bún thạch cuabún mắm cua lộtbún mắm thạch cuagỏi mắm thạch cua
VnEconomy
VnEconomy

Thưa bà, hiện nay trên thị trường nước giải khát, thực phẩm bổ dưỡng đang có sự cạnh tranh rất khốc liệt, nhiều doanh nghiệp nước ngoài cũng đã đưa vào Việt Nam hàng loạt các sản phẩm phong phú. Vậy trong những năm qua, Sanvinest đã làm gì để chinh phục được khách hàng trong nước, đồng thời từng bước vươn ra các thị trường quốc tế?

Công ty chúng tôi được thành lập ngày 1/11/2003, bước sang năm 2023 sẽ chính thức bước vào tuổi 20, một độ tuổi rất đẹp với nhiều sức bật và khát vọng mãnh liệt.  Với thế mạnh sở hữu công nghệ sản xuất nước yến sào Khánh Hòa bằng phương pháp chế biến dựa trên nền tảng ẩm thực cổ truyền dân gian kết hợp với công nghệ, dây chuyền thiết bị hiện đại từ Châu Âu, những năm qua, Công ty đã từng bước đi vào sản xuất ổn định, liên tục nghiên cứu và cải tiến chất lượng sản phẩm, cung cấp cho thị trường nhiều dòng sản phẩm đa dạng, được người tiêu dùng yêu thích.

Từ khi chuyển đổi thành công ty cổ phần, Ban Lãnh đạo công ty đã xây dựng Đề án phát triển thương hiệu Sanvinest Khánh Hòa và đưa các dòng sản phẩm Sanvinest vào hệ thống bán hàng, nhà phân phối, đại lý, cửa hàng liên kết.  Chỉ trong một thời gian ngắn, thương hiệu Sanvinest đã gắn liền với các sản phẩm nước Yến sào Sanvinest lọ, nước Yến sào Sanvinest lon, Yến sào Sanvinest Khánh Hòa tinh chế, Yến sào Sanvinest Khánh Hòa nguyên tổ...

Với trên 1.000 nhà phân phối và đại lý, các sản phẩm của công ty hiện đã có mặt tại 63 tỉnh thành trong nước, vươn đến 545 huyện và 50 thị xã trên toàn quốc. Công ty luôn nỗ lực trong việc quảng bá thương hiệu và đưa sản phẩm ra thị trường thế giới, đến nay đã đạt được một số thành quả nhất định, sản phẩm được xuất khẩu đi nhiều nước, hiện đã có hơn 20 nhà phân phối, đại lý, văn phòng đại diện tại nước ngoài như Hoa Kỳ, Úc, Canada, Nga, Đài Loan (TQ),  Hồng Kông, Trung Quốc ...

Từ những ngày đầu thành lập, chúng tôi luôn xác định rõ mục tiêu quan trọng là hướng tới thỏa mãn yêu cầu của khách hàng ở mức tốt nhất. Mục tiêu cao nhất của khách hàng hiện nay là sức khỏe, chú ý đến những sản phẩm có chất lượng cao, có nguồn gốc từ thiên nhiên. Vì thế, sản phẩm của Sanvinest luôn là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng mỗi khi có nhu cầu sử dụng các sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, bổ dưỡng và tốt cho sức khỏe. 

VnEconomy

Trong suốt 3 năm vừa qua, hàng loạt những khó khăn đã xuất hiện, Bà và Ban Lãnh đạo Sanvinest đã đưa ra những giải pháp cụ thể như thế nào để doanh nghiệp vượt qua được thách thức, đạt kết quả sản xuất kinh doanh rất đáng ghi nhận?

Đúng là 3 năm qua doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với định hướng là sản xuất các dòng sản phẩm bổ dưỡng, tốt cho sức khỏe, Sanvinest vẫn có nhiều cơ hội, đặc biệt là xu hướng tiêu dùng của thị trường thời gian gần đây hết sức quan tâm tới các dòng sản phẩm chất lượng cao, có nguồn gốc thiên nhiên.

Năm vừa qua, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc công ty xác định tiếp tục mở rộng hệ thống khách hàng tại các vùng thị trường đã được Công ty TNHH một thành viên Yến sào Khánh Hòa giao. Đề xuất thực hiện các chương trình kích cầu kinh doanh sản phẩm nước yến Sanvinest theo cơ chế khuyến mãi đặc thù; thực hiện các chương trình quảng bá, nâng cao uy tín, lan tỏa thương hiệu Sanvinest trên toàn quốc. Trong năm 2022, Công ty tích cực nghiên cứu các sản phẩm mới mang thương hiệu Sanvinest và chuẩn bị máy móc, mẫu mã bao bì để khi hoàn thành nghiên cứu sẽ sản xuất, đưa sản phẩm ra thị trường.

VnEconomy

Ngoài ra, Sanvinest Khánh Hòa tiếp tục ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng ngày càng hiệu quả và xây dựng hệ thống phân phối ngày càng phát triển bền vững; nâng cấp website, quan tâm nhân sự bộ phận bán hàng online nhằm khai thác kênh bán hàng này một cách hiệu quả nhất; áp dụng công nghệ 4.0 vào công tác quản lý, sản xuất kinh doanh của công ty.  Cùng với đó, Công ty đẩy nhanh quá trình xây dựng chuỗi nhà yến Sanvinest đạt quy chuẩn, chất lượng cao; thực hiện chuỗi liên kết sản phẩm, xây dựng quy trình truy xuất nguồn gốc sản phẩm yến sào hướng đến phục vụ xuất khẩu.

Mặt khác, trong năm 2022, Công ty  đã tiến hành xây dựng thêm nhà máy chế biến nguyên liệu yến sào tại cụm công nghiệp Sông Cầu (huyện Khánh Vĩnh) với tổng mức đầu tư 220 tỷ đồng. Dự kiến đến cuối quý 4/2023, các dự án sẽ đi vào hoạt động. Chúng tôi  đã và đang đẩy mạnh truyền thông quảng bá thương hiệu Sanvinest, với phương châm mỗi cán bộ, công nhân viên đều là đại sứ thương hiệu Sanvinest; góp phần lan tỏa giá trị các sản phẩm do chính mình làm ra đến người tiêu dùng.

Thêm một tin mừng là vừa qua, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam và Tổng cục Hải quan Trung Quốc đã ký Nghị định thư về việc nhập khẩu nông sản từ Việt Nam sang Trung Quốc, cụ thể là tổ yến. Đây là thuận lợi rất lớn trong việc tiếp cận và xuất khẩu sản phẩm sang thị trường vô cùng tiềm năng này để gia tăng doanh thu trong thời gian tới.

VnEconomy

Được biết, bên cạnh các dòng sản phẩm từ yến sào, Sanvinest đã mở rộng hoạt động kinh doanh một số lĩnh vực khác. Bà có thể chia sẻ vài nét về mục tiêu, định hướng của công ty trong giai đoạn 5 năm tới?

Trong chiến lược sản xuất kinh doanh trung và dài hạn, Công ty luôn bám sát định hướng phát triển của Công ty Yến sào Khánh Hòa. Sanvinest đề cao các yếu tố như đổi mới công nghệ, chất lượng vượt trội, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, hướng đến giá trị vì lợi ích cộng đồng, bảo vệ môi trường sinh thái và phát triển bền vững.  Cùng với đó, chúng tôi cũng chú trọng phát huy truyền thống ngành nghề yến sào; tôn vinh nét đẹp văn hóa doanh nghiệp và xem đó là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững.

Hiện Sanvinest đang tập trung khai thác và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở nhiều nước và các thị trường có nhiều người châu Á sinh sống, đặc biệt là thị trường Trung Quốc. Bên cạnh việc tập trung sản xuất và nghiên cứu các dòng sản phẩm mới, Công ty cũng đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh dịch vụ ăn uống và bước đầu nhận được sự đón nhận của đông đảo thực khách. Hai địa điểm kinh doanh của nhà hàng Yến sào Sanvinest Khánh Hòa * Vanz Dimsum, cà phê Samba và nhà hàng Sanvinest Nha Trang Palace được đặt tại những vị trí trung tâm thành phố Nha Trang, thuận tiện cho việc đi lại của khách hàng.

Cùng với đội ngũ đầu bếp chuyên nghiệp, nhân viên phục vụ chuyên nghiệp và thực đơn đa dạng, chuỗi nhà hàng cà phê Sanvinest của công ty đang dần trở thành điểm đến quen thuộc của khách du lịch lẫn người dân địa phương.

VnEconomy

VnEconomy 25/01/2023 09:00

 

Nội dung bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số đặc biệt Xuân Quý Mão phát hành ngày 23-01-2023. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây: 

https://postenp.phaha.vn/chi-tiet-toa-soan/tap-chi-kinh-te-viet-nam

VnEconomy

Từ nguồn lực đến năng lực sáng tạo

Câu hỏi của chặng phát triển mới không còn dừng ở việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà là có thể tổ chức, kết nối và chuyển hóa những nguồn lực ấy đến đâu. Từ thể chế và môi trường kinh doanh đến sức sống của doanh nghiệp địa phương, từ niềm tin của người trở về quê đến cách ứng xử với di sản và căn tính miền Trung, những câu trả lời gặp nhau ở một điểm: phát triển phải để lại năng lực lớn hơn cho con người và vùng đất, để ngày mai có thể tự tạo ra những cơ hội mới.

Đón "đại bàng" có chọn lọc

Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.

Chuyển đổi nông nghiệp Đồng bằng sông Hồng để gia tăng giá trị

Đồng bằng sông Hồng đang đứng trước yêu cầu tổ chức lại nền nông nghiệp trong bối cảnh lao động ngày càng thiếu hụt, trong khi nhu cầu về thực phẩm an toàn, dinh dưỡng và chất lượng ngày càng gia tăng. Phát triển nông nghiệp sinh thái vì thế không chỉ là thay đổi kỹ thuật canh tác, mà còn đòi hỏi đổi mới cách tổ chức sản xuất, kết nối thị trường và quản trị tài nguyên, qua đó gia tăng giá trị từ cùng một hệ sinh thái.

Khai mở kho báu di sản

Có những vùng đất càng đi chậm càng thấy nhiều điều đáng giá. Một mái thành rêu phong ở Huế, dòng nước trong veo dưới chân Trường Sơn, hang động được gìn giữ qua triệu năm hay nếp nhà nép bên sườn núi đều có thể mở ra sinh kế mới. Nhưng giá trị không nằm ở việc đón thật đông người hay dựng thêm thật nhiều dịch vụ. Hành trình qua Huế, Sơn Đoòng và những bản làng phía Tây gợi một cách làm khác: để di sản bước vào đời sống hôm nay mà vẻ đẹp, ký ức và phần dành cho mai sau vẫn vẹn nguyên.

Đồng bộ dữ liệu để người dân TP. Hồ Chí Minh hưởng lợi từ chuyển đổi số

Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy