
Trong 12 năm sự nghiệp của mình, cựu cầu thủ bóng rổ nổi tiếng của Mỹ Antoine Walker kiếm được hơn 108 triệu USD. Tuy nhiên, chỉ hai năm sau khi giải nghệ, anh đã lâm cảnh phá sản.
“Đó là thời khắc đen tối nhất cuộc đời tôi”, Antoine Walker nói trong cuộc trò chuyện với hãng tin CNBC, khi kể về lúc nộp đơn xin phá sản theo chương 7 Luật Phá sản Mỹ vào tháng 5/2010. Khi đó, Walker còn trong tay 4 triệu USD tài sản nhưng lại gánh khoản nợ hơn 12 triệu USD.
Thói quen tiêu xài hoang phí, cùng với những trận thua bạc, và lỗ nặng khi đầu tư bất động sản hồi năm 2007 đã khiến nhà cựu vô địch giải bóng rổ nhà nghề (NBA) Mỹ từ triệu phú trở thành người tay
trắng
chỉ sau vài năm.
Nhưng thay vì chôn vùi quá khứ, Walker quyết định dùng câu chuyện cuộc đời mình để giúp người khác hiểu rõ hơn về trách nhiệm tài chính.
Hiện anh là một nhà tư vấn làm việc cho chương trình giảng dạy về quản lý tiền bạc mang tên Global Sports & Entertainment của ngân hàng Morgan Staney. Đây là chương trình dành cho các vận động viên tại các trường đại học và vận động viên chuyên nghiệp.
Dưới đây là 3 bài học đắt giá nhất về tiền bạc mà Walker đã rút ra từ cuộc đời mình.
1. Cố gắng tiết kiệm
Walker khuyên, nếu bạn đã đạt được một dấu mốc lớn về tài chính cho bản thân hoặc đã tích lũy được một khối tài sản kha khá trong một thời gian ngắn, thì hãy cố gắng bảo vệ khối tài sản đó.
“Bạn đã làm việc rất vất vả để đạt tới mốc này. Đừng phá hỏng nó. Đừng phá hỏng số tài sản mà bạn có được nhờ quá trình lao động đó”, Walker nói.
“Hãy nhớ bạn đã phải cố gắng như thế nào để đạt tới mốc đó, và hãy chăm sóc, bảo vệ thành quả đã đạt được”.
2. Thêm từ “không” vào từ vựng của bạn
Sau thất bại cay đắng, Walker đã hiểu được tầm quan trọng của việc đặt ra những ranh giới.
“Đó là một bài học khó”, anh nói. “Tôi muốn chăm sóc gia đình mình, tôi muốn những điều tốt nhất cho họ. Tôi thực sự không muốn có từ “không” trong từ vựng của mình. Đó là một từ mà tôi không quen nói”.
Tuy nhiên,
“k
hi bạn có tiền và mọi người muốn bạn giúp đỡ, bạn phải biết cách nói “không”, theo Walker.
3. Chống lại sự thôi thúc phải “bằng bạn bằng bè”
Walker đã miêu tả áp lực mà một số đồng nghiệp tại giải NBA cảm thấy phải chi tiêu mạnh tay và dùng siêu xe đắt tiền, như những cầu thủ bóng rổ nổi tiếng và lâu năm khác. Anh thừa nhận mình cũng từng là một người đam mê những chiếc xe đắt tiền và tiêu xài không tiếc tay cho quần áo hàng hiệu.
“Hãy tạo một phong cách sống mà ở đó tài sản của bạn vẫn có thể sinh sôi nảy nở”, Walker nói. “Hãy lên một kế hoạch tiết kiệm để bạn sống ổn phần đời còn lại trước khi bắt đầu một phong cách sống xa xỉ”.
Đối với Walker, lên tiếng về những sai lầm tài chính của mình là một cơ hội để đáp lại sự chỉ trích của giới truyền thông về những thói quen tiêu xài lãng phí của anh trước đây, và cũng để tạo ra một sự khác biệt.
“Nếu tôi thay đổi được cuộc đời của 2 hoặc 3 người trẻ tuổi, thì tôi nghĩ tôi cũng đã thành công”, Walker nói.
Câu hỏi của chặng phát triển mới không còn dừng ở việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà là có thể tổ chức, kết nối và chuyển hóa những nguồn lực ấy đến đâu. Từ thể chế và môi trường kinh doanh đến sức sống của doanh nghiệp địa phương, từ niềm tin của người trở về quê đến cách ứng xử với di sản và căn tính miền Trung, những câu trả lời gặp nhau ở một điểm: phát triển phải để lại năng lực lớn hơn cho con người và vùng đất, để ngày mai có thể tự tạo ra những cơ hội mới.
Khi vốn và công nghệ chỉ tạo ưu thế ngắn hạn, văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực nội sinh quyết định sức mạnh dài hạn. Đặt văn hóa làm trung tâm mọi quyết định, chuyển hóa giá trị thành hành vi ứng xử thường ngày sẽ kiến tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi để phát triển bền vững...
Với sự hiện diện ngày càng nhiều các tập đoàn công nghệ và sản xuất toàn cầu tại Bắc Ninh, câu chuyện đặt ra không đơn thuần là Bắc Ninh có bao nhiêu căn hộ có thể bán, hoặc cho người nước ngoài thuê mà là địa phương cần tạo dựng môi trường sống như thế nào để tương xứng với quy mô và chất lượng của dòng vốn FDI thế hệ mới…
Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 41-2026 phát hành ngày 12/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Trong 9 tháng năm 2026, Đồng Nai thu hút gần 2,4 tỷ USD vốn FDI, đạt gần 80% kế hoạch năm, với dòng vốn chủ yếu tập trung vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ và logistics.