
TTC AgriS (AgriS, HOSE: SBT) mới đây đã khánh thành trụ sở mới đạt chuẩn LEED Gold, đánh dấu cột mốc bứt phá mới. Đạt chuẩn của Hội đồng Công trình Xanh Hoa Kỳ (USGBC), tòa nhà AgriS là thông điệp phát triển của nông nghiệp Việt trên ba khía cạnh: đổi mới công nghệ, gia tăng uy tín quốc tế và cam kết bền vững.
AgriS Building là nơi AgriS đặt trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) với mục tiêu tập trung tối ưu hóa quy trình sản xuất và khai thác tiềm năng các loại cây trồng đa dạng như mía, dừa, chuối, lúa,… Trung tâm này nằm trong hệ thống R&D đa quốc gia của tập đoàn tại Việt Nam, Úc, Singapore, Indonesia.
Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch AgriS, nhấn mạnh: “Chúng tôi tiến tới mục tiêu trở thành tâm điểm đổi mới sáng tạo và khoa học công nghệ của ngành nông nghiệp, xác lập vị thế vững mạnh tại Đông Nam Á và toàn cầu”.
Đây là nền tảng quan trọng để AgriS tiếp tục nâng tầm giá trị nông sản Việt, thông qua các sản phẩm chế biến sâu dẫn đầu thị trường FBMC (thực phẩm, đồ uống, sữa, bánh kẹo) toàn cầu, mang lại lợi ích bền vững cho Việt Nam nhờ mạng lưới hợp tác quốc tế chiến lược.
Ngoài điểm nhấn là trung tâm R&D cho nông sản Việt, toà nhà này còn dành 1.000m2 làm không gian tổ chức các sự kiện ESG, hội thảo xanh, kết nối cộng đồng và các doanh nghiệp trong nông nghiệp.
Tòa nhà tích hợp công nghệ tiên tiến, giảm 40% điện năng và 46% lượng nước tiêu thụ. 25% vật liệu tái chế được sử dụng trong xây dựng, kết hợp hệ thống xử lý không khí, nước thải và vận hành bằng trí tuệ nhân tạo (AI) giám sát năng lượng, an ninh, môi trường theo thời gian thực, giúp tối ưu hiệu suất vận hành.
AgriS bứt phá mạnh từ khi bà My tiếp quản vị trí Chủ tịch vào tháng 7/2024. Những hợp tác chiến lược với Úc, Singapore, Indonesia và dòng vốn xanh hàng trăm triệu USD từ các định chế tài chính quốc tế đã khẳng định vị thế của AgriS, mang cơ hội phát triển và nguồn lực đầu tư về cho nông nghiệp trong nước.
Nhu cầu phát triển của một hệ sinh thái nông nghiệp ở tầm vóc quốc tế đòi hỏi một “không gian đổi mới” trong cả tư duy và mọi hoạt động. Nghiên cứu & phát triển (R&D), quản lý chuỗi cung ứng nông nghiệp, quản lý vùng nguyên liệu, quản trị hiệu quả,... của AgriS tại Việt nam và các quốc gia đang hiện diện chắc chắn cần một “không gian rộng mở” để vận động và tiến nhanh. Do đó, “chiếc áo” TTC Group có còn phù hợp với tham vọng bứt phá của mảng nông nghiệp trụ cột này?
Sau quyết định thanh lý nhiều khoản đầu tư không cốt lõi hồi đầu năm, cùng việc chuyển sang trụ sở riêng, là những dấu hiệu khẳng định AgriS đã bước vào giai đoạn tự chủ hoàn toàn, độc lập với tập đoàn đa ngành TTC.
Đây là bước ngoặt tất yếu để AgriS tập trung toàn lực vào mục tiêu: Phát triển nông nghiệp công nghệ cao và gia tăng giá trị bền vững.
AgriS đang ghi dấu sự thay đổi mạnh mẽ trong lĩnh vực nông nghiệp Việt Nam khi tập trung vào phát triển công nghệ cao và đổi mới sáng tạo, phù hợp với tinh thần của Nghị quyết 57-NQ/TW của Chính phủ, đồng thời góp phần khẳng định vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong việc thực hiện mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững ngành nông nghiệp nước nhà.
Ra mắt trụ sở mới, AgriS Building, cho thấy tập đoàn này đang giữ vững định hướng phát triển, tập trung nâng cao giá trị nông sản và xây dựng hệ sinh thái nông nghiệp hiện đại, hướng tới mục tiêu dẫn đầu trong ngành nông nghiệp quốc gia và mở rộng vai trò kết nối tại khu vực Đông Nam Á, đặc biệt trong tam giác kinh tế Việt Nam - Indonesia - Singapore.
Được sự ủng hộ mạnh mẽ của Chính phủ các nước, AgriS vừa qua đã bắt tay hợp tác với Sungai Budi Group - tập đoàn nông nghiệp lớn nhất Indonesia và trước đó là Đại học Công nghệ Nanyang Singapore - “top 15” đại học công nghệ hàng đầu thế giới. Các hợp tác này đã phản ánh năng lực và uy tín quốc tế của AgriS trong lĩnh vực nông nghiệp, góp phần nâng cao vị thế nông nghiệp Việt Nam trên toàn cầu.
Từ ứng dụng giống mới, cơ giới hóa sản xuất đến sử dụng nền tảng số trong quảng bá, tiêu thụ nông sản, khoa học công nghệ đang mở ra nhiều cơ hội để nông dân Thanh Hóa đổi mới phương thức sản xuất, nâng cao năng suất và giá trị nông sản. Tuy nhiên, để công nghệ thực sự phát huy hiệu quả trên đồng ruộng, người nông dân không chỉ cần vốn đầu tư mà còn phải có kiến thức, kỹ năng và khả năng tiếp cận những tiến bộ kỹ thuật phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế…
Ngày 12/10/2026, Nhà máy Phân Bón Cà Mau chính thức mở cửa đón những đoàn khách đầu tiên của chương trình “Tham quan nhà máy – Gặt hái mùa vàng 2026”, khởi đầu chuỗi 7 đợt tham quan kéo dài đến cuối tháng 10.
Muốn thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao, không chỉ cần khu công nghiệp tốt, chính sách tốt, mà còn phải có môi trường sống đủ tốt để chuyên gia quốc tế yên tâm làm việc, gắn bó và đưa gia đình đến sinh sống…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Trong 9 tháng năm 2026, Đồng Nai thu hút gần 2,4 tỷ USD vốn FDI, đạt gần 80% kế hoạch năm, với dòng vốn chủ yếu tập trung vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ và logistics.