Intel vừa kỷ niệm 10 năm hoạt động tại Việt Nam với những thành công cả về thương hiệu, kinh doanh và mở rộng đầu tư

Intel vừa kỷ niệm 10 năm hoạt động tại Việt Nam với những thành công cả về thương hiệu, kinh doanh và mở rộng đầu tư.

Nhân dịp này, chúng tôi có cuộc phỏng vấn ông Don MacDonald, Phó chủ tịch Tập đoàn Intel.

Thưa ông, Intel đã có được những thành công nào trong 10 năm qua tại Việt Nam?

Thực sự là thành công lớn, nhưng khi chúng ta đánh giá sự thành công - đặc biệt là trong bối cảnh quốc tế - chúng ta biết sự thành công ở đây là mối quan hệ về lâu về dài chứ không phải trong một khoảng thời gian ngắn trong 10 năm. Tuy nhiên cũng có các chỉ số để chúng ta đánh giá chính xác thành công là như thế nào.

Thứ nhất là vấn đề bán hàng, chúng ta thấy rằng doanh số bán hàng tăng lên rất nhiều. Việt Nam nằm trong khu vực có tốc độ tăng trưởng nhanh và đặc biệt là Chính phủ Việt Nam cũng có rất nhiều chính sách ủng hộ ứng dụng công nghệ thông tin trong cải thiện cuộc sống của người dân.

Thứ hai nữa là chúng tôi đóng vai trò như là một công dân trong cộng đồng này. Chúng tôi có các chương trình của Intel trong nhiều năm vừa qua như chương trình dạy thêm cho các giáo viên về các công nghệ mới trong giảng dạy, chúng tôi cũng đã tham gia phát triển công nghệ mới như WiMax. Chúng tôi có chương trình Intel Teach đến bây giờ nay đã giảng dạy được hơn 7.000 giáo viên. Dự kiến từ nay đến 2009 sẽ tăng lên khoảng 60-70.000 giáo viên nữa.

Tại sao Intel lại chọn Việt Nam để đầu tư nhà máy? Kế hoạch tiếp theo của các ông là gì?

Lý do là Việt Nam đang trong khu vực có tốc độ tăng trưởng nhanh và bản thân Việt Nam cũng có tốc độ tăng trưởng nhanh. Thứ hai nữa là người dân Việt Nam có trình độ cao, địa điểm lý tưởng. Từ nhà máy sản xuất chip ở đây chúng tôi có thể bán các sản phẩm này sang các nước trong khu vực.

Trong thời gian ngắn, Intel đã quyết định tăng gấp đôi số vốn đầu tư ban đầu. Khoản đầu tư này phải tương xứng với tốc độ tăng trưởng và vì thế trong tương lai, chúng tôi sẽ tuỳ vào tốc độ tăng trưởng như thế nào để quyết định mở rộng đầu tư. Tuy nhiên, sẽ có rất nhiều cơ hội đầu tư mới trong tương lai.

Nhà máy đã được khởi công và đến đầu năm 2009 sẽ được đưa vào hoạt động. Nếu hoạt động hết công suất cần tuyển dụng 4.000-4.500 nhân công Việt Nam. Năm nay chúng tôi đã bắt đầu công tác tuyển dụng khoảng vài trăm người, đến 2009 khoảng 2.000 người, 2011 khi nhà máy hoạt động hết công suất sẽ khoảng 4.000-4.500 người.

Ông có thể cho biết kế hoạch cụ thể của Intel trong 2007?

Chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển công nghệ mới và sẽ có những sản phẩm tốt nhất để cung cấp cho thị trường. Chúng tôi sẽ kết hợp với Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức các lớp tập huấn khoảng 700 người trong năm nay.

Mặt khác, chúng tôi cũng sẽ đẩy mạnh nâng cao trình độ nghiệp vụ cho giáo viên trong việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy. Chúng tôi sẽ đẩy nhanh mức độ hỗ trợ sản xuất laptop giá rẻ với 2 chương trình chính.

Chương trình đầu tiên là xây dựng các cơ sở hạ tầng, để từ đó tạo cơ sở để đưa ra các máy tính giá rẻ. Chương trình thứ hai là chương trình được xác thực bởi Intel, hỗ trợ về mặt kỹ thuật cho khoảng 1.500 các đại lý của Việt Nam.

Việc hỗ trợ này sẽ giúp đỡ rất nhiều cho các doanh nghiệp và đặc biệt là sinh viên để có thể tăng số lượng người sử dụng máy tính xách tay tại Việt Nam lên. Hiện tại tỉ lệ người sử dụng laptop tại Việt Nam mới chiếm khoảng 15% tổng số người sử dụng máy tính.Tất cả các doanh nghiệp lắp ráp máy tính, các đại lý có đủ điều kiện đều được tham gia chương trình này.

Theo nhận định của ông, Intel sẽ có sự phát triển như thế nào trong những năm tới?

Chúng tôi đã tăng gấp đôi đầu tư tại Việt Nam, điều đó thể hiện sự cam kết của chúng tôi đã lớn hơn rất nhiều. Chúng tôi đang xây dựng nhà máy và phải 1-2 năm nữa mới đi vào hoạt động vì thế công việc trước mắt của chúng tôi là tập trung xây dựng nhà máy đã và sau đó là tuyển dụng nhân công. Chúng tôi thấy Việt Nam là một miền đất hứa và có rất nhiều cơ hội để đầu tư với một tương lai rộng mở.

Tốc độ tăng trưởng của chúng tôi phụ thuộc vào sự phát triển của nhà máy. Đó là đầu tư về vật chất. Khía cạnh thứ 2 nữa mà chúng tôi cũng quan tâm là đầu tư vào con người. Chúng tôi đã có chương trình giảng dạy của Intel cho các giáo viên.

Chúng tôi muốn trở thành doanh nghiệp công dân có trách nhiệm trong cộng đồng mà chúng tôi đầu tư. Chúng tôi tin rằng Intel sẽ có được những thành công lớn trong 10 năm tiếp theo.