món lời 0đ của nhà hànglời 0đ vẫn bán, nhà hàng làm sao có lãibán sự lười biếnmón độc lạ cho nhà hàng

Hoàng Anh Gia Lai “rứt ruột” để tái cấu trúc

Tái cấu trúc sẽ giảm nợ của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai xuống 10.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 13.000 tỷ đồng

Mục đích tái cấu trúc của Hoàng Anh Gia Lai lần này là nhằm cô đọng lại, tập trung 
vốn và nhân lực cho lĩnh vực cần thiết nhất.<br>
Mục đích tái cấu trúc của Hoàng Anh Gia Lai lần này là nhằm cô đọng lại, tập trung vốn và nhân lực cho lĩnh vực cần thiết nhất.

Tại buổi tiếp xúc các nhà đầu tư chiều ngày 19/8/2013 tại Tp.HCM, ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (mã HAG - HOSE) đã công bố kế hoạch tái cấu trúc và chiến lược kinh doanh của tập đoàn từ nay đến 2015.

Cụ thể, hướng phát triển của Hoàng Anh Gia Lai từ nay đến năm 2015 là phát triển dựa vào hai mảng chính là nông nghiệp (cao su, mía đường, dầu cọ) và bất động sản. Những lĩnh vực còn lại như thuỷ điện, khoáng sản, ngành gỗ đá sẽ được bán bớt hoặc thu hẹp; riêng dự án bất động sản tại Việt Nam, Hoàng Anh Gia Lai sẽ tách các công ty con sở hữu các dự án căn hộ ra khỏi tập đoàn, chỉ giữ lại dự án tại Myanmar và một số dự án trực thuộc Công ty Phát triển nhà Hoàng Anh.

Ông Đoàn Nguyên Đức ví von đợt tái cấu trúc lần này là "rứt những đứa con thân thiết của mình ra đi". Mục đích tái cấu trúc lần này là nhằm “cô đọng lại, tập trung vốn và nhân lực cho lĩnh vực cần thiết nhất, đồng thời giảm nợ của tập đoàn xuống 10.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 13.000 tỷ đồng”.

Cụ thể, về lĩnh vực thuỷ điện, tập đoàn đã hoàn tất bán 6 dự án tại Việt Nam trong tháng 6/2013, thu được 2.099 tỷ đồng, giảm dư nợ vay là 1.876 tỷ đồng; riêng dự án Nậm Kông 2 (Lào), công suất 66MW (dự kiến hoàn thành cuối năm 2014) sẽ xem xét bán hoặc giữ lại tuỳ theo điều kiện kinh doanh. Lĩnh vực khoáng sản cũng đang đàm phán với các đối tác. Lĩnh vực bất động sản, dự kiến đến 31/12 thực hiện xong tái cấu trúc.

“Việc cái cấu trúc ngành bất động sản sẽ giúp Hoàng Anh Gia Lai giảm dư nợ vay, cải thiện các chỉ số tài chính”, ông Đức nói.

Được biết, Hoàng Anh Gia Lai vừa hoàn tất việc thu tiền bán dự án Thanh Bình với giá 158 tỷ đồng. Tập đoàn sẽ dùng khoản tiền này tiếp tục đầu tư cho dự án khu phức hợp trị giá 440 triệu USD tại Yagoon, Myanmar. Dự kiến 6 tháng cuối năm, tập đoàn tiếp tục bán các dự án bất động sản khác tại Việt Nam để thu về tiền mặt.

Theo ông Nguyễn Văn Sự, Tổng giám đốc Hoàng Anh Gia Lai, cụm công nghiệp với vốn đầu tư 100 triệu USD bên Lào đã đi vào hoạt đồng. Đồng thời, nhà máy mía đường đã ra mẻ đường trắng kết tinh đầu tiên, toàn bộ hơn 40.000 tấn đường sản xuất ra đã tiêu thụ hết. Nhờ thêm khoản doanh thu từ đường, quý 2/2013, lãi sau thuế của Hoàng Anh Gia Lai tăng trên 4 lần, đạt gần 332 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng, doanh thu thuần Hoàng Anh Gia Lai đạt gần 1.414 tỷ đồng, tăng trên 20% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt 455 tỷ đồng. Kế hoạch 6 tháng cuối năm của Hoàng Anh Gia Lai là đạt 600 tỷ đồng lợi nhuận, trong đó riêng lợi nhuận từ cao su chiếm 50% (300 tỷ đồng).

Theo báo cáo tài chính hợp nhất của Hoàng Anh Gia Lai, tính đến 30/6/2013, tổng tài sản của tập đoàn đạt 32.980 tỷ đồng, trong đó nợ phải trả là 19.367 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu đạt 12.657 tỷ đồng

Mục tiêu đến cuối năm 2013, Hoàng Anh Gia Lai giảm nợ xuống 10.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu trên 13.000 tỷ đồng.

“Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” và những bài học về quản trị doanh nghiệp

Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...

Doanh nhân trong kỷ nguyên mới: “Chúng tôi dám đầu tư, đổi mới và dám chịu trách nhiệm”

Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…

Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026: Kết nối nguồn lực "Chung sức vươn xa"

Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...

Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy