bún thạch cuabún mắm cua lộtbún mắm thạch cuagỏi mắm thạch cua

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ "đô"

Trong thời gian làm trợ lý cho tạp chí Vogue, Emily Weiss đã ấp ủ blog làm đẹp của riêng mình và "cất cánh" sau 4 năm

VnEconomy

Mới đây, startup Glossier công bố huy động được thêm 100 triệu USD vốn đầu tư, đưa định giá công ty lên 1,2 tỷ USD. Công ty này được thành lập bởi Emily Weiss vào năm 2014 sau 4 năm điều hành blog làm đẹp nổi tiếng The Gloss. Trước đó, Weiss từng là trợ lý thời trang của tạp chí Vogue. 

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 1.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 1.

Emily Weiss chuyển đến New York năm 18 tuổi để học Đại học New York, ngành mỹ thuật. Cũng thời gian này, Weiss lần đầu bước chân vào lĩnh vực thời trang và làm đẹp với vị trí thực tập 3 ngày/tuần tại tạp chí Teen Vogue.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 2.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 2.

Sau khi tốt nghiệp đại học vào năm 2007, Weiss làm một thời gian ngắn cho tạp chí W trước khi chuyển sang làm trợ lý thời trang cho tạp chí Vogue.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 3.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 3.

Trong thời gian làm việc cho Vogue, Weiss thành lập trang blog làm đẹp The Gloss, tìm ra những khoảng trống trên thị trường mỹ phẩm. Là trợ lý cho Vogue, Weiss có cơ hội phỏng vấn những người nổi tiếng như Kim Kardashian hay Karlie Kloss về cách làm đẹp của họ.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 4.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 4.

The Gloss nhanh chóng thu hút sự quan tâm của những tín đồ làm đẹp, bình luận để chia sẻ những trải nghiệm của mình về các sản phẩm và đưa ra gợi ý cho những độc giả khác.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 5.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 5.

Weiss sau đó quyết định nghỉ việc tại Vogue để tập trung toàn thời gian cho blog của mình. Nick Axelrod, đồng nghiệp của Weiss tại Vogue, được mời làm giám đốc biên tập cho blog này. Weiss chính thức giới ra mắt lại blog của mình và tăng số lượng bài viết, giúp lượng truy cập tăng gấp 3 lần chỉ trong một đêm.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 6.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 6.

Những phản hồi về sản phẩm trên blog trở thành nền tảng thông tin để Weiss tạo ra những sản phẩm đáp ứng đúng những gì độc giả muốn. Năm 2013, The Gloss huy động được 2 triệu USD vốn đầu tư. Thời điểm này, Weiss cho biết sẽ thuê thêm 8 - 10 nhân sự gồm biên tập viên, công nghệ và thiết kế.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 7.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 7.

Năm 2014, Glossier chính thức ra đời. Weiss đã giới thiệu thương hiệu mới của mình trên trang mạng xã hội Instagram khoảng 4 tuần trước khi ra mắt. Chỉ trong tuần đầu tiên bán sản phẩm mới, trang Instagram của Glosssier đã có hơn 18.000 người theo dõi. Glossier giới thiệu 4 sản phẩm: xịt khoáng, dưỡng ẩm, kem nền và son dưỡng. Những sản phẩm này được thiết kế để mang lại lớp trang điểm "có mà như không". Một tháng sau khi ra mắt, Glossier nhận thêm 8,4 triệu USD vốn đầu tư.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 8.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 8.

Nhân tố quan trọng mang đến sự thành công cho Glossier là sự cam kết với bản sắc thương hiệu riêng của người sáng lập. "Thương hiệu là điều cực kỳ quan trọng. Nó là mọi thứ", Weiss nói với Business Insider vào năm 2016. Glossier được biết đến với tông màu hồng đặc trưng, phong cách quảng cáo vui tươi và hình ảnh những người phụ nữ với lớp trang điểm tối giản.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 9.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 9.

Nhưng nhân tố quan trọng nhất của mô hình kinh doanh này là hệ thống phản hồi từ phía khách hàng. Đội ngũ phụ trách sản phẩm của Glossier dựa vào những phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 10.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 10.

Từ năm 2016 đến năm 2018, Glossier huy động được 76 triệu USD trong 2 vòng gọi vốn và mở 2 cửa hàng tại New York, 1 cửa hàng ở Los Angeles.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 11.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 11.

Glossier cho biết doanh số năm 2018 đã vượt 100 triệu USD, gấp đôi năm 2017. Cũng trong năm 2018, công ty này có thêm 1 triệu khách hàng mới. Cứ 32 giây, công ty lại bán được một chì kẻ lông mày Boy Brow, Glossier chia sẻ với Business Insider.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 12.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 12.

Tháng 3/2019, Glossier ra mắt thương hiệu trang điểm mới, Glossier Play, được ấp ủ từ 2 năm trước.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 13.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 13.

Và chỉ 2 tuần sau đó, công ty này được định giá 1,2 tỷ USD sau khi nhận được thêm 100 triệu USD vốn đầu tư.

Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 14.
Từ trợ lý tạp chí thành bà chủ startup mỹ phẩm tỷ đô - Ảnh 14.

Glossier dự định mở thêm 5 cửa hàng trong năm 2019, bắt đầu tại Miami.

Nghệ An vinh danh 21 doanh nghiệp, 10 doanh nhân tiêu biểu năm 2026

Tăng trưởng kinh tế 9 tháng đầu năm 2026 đạt 9,75%, thu ngân sách đạt 25.711 tỷ đồng, Nghệ An ghi nhận những đóng góp quan trọng của cộng đồng doanh nghiệp. Tỉnh đồng thời cam kết tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ khó khăn để doanh nghiệp phát triển.

“Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” và những bài học về quản trị doanh nghiệp

Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...

Doanh nhân trong kỷ nguyên mới: “Chúng tôi dám đầu tư, đổi mới và dám chịu trách nhiệm”

Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…

Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy