
Công ty Cổ phần Sứ Viglacera Thanh Trì vừa vận hành lại dây chuyền sau 4 tháng tạm dừng do ảnh hưởng từ suy giảm kinh tế.
Sáng 4/5, Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng (Viglacera) đã chính thức làm lễ khởi động lại dây chuyền sản xuất của Công ty Cổ phần Sứ Viglacera Thanh Trì sau 4 tháng tạm dừng sản xuất do tác động của khủng hoảng kinh tế thế giới và suy giảm của kinh tế trong nước.
Là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sứ vệ sinh và vật liệu xây dựng, tuy nhiên do tác động của suy giảm kinh tế, ngay từ đầu năm 2009, Công ty Sứ Viglacera Thanh trì đã buộc phải tạm đóng cửa nhà máy và ngừng toàn bộ dây chuyền sản xuất do khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm.
Tuy nhiên, cùng với những dấu hiệu hồi phục của nền kinh tế, chỉ trong tháng 4 vừa qua, lượng sản phẩm tiêu thụ của công ty đã tăng đáng kể, bằng cả 3 tháng đầu năm 2009, đạt gần 10 tỷ đồng.
Giám đốc Công ty Sứ Viglacera Thanh Trì Ngô Trung Dũng cho biết, quãng thời gian tạm dừng sản xuất vừa qua cũng là giai đoạn khó khăn nhất của công ty, nhưng đồng thời cũng là cơ hội để đơn vị này tiến hành cải tổ quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh và nâng cấp dây chuyền công nghệ của toàn nhà máy.
“Với việc tái khởi động dây chuyền sản xuất cùng nhiều sản phẩm mới chất lượng, mẫu mã cải tiến, chúng tôi hy vọng thương hiệu Sứ Thanh Trì sẽ tiếp tục đứng vững và tái khẳng định tên tuổi trên thị trường”, ông Dũng nói.
Cũng tại buổi lễ, Tổng công ty Viglacera với đại diện của mình là Công ty Thương mại Viglacera đã ký bản hợp đồng bao tiêu sản phẩm cho Công ty Sứ Thanh Trì đến hết năm 2009 và công bố gói sản phẩm tham gia chương trình nhà ở xã hội với các sản như: sứ vệ sinh, gạch ốp lát, san vòi, kính, phụ kiện phòng tắm...
Câu hỏi của chặng phát triển mới không còn dừng ở việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà là có thể tổ chức, kết nối và chuyển hóa những nguồn lực ấy đến đâu. Từ thể chế và môi trường kinh doanh đến sức sống của doanh nghiệp địa phương, từ niềm tin của người trở về quê đến cách ứng xử với di sản và căn tính miền Trung, những câu trả lời gặp nhau ở một điểm: phát triển phải để lại năng lực lớn hơn cho con người và vùng đất, để ngày mai có thể tự tạo ra những cơ hội mới.
Khi vốn và công nghệ chỉ tạo ưu thế ngắn hạn, văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực nội sinh quyết định sức mạnh dài hạn. Đặt văn hóa làm trung tâm mọi quyết định, chuyển hóa giá trị thành hành vi ứng xử thường ngày sẽ kiến tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi để phát triển bền vững...
Với sự hiện diện ngày càng nhiều các tập đoàn công nghệ và sản xuất toàn cầu tại Bắc Ninh, câu chuyện đặt ra không đơn thuần là Bắc Ninh có bao nhiêu căn hộ có thể bán, hoặc cho người nước ngoài thuê mà là địa phương cần tạo dựng môi trường sống như thế nào để tương xứng với quy mô và chất lượng của dòng vốn FDI thế hệ mới…
Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 41-2026 phát hành ngày 12/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Trong 9 tháng năm 2026, Đồng Nai thu hút gần 2,4 tỷ USD vốn FDI, đạt gần 80% kế hoạch năm, với dòng vốn chủ yếu tập trung vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ và logistics.