, đổi mới và dám chịu trách nhiệm”

Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…

Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026: Kết nối nguồn lực "Chung sức vươn xa"

Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...

Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy