Với mong muốn đánh thức khát vọng để doanh nghiệp Việt vươn ra biển lớn, khi tham gia khóa huấn luyện Sharker, CVG Shark Group mỗi nhà đầu tư sẽ trở thành một chuyên gia thực thụ trong việc thẩm định dự án đang gọi vốn, truyền thụ những kiến thức thực chiến đến với nhiều doanh nghiệp khác.
Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, trong tháng 1/2023, cả nước có 10,8 nghìn doanh nghiệp thành lập mới với số vốn đăng ký 99,1 nghìn tỷ đồng và số lao động đăng ký gần 68,6 nghìn lao động, tăng 0,7% về số doanh nghiệp, giảm 7,5% về vốn đăng ký và giảm 5,2% về số lao động so với tháng 12/2022.
Số lượng doanh nghiệp mới thành lập ngày càng nhiều, tuy nhiên trên thực tế cho thấy nhà đầu tư chưa biết cách thẩm định dự án. Cùng với đó, nhu cầu gọi vốn của các startup nhiều nhưng không phải startup nào cũng biết cách gọi vốn.
Ông Ngô Minh Tuấn - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn CEO Việt Nam Global, nhà sáng lập Công ty Cổ phần Tập đoàn CVG Shark Group đã chia sẻ: Sau hơn 1 năm hoạt động, CVG Shark Group đã có được những “trái ngọt” đầu tiên và sẽ tiếp tục hành trình đánh thức khát vọng vì dân tộc của doanh nhân Việt.
Từ khi CVG Shark Group đến nay, được biết CVG Shark Group đã có khóa học viên đầu tiên là Sharker 1, xin ông đánh giá những thành công của khóa học viên đầu tiên mà CVG Shark Group huấn luyện?
Tại khóa huấn luyện Sharker 1, tôi muốn tạo ra một thế hệ doanh nhân thành công và hạnh phúc. Tôi đào tạo cho các nhà đầu tư tất cả kiến thức về kỹ năng trong doanh nghiệp, họ học để biết cách chia sẻ và phải hiểu tâm lý của doanh nghiệp thì họ mới đi chia sẻ được.
Với mục đích đào tạo ra đội ngũ chuyên gia thực thụ trong việc thẩm định dự án và gọi vốn, dành thời gian đi chia sẻ cho các doanh nhân khởi nghiệp. Vì vậy, điều kiện đầu vào để tham gia khóa huấn luyện Sharker – CVG Shark Group là các doanh nhân phải học qua tất cả các khóa học quan trọng tại Tập đoàn.
Thêm một điều kiện nữa là doanh nhân phải là người đã thành công (hệ thống doanh nghiệp vận hành tự động) nên mới có thời gian để có thể đi chia sẻ các kiến thức với các doanh nghiệp khởi nghiệp. Điều quan trọng là họ phải có chung khát vọng xây dựng dân tộc.
Khóa học của chúng tôi kéo dài hơn một tháng, hình thức học tập trung. Sau một tháng rưỡi đào tạo lớp đầu tiên với 40 chủ doanh nghiệp. Đến nay, họ như một gia đình đoàn kết và dành rất nhiều thời gian đi chia sẻ, giúp đỡ các doanh nghiệp khác.
Thành quả cho thấy nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu cảm ơn và xin trả phí cho họ nhưng cho đến thời điểm này chúng tôi đang trao đi giá trị.
Bên cạnh những thành quả đầu tiên, hồi đầu tháng 3/2023 đơn vị ra mắt hệ sinh thái tập đoàn CVG Shark Group và kết nối hệ sinh thái CEO Việt Nam Global - Thung lũng khởi nghiệp tại Đắk Lắk, xin ông cho biết tầm nhìn, sứ mệnh khi cho ra mắt hệ sinh thái này?
Sứ mệnh khi cho ra mắt hệ sinh thái này đó là nơi mà tôi muốn hội tụ toàn bộ doanh nhân Việt trên toàn thế giới hội tụ về đây, cùng nhau tạo ra một hệ sinh thái đoàn kết, nâng đỡ thế hệ trẻ Việt Nam phát triển. Song song với đó, đánh thức khát vọng vì tổ quốc, vì quốc gia đối với mỗi công dân Việt.
Tại sao ông lại chọn Đắk Lắk để xây dựng mô hình “Thung lũng khởi nghiệp”?
Lựa chọn Đắk Lắk làm điểm khởi đầu vì nơi đây có thế mạnh về diện tích đất đai, vị trí cầu nối giữa hai miề. Đồng thời, sẽ là thủ phủ kinh tế trong tương lai. Dự kiến, sau khi thành công, mô hình này sẽ được triển khai tại 63 tỉnh thành.
Chúng tôi kỳ vọng mô hình khởi nghiệp sẽ mở ra cơ hội việc làm và phát triển nhiều lĩnh vực cho người dân Đắk Lắk hiện tại và tại nhiều tỉnh thành khác trên cả nước trong tương lai.
Sau thành công của khóa đầu tiên, cá nhân ông có kỳ vọng như thế nào trong việc xây dựng đội ngũ doanh nhân đồng bộ về tư tưởng, đạt chuẩn về tư duy tại CVG Shark Group?
Tôi mong muốn một năm sẽ tạo ra 300 con người đồng bộ về tư tưởng, đạt chuẩn về tư duy. Tôi nỗ lực làm việc này trong vòng 10 năm sẽ có 3.000 bản F1, từ 3.000 người sẽ có thêm vài trăm nghìn F2, F3…
Được biết CVG Shark Group đang triển khai khóa huấn luyện lớp Sharker 2. Những tiêu chí để tuyển lựa học viên của khóa học này có gì đặc biệt?
Tiêu chí lựa chọn học viên lớp Sharker 2 được thả lỏng một chút. Bởi, ban đầu tôi nghĩ rằng đào tạo ra một chuyên gia rất khó nhưng sau khóa đầu tiên tôi nhận ra họ rất xuất sắc, nâng cấp họ trở thành một chuyên gia đơn giản hơn rất nhiều. Điều khắt khe lớn nhất là họ phải có khát vọng, tự hào về đất nước.
Xin ông chia sẻ thêm về tầm nhìn của CVG Shark Group trong việc nhân bản các chuyên gia thẩm định các dự án?
Trong 7 năm qua tôi đã chia sẻ tới khoảng 1 vạn doanh nghiệp, trong một vạn doanh nghiệp đó có hàng nghìn người rất muốn cống hiến cho xã hội. Nhưng trong hàng nghìn người đó chỉ có 100 người có đủ khả năng thẩm định, trong đó chỉ có khoảng 30-40 người đủ điều kiện và tin rằng họ làm được việc này.
Vì thế, lộ trình của chúng tôi là xây chiến lược trong nhiều năm, trong năm 2022 chúng tôi đã đào tạo ra 40 chuyên gia có kỹ năng đáp ứng tốt trong việc thẩm định dự án, tiến tới chúng tôi mong muốn có càng nhiều chuyên gia càng tốt để giúp cho các startup họ định giá được giá trị của dự án mà họ đang triển khai, biết cách làm thế nào để nhà đầu tư hài lòng, đồng ý chi tiền để hai bên hợp tác cùng có lợi.
* Chi tiết liên hệ:
Tập đoàn CVG Shark Group
Website: https://sharkgroup.com.vn/
Hotline: 0986 111 222.
Từ ứng dụng giống mới, cơ giới hóa sản xuất đến sử dụng nền tảng số trong quảng bá, tiêu thụ nông sản, khoa học công nghệ đang mở ra nhiều cơ hội để nông dân Thanh Hóa đổi mới phương thức sản xuất, nâng cao năng suất và giá trị nông sản. Tuy nhiên, để công nghệ thực sự phát huy hiệu quả trên đồng ruộng, người nông dân không chỉ cần vốn đầu tư mà còn phải có kiến thức, kỹ năng và khả năng tiếp cận những tiến bộ kỹ thuật phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế…
Ngày 12/10/2026, Nhà máy Phân Bón Cà Mau chính thức mở cửa đón những đoàn khách đầu tiên của chương trình “Tham quan nhà máy – Gặt hái mùa vàng 2026”, khởi đầu chuỗi 7 đợt tham quan kéo dài đến cuối tháng 10.
Muốn thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao, không chỉ cần khu công nghiệp tốt, chính sách tốt, mà còn phải có môi trường sống đủ tốt để chuyên gia quốc tế yên tâm làm việc, gắn bó và đưa gia đình đến sinh sống…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.