Nhiều năm liền, Biti’s và Minh Long đã trở thành một phần không thể thiếu trong các gia đình Việt nhờ chất lượng và mẫu mã sản phẩm tương xứng với giá thành. Nhưng để tiến xa hơn, cả hai phải không ngừng đổi mới bằng việc cải tiến công nghệ, cách thức kinh doanh và quan trọng hơn, gìn giữ chất liệu văn hóa đáng quý đã được thương hiệu hun đúc theo thời gian.
Biti’s và bốn thập kỷ “Nâng niu bàn chân Việt”
Vào đầu những năm 2000, Biti’s gây ấn tượng trong tâm trí người tiêu dùng với đoạn quảng cáo 30 giây nhưng chứa đựng thông điệp đầy ý nghĩa khiến nhiều xem người thuộc lòng cho đến tận ngày nay: “Bước chân Âu Cơ lên non. Bước chân Lạc Long Quân xuống biển... Bước chân Tây Sơn thần tốc. Bước chân vượt dãy Trường Sơn. Bước chân tiến vào thiên niên kỷ mới. Biti’s - nâng niu bàn chân Việt”.
Trong dịp kỷ niệm 40 năm thành lập, Biti’s bất ngờ cho ra mắt phiên bản Hunter X lấy cảm hứng từ mẫu giày xuất hiện trong đoạn quảng cáo huyền thoại kết hợp cùng với công nghệ đế cải tiến hoàn toàn mới LITEFLEX 3.0
Từ khởi điểm khiêm tốn là một hợp tác xã chỉ với 20 người vào năm 1982, Biti’s nay đã sở hữu quy mô rộng lớn với 6 nhà máy, hơn 200 cửa hàng và gần 700 đại lý phủ khắp các tỉnh thành. Đáng chú ý, việc xây dựng và mở rộng kênh bán online là một trong số các bước chuyển mình quan trọng giúp thương hiệu làm mới mình trong mắt công chúng.
Không chọn cách “tự bơi”, Biti’s nhắm đến kênh bán Thương mại điện tử để tiếp cận tệp người dùng khổng lồ, đồng thời tìm cách chuyển đổi tệp khách hàng sẵn có của thương hiệu lên sàn để tối ưu hóa quy trình Đặt hàng - Thanh toán một cách nhanh chóng, tiện lợi và tiết kiệm thời gian, gián tiếp giảm thiểu các chi phí vận hành cửa hàng bán lẻ.
Dưới sự tư vấn phù hợp từ đội ngũ Shopee, Biti’s có thể tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, tiếp cận được nhiều tệp khách hàng mới và trẻ trung hơn đúng như định hướng hiện tại của thương hiệu. Việc vận dụng các chương trình giảm giá trực tiếp, Flash Sale và combo giá tốt trên sàn cũng đã giúp Biti’s liên tục nắm giữ vị trí số 1 trong danh sách thương hiệu bán chạy ngành hàng Giày dép vào các dịp 9/9, 10/10 và 11/11 trên Shopee, và kỳ vọng sẽ đạt được những mục tiêu cao hơn cho sự kiện 12/12 sắp tới.
“Vua gốm sứ” kế thừa di sản trăm năm bằng tư duy mới
"Tôi không sợ cũ, chỉ sợ mình không kịp thích ứng với những trào lưu tiến hóa của xã hội. Mình phải luôn tập thích ứng, khi đó mình đã đổi mới rồi.” là một trong những câu nói ấn tượng của ông Lý Ngọc Minh, Chủ tịch HĐQT Gốm sứ Minh Long I khi đúc kết về hành trình 50 năm làm gốm sứ. Cũng theo ông, việc tìm kiếm phương thức sản xuất và kinh doanh sáng tạo nhưng giữ lại được yếu tố truyền thống trên sản phẩm cũng chính là một cách để tôn vinh văn hóa.
Gốm sứ Minh Long I vốn là thương hiệu của gia tộc họ Lý có truyền thống làm gốm 3 đời và hiện tại là đời thứ 4. Nhằm phát huy và gìn giữ những truyền thống tốt đẹp của gia tộc, ông Minh đã sáng lập ra thương hiệu gốm sứ Minh Long I vào năm 1970.
Cho đến nay, dù đã được sản xuất theo dây chuyền hiện đại của Đức và Nhật trị giá hàng triệu đô la, các sản phẩm gốm sứ Minh Long I vẫn ghi điểm tuyệt đối ở khía cạnh sử dụng nguyên liệu địa phương và họa tiết hoa văn độc đáo mang đậm nét dân tộc.
Thú vị hơn, Minh Long cũng là một trong những thương hiệu gốm sứ đi đầu trong việc “số hóa” các kênh phân phối, nổi bật là việc gia nhập các sàn thương mại điện tử như Shopee. Điều này phá vỡ quan niệm hàng gốm sứ chỉ có thể phân phối trực tiếp. Với quy cách đóng gói quy chuẩn đi kèm chính sách 1 đổi 1 khi xảy ra sự cố, khách hàng có thể tự tin hơn khi mua sản phẩm của Minh Long trên sàn.
Đưa “di sản trăm năm” lên sàn thương mại điện tử, Minh Long I đã trở thành nguồn cảm hứng của nhiều doanh nghiệp truyền thống đang trong quá trình số hóa. Trên chặng đường này, việc tận dụng các hỗ trợ từ đối tác thương mại điện tử cũng là bài học mà Minh Long I đã áp dụng và thành công.
Đồng hành và hỗ trợ các doanh nghiệp địa phương trên hành trình kinh doanh trên sàn thương mại điện tử và lan rộng các giá trị văn hóa đặc sắc mang tính bản địa, Shopee tái khởi động chương trình “Cùng Shopee Tôn Vinh Sản Phẩm Việt” trong khuôn khổ sự kiện 12/12 Siêu Sale Sinh Nhật.
Đây không chỉ là nơi quy tụ các thương hiệu Việt nổi bật trên mọi ngành hàng mà còn trở thành “cầu nối” giúp người dùng tiếp cận với các sản phẩm địa phương vượt trội về chất lượng, mẫu mã đi kèm các chương trình ưu đãi độc quyền. Ý nghĩa hơn, “Cùng Shopee Tôn Vinh Sản Phẩm Việt” sẽ tiếp tục giữ vững sứ mệnh trở thành nơi gìn giữ và lan tỏa các giá trị văn hóa đáng quý đến mọi tầng lớp và lứa tuổi trong cộng đồng Việt.
Từ ứng dụng giống mới, cơ giới hóa sản xuất đến sử dụng nền tảng số trong quảng bá, tiêu thụ nông sản, khoa học công nghệ đang mở ra nhiều cơ hội để nông dân Thanh Hóa đổi mới phương thức sản xuất, nâng cao năng suất và giá trị nông sản. Tuy nhiên, để công nghệ thực sự phát huy hiệu quả trên đồng ruộng, người nông dân không chỉ cần vốn đầu tư mà còn phải có kiến thức, kỹ năng và khả năng tiếp cận những tiến bộ kỹ thuật phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế…
Ngày 12/10/2026, Nhà máy Phân Bón Cà Mau chính thức mở cửa đón những đoàn khách đầu tiên của chương trình “Tham quan nhà máy – Gặt hái mùa vàng 2026”, khởi đầu chuỗi 7 đợt tham quan kéo dài đến cuối tháng 10.
Muốn thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao, không chỉ cần khu công nghiệp tốt, chính sách tốt, mà còn phải có môi trường sống đủ tốt để chuyên gia quốc tế yên tâm làm việc, gắn bó và đưa gia đình đến sinh sống…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.