Hà Nội: Đẩy mạnh mô hình “ba nhà” để tạo đột phá đổi mới sáng tạo giai đoạn 2026-2030
Gia Bảo
12/01/2026
Lãnh đạo Thành phố Hà Nội nhấn mạnh định hướng chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế số…
Tại Hội nghị gặp mặt chuyên gia, nhà khoa học, các trường đại học và doanh nghiệp tổ chức ở Đại học Bách khoa Hà Nội chiều 10/1, lãnh đạo TP Hà Nội nhấn mạnh định hướng chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và kinh tế số.
Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Trương Việt Dũng nhấn mạnh: “Hà Nội dự kiến dành khoảng 4% GRDP năm 2026 cho khoa học, công nghệ và ĐMST.” Ông cũng khẳng định: “Các thỏa thuận hợp tác được ký kết là nền tảng quan trọng nhưng mới là điểm bắt đầu.”
Theo kế hoạch hành động mà Thành phố đang xây dựng, các nhiệm vụ khoa học – công nghệ dự kiến được tổ chức theo chuỗi bốn bước khép kín, từ phân loại bài toán theo địa bàn/ngành, chuẩn hóa đầu ra và KPI, đến công bố bài toán để doanh nghiệp - tổ chức khoa học “ứng tuyển” giải pháp, ưu tiên cơ chế thanh toán theo kết quả.
Trước đó, Hà Nội cũng tổ chức tham vấn để hoàn thiện “gói 6 nghị quyết” của HĐND Thành phố nhằm cụ thể hóa Luật Thủ đô và triển khai Nghị quyết 57, trong đó có cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox), sàn giao dịch công nghệ và đề án trung tâm đổi mới sáng tạo.
THỎA THUẬN “BA NHÀ” HƯỚNG TỚI TẠO ĐỘT PHÁ VỀ KHOA HỌC – CÔNG NGHỆ CHO THỦ ĐÔ GIAI ĐOẠN 2026–2030
Trong bối cảnh Thành phố đang tăng tốc thể chế hóa các cơ chế đặc thù để triển khai Nghị quyết 57 và Luật Thủ đô, tập đoàn Công nghệ CMC ký thỏa thuận hợp tác “ba nhà” cùng UBND TP Hà Nội và Đại học Bách khoa Hà Nội (HUST), hướng tới tạo đột phá về khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số cho Thủ đô giai đoạn 2026–2030.
Thỏa thuận hợp tác được ký giữa UBND TP Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội và Tập đoàn Công nghệ CMC; đại diện các bên gồm ông Trương Việt Dũng (Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội), PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng (Giám đốc Đại học Bách khoa Hà Nội) và ông Nguyễn Trung Chính (Chủ tịch HĐQT/Chủ tịch Điều hành Tập đoàn CMC). Đây là 1 trong 6 thỏa thuận được ký kết tại hội nghị.
Văn bản hợp tác giữa CMC và Hà Nội, Đại học Bách khoa Hà Nội nêu mục tiêu hợp tác nhằm triển khai các nội dung đột phá về khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, với trọng tâm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nghiên cứu - chuyển giao và thương mại hóa kết quả theo nhu cầu thực tiễn của Thành phố.
Ở góc độ nhà trường, Đại học Bách khoa Hà Nội tiếp tục nhấn mạnh cách tiếp cận “hệ sinh thái ba nhà” như điều kiện để đổi mới sáng tạo tạo ra giá trị. Tại hội nghị 10/1, GS. Lê Anh Tuấn - Bí thư Đảng ủy Đại học - cho biết trường theo đuổi quan điểm phát triển “Một Bách khoa Hà Nội”, hướng tới vai trò hình mẫu tiên phong trong hợp tác Nhà trường - Doanh nghiệp -Nhà nước.
TRỌNG TÂM HỢP TÁC: NHÂN LỰC AI, TRUNG TÂM XUẤT SẮC, “DESIGN FACTORY” VÀ BÀI TOÁN ĐÔ THỊ
Theo nội dung thỏa thuận, các bên dự kiến phối hợp triển khai một số chương trình trọng điểm.
Thứ nhất, đào tạo - bồi dưỡng nhân tài cho Hà Nội, trong đó HUST đóng vai trò đầu mối đào tạo kỹ sư chuyên sâu, thạc sĩ, tiến sĩ các ngành công nghệ chiến lược; đồng thời bồi dưỡng cán bộ về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, trước mắt tập trung vào dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.
Thứ hai, xây dựng và phát triển Trung tâm xuất sắc về AI với định hướng trở thành điểm hội tụ nhân tài, chuyên gia trong nước và quốc tế; kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo cấp quốc gia và khu vực; hỗ trợ ươm tạo startup/spin-off, thử nghiệm mô hình mới và thương mại hóa sản phẩm.
Thứ ba, hình thành “Design Factory” - Trung tâm Thiết kế, Đổi mới sáng tạo và Chế tạo liên ngành, kết nối sinh viên - giảng viên - nhà nghiên cứu - doanh nghiệp để cùng thiết kế, phát triển và thử nghiệm giải pháp mới, thúc đẩy giao thoa khoa học - công nghệ - nghệ thuật - kinh tế và nuôi dưỡng cộng đồng khởi nghiệp sáng tạo.
Thứ tư, triển khai các chương trình nghiên cứu và chuyển giao theo “đặt hàng” của Hà Nội, như: nền tảng số ứng dụng AI hỗ trợ doanh nghiệp kiểm kê và lập kế hoạch giảm phát thải khí nhà kính; bản sao số hệ thống sông - hồ Thủ đô phục vụ theo dõi và dự báo lũ lụt; công nghệ chế tạo thiết bị bay quan trắc môi trường; hệ thống dự báo khí tượng thủy văn đa mô hình tích hợp AI và bản sao số; trung tâm hạ tầng dữ liệu phục vụ vận hành ứng dụng blockchain.
Song song, thỏa thuận cũng đề cập việc hỗ trợ các nhóm/dự án khởi nghiệp ứng dụng AI trong giao thông, giáo dục - hành chính công, tự động hóa quy trình và y sinh, nhằm tăng tốc đưa ý tưởng từ phòng thí nghiệm ra thị trường.
Phát biểu tại sự kiện, Chủ tịch HĐQT/Chủ tịch Điều hành Tập đoàn CMC Nguyễn Trung Chính nhấn mạnh mô hình “ba nhà” cần gắn kết chặt chẽ, trong đó doanh nghiệp phải đóng vai trò trung tâm để chuyển hóa nghiên cứu thành sản phẩm, dịch vụ và năng lực cạnh tranh.
Ông cho rằng doanh nghiệp không chỉ là nơi “đặt đầu bài” từ nhu cầu thị trường, mà còn cần đóng vai trò “nhạc trưởng” kết nối các nguồn lực nghiên cứu - đào tạo - triển khai, tạo hệ sinh thái công nghệ gắn với bài toán thực tiễn.
Từ góc nhìn của CMC, hợp tác lần này mang ý nghĩa đặc biệt khi Hà Nội là nơi ông đã sinh sống hơn 60 năm và Đại học Bách khoa là môi trường đào tạo, rèn luyện bản thân. “Chúng tôi cam kết triển khai các chương trình hợp tác thực chất, tập trung vào phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đẩy mạnh nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo theo đúng tinh thần Nghị quyết 57”, ông nói.
Theo lãnh đạo Thành phố, sáu thỏa thuận hợp tác được ký tại hội nghị 10/1 là nền tảng quan trọng nhưng “mới là điểm bắt đầu”, và Hà Nội mong muốn sớm làm việc cụ thể để chuyển các cam kết thành bài toán thực tiễn, thử nghiệm có đo lường và nhân rộng mô hình hiệu quả.
Với thỏa thuận giữa Hà Nội – Đại học Bách khoa Hà Nội - CMC, ba bên kỳ vọng tạo ra cơ chế phối hợp có “đầu bài” rõ ràng, có KPI và đầu ra có thể đo lường; đồng thời hình thành các thiết chế mới như trung tâm xuất sắc AI và “Design Factory” để thu hút nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy chuyển giao, thương mại hóa công nghệ và phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Thủ đô.
Các doanh nghiệp làm đẹp đang tìm cách tận dụng công nghệ mô phỏng và trí tuệ nhân tạo để rút ngắn chu kỳ đổi mới trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng...
Nghiên cứu được công bố trên tạp chí JAMA Network Open, dựa trên việc kiểm tra 21 mô hình AI khác nhau cho thấy các chatbot AI dành cho người tiêu dùng đang bộc lộ những hạn chế đáng kể khi được sử dụng để hỗ trợ chẩn đoán y khoa...
Meta đang phát triển phiên bản "Mark Zuckerberg AI" có khả năng giao tiếp trực tiếp với nhân viên. Đây là một phần trong chiến lược lớn hơn nhằm tái định hình tập đoàn xoay quanh AI và tham vọng “siêu trí tuệ cá nhân”...
Hầu hết những thua lỗ trên thị trường chứng khoán đến từ việc đầu tư theo cảm tính, bị cuốn đi bởi "lòng tham và nỗi sợ hãi". Không có một triết lý đầu tư phù hợp, khả năng phân tích và ra quyết định đúng dựa trên số liệu là hạn chế lớn nhất của các nhà đầu tư cá nhân...
Trung Quốc đang đẩy nhanh việc tích hợp giữa năng lượng và tính toán như một ưu tiên quốc gia...
Trong bối cảnh cạnh tranh nhân tài ngày càng gay gắt, trải nghiệm nhân viên (EX – Employee Experience) được đánh giá không chỉ là một xu hướng, mà đang trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự gắn bó, giữ chân nhân tài và hiệu suất của đội ngũ…
Các vụ mua lại được kỳ vọng giúp Canva gia tăng sức mạnh vượt trội về tác nhân AI (AI Agent), hạ tầng dữ liệu và khả năng tương tác khách hàng, từ đó giúp hãng tiến hóa mạnh mẽ từ một công cụ thiết kế đơn thuần trở thành một hệ thống toàn diện...
Công trình được đặt ở độ sâu 10 mét dưới mặt nước. Tổng vốn đầu tư lên tới 1,6 tỷ nhân dân tệ (khoảng 232 triệu USD), với công suất thiết kế đạt 24 MW...
Việt Nam đang thu hút sự quan tâm như một thị trường hạ tầng số mới nổi, được hỗ trợ bởi chi phí xây dựng cạnh tranh và tiềm năng tăng trưởng dài hạn…
Không chỉ đặt mục tiêu chen chân vào nhóm dẫn đầu ngành bán dẫn toàn cầu, Rapidus, công ty được Chính phủ Nhật Bản hậu thuẫn, còn theo đuổi một giấc mơ táo bạo hơn: xây dựng nhà máy sản xuất chip trên Mặt Trăng...