
Đây là đại hội được đánh giá mang tính bản lề, khi BCG Energy bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát nhiệm kỳ mới, công bố định hướng chiến lược và thống nhất các chỉ tiêu kinh doanh cho năm 2025, kỳ vọng trở lại quỹ đạo tăng trưởng.
CÁC NHÂN TỐ MỚI THAM GIA HĐQT ĐẾN TỪ NGÂN HÀNG NAM Á
Năm 2024, doanh thu thuần hợp nhất của BCG Energy đạt 1.278 tỷ đồng, tăng 13,5% so với 2023, chủ yếu nhờ hiệu suất ổn định của các nhà máy điện mặt trời và sự mở rộng của mảng điện mặt trời áp mái công nghiệp. Biên lợi nhuận gộp đạt gần 50%, cải thiện đáng kể so với năm trước.
Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế kiểm toán ghi nhận mức lỗ 766 tỷ đồng, khác biệt lớn so với con số lãi 394 tỷ đồng trước kiểm toán, nguyên nhân đến từ việc trích lập dự phòng quy mô lớn và chưa ghi nhận lợi nhuận từ các dự án hợp tác kinh doanh. Ban lãnh đạo nhấn mạnh, đây là bước đi cần thiết nhằm đảm bảo nguyên tắc thận trọng tối đa, tạo nền tảng tài chính bền vững cho giai đoạn tới.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của BCG Energy vẫn đang duy trì ổn định, các khoản trích lập dự phòng sẽ được hoàn nhập trong tương lai sau khi có các đánh giá tích cực hơn đối với các khoản đầu tư và phải thu. Hiện các dự án của công ty đang vận hành ổn định, thậm chí có lúc vượt công suất thiết kế. Bên cạnh đó, các chỉ số an toàn vốn vẫn ở mức tích cực, với tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu 1,05 lần và hệ số thanh toán hiện hành 2,28 lần.
Một trong những nội dung quan trọng được cổ đông thông qua tại đại hội là việc bầu HĐQT nhiệm kỳ 2025–2030. Hai thành viên đương nhiệm gồm ông Ng Wee Siong Leonard và ông Nguyễn Mạnh Chiến được tín nhiệm tái cử và tiếp tục đảm nhận lần lượt nhiệm vụ Chủ tịch HĐQT và Phó Chủ tịch HĐQT, đảm bảo tính liên tục trong quản trị và duy trì định hướng chiến lược đã đề ra.
Bên cạnh đó, ba gương mặt mới gồm ông Đặng Văn Hóa, bà Phạm Thị Mai Phương và ông Nguyễn Hữu Quốc đến từ Ngân hàng Nam Á đã chính thức gia nhập HĐQT BCG Energy. Đây là các nhân sự giữ vị trí quan trọng trong quản trị chiến lược, phát triển mạng lưới và khách hàng của Ngân hàng.
Sự tham gia của các nhân sự mới đến từ Ngân hàng Nam Á được kỳ vọng sẽ bổ sung nguồn lực chuyên môn sâu về tài chính - ngân hàng, tạo điều kiện để BCG Energy nâng cao năng lực hoạch định vốn và chuẩn hóa hoạt động quản trị. Khi kết hợp với kinh nghiệm điều hành lĩnh vực năng lượng tái tạo của các thành viên tái đắc cử, BCG Energy có thêm nền tảng để tối ưu cấu trúc tài chính, nâng cao hiệu quả vận hành và củng cố tính minh bạch trong quản trị.
Song song với bầu HĐQT, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2025 – 2030 được bầu gồm hai gương mặt kỳ cựu là ông Đồng Hải Hà (Trưởng ban) và ông Nguyễn Viết Cương (Phó ban), và kiện toàn với nhân sự mới là ông Hoàng Quốc Trung.
TÁI CẤU TRÚC TOÀN DIỆN, ĐẶT MỤC TIÊU LỢI NHUẬN 211 TỶ ĐỒNG NĂM 2025
Đại hội cũng thống nhất định hướng chiến lược tái cấu trúc tập trung vào ba trọng tâm: thu hồi hoặc chuyển nhượng những khoản đầu tư chưa phát huy hiệu quả; ưu tiên nguồn lực cho các dự án có dòng tiền ổn định và tỷ suất sinh lời cao; đồng thời đẩy mạnh mảng điện mặt trời áp mái công nghiệp với thời gian triển khai nhanh, hiệu quả vốn tốt.
Hiện BCG Energy đã vận hành hơn 600 MW điện mặt trời, gần 300 MW đang triển khai và sở hữu danh mục gần 1GW dự án lớn trong Quy hoạch điện VIII, trải rộng từ điện mặt trời, điện gió đến điện rác.
Trên cơ sở đó, ĐHĐCĐ BCG Energy đã thông qua kế hoạch kinh doanh 2025 với mục tiêu doanh thu hơn 1.226 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 211 tỷ đồng. Ban lãnh đạo BCG Energy kỳ vọng lợi nhuận năm 2025 sẽ đạt 230 tỷ đồng, kết quả cải thiện hơn nữa trong giai đoạn 2026–2027, hướng tới xóa toàn bộ lỗ lũy kế vào năm 2027.
Một điểm nhấn khác là kế hoạch cơ cấu lại tổng thể các khoản vay USD lớn, chuyển đổi sang VND nhằm giảm rủi ro tỷ giá. Mục tiêu của công ty là tái cơ cấu dứt điểm các khoản vay tổng giá trị 123 triệu USD trong Quý 4/2025 - Quý 1/2026, đây là các khoản vay thực hiện trong giai đoạn lãi suất vay nước ngoài rất thấp so với trong nước để tài trợ cho dự án điện gió, điện mặt trời quy mô lớn và áp mái. Công ty nhận định việc tái cấu trúc này là bước đi cần thiết để ổn định tài chính và tạo dư địa cho đầu tư mới.
Về triển vọng ngành, ban lãnh đạo công ty khẳng định rủi ro lớn nhất cũng là cơ hội lớn nhất của năng lượng tái tạo chính là chính sách; hiện khung pháp lý và các chính sách hỗ trợ liên tục được hoàn thiện, mở ra cơ hội để BCG Energy tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ.
Kết thúc đại hội, thông điệp xuyên suốt được lãnh đạo BCG Energy gửi tới cổ đông là quyết tâm phục hồi mạnh mẽ, minh bạch trong quản trị và phát triển bền vững. Với nền tảng công suất hiện có, danh mục dự án đa dạng và đội ngũ lãnh đạo vừa được kiện toàn, BCG Energy kỳ vọng sớm gỡ bỏ diện hạn chế giao dịch cổ phiếu trong quý 3/2025, khôi phục thanh khoản và mở ra chương tăng trưởng mới trên “đường đua xanh” của ngành năng lượng tái tạo Việt Nam.
Định giá rẻ nhất trong 5 năm với hầu hết các cổ phiếu và nhóm ngành, nhưng định giá rẻ chưa đủ, khi tăng trưởng lợi nhuận có thể đang bắt đầu suy yếu và dòng tiền cần cân nhắc nhiều yếu tố khác.
Cứ ngỡ hôm nay sẽ là một phiên dao động lớn nhưng sự phục hồi của VIC, VHM bù lại cho biên giảm của đa số blue-chips khiến các chỉ số chỉ lình xình. Thị trường vẫn chưa xuất hiện một nhịp ép cung như chờ đợi.
Hiện tại, mối quan tâm của nhà đầu tư còn đang hướng tới Italy, quốc gia với kế hoạch ngân sách mới gây nhiều tranh cãi...
Thanh khoản gia tăng khá tốt trong nhóm VN30 chiều nay hỗ trợ nhiều cổ phiếu bớt giảm. Đặc biệt VIC và VHM cải thiện nhiều giúp VN-Index vài thời điểm còn có sắc xanh.
Giá dầu thô giao ngay chạm mức cao mới, khi nỗi lo về sự gián đoạn nguồn cung từ Vùng Vịnh khiến người mua sẵn sàng trả mức giá cao ngất ngưởng để mua được dầu...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.