thuế vì dânjapan seafood newshải sản sỉ việt namnews on crab export
VnEconomy
VnEconomy

Thưa ông, Đà Nẵng được đánh giá là địa phương tiên phong triển khai Nghị quyết và Đề án chuyển đổi số theo Chương trình chuyển đổi số quốc gia. Một trong những thành công có tính điển hình là tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công của người dân được xử lý trực tuyến toàn trình. Xin ông cho biết thêm về những kết quả nổi bật và ấn tượng của TP.Đà Nẵng về chuyển đổi số trong năm 2024?

Thành phố Đà Nẵng xác định cung cấp dịch vụ công trực tuyến là một nhiệm vụ trọng tâm của chính quyền điện tử, chính quyền số. Trong thời gian qua, Thành phố đã triển khai nhiều giải pháp mới, đồng bộ và có kết quả tích cực trong cung cấp và sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Cụ thể, theo đánh giá và đo lường (theo thời gian thực) của Bộ Thông tin và Truyền thông, tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến toàn trình (mức cao nhất) của TP. Đà Nẵng là 95% (trung bình các tỉnh, thành là 55%); tỷ lệ hồ sơ trực tuyến toàn trình là 65% (trung bình các tỉnh, thành là 17%).

Đầu tháng 10/2024, Đà Nẵng được vinh danh trong hạng mục “Cơ quan Nhà nước chuyển đổi số xuất sắc” tại giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam với sản phẩm “Hệ thống giám sát điều hành thông minh”. Đây là năm thứ 5 liên tiếp, Đà Nẵng được Ban Tổ chức Vietnam Digital Awards vinh danh.

Mới đây, ngày 6/11/2024, Ban tổ chức Giải thưởng Thành phố thông minh Việt Nam năm 2024 đã có thông báo kết quả: TP.Đà Nẵng đạt Giải thưởng Thành phố thông minh (duy nhất) Việt Nam năm 2024. Đây là giải thưởng danh giá nhất và duy nhất dành cho nhóm các thành phố/đô thị tại Việt Nam năm 2024 (là năm thứ 5 liên tiếp TP.Đà Nẵng được trao giải thưởng này).

Ngoài ra, TP.Đà Nẵng đạt 3 giải thưởng chuyên đề, bao gồm: (i) Thành phố Điều hành, quản lý thông minh; (ii) Thành phố hấp dẫn Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; (iii) Thành phố Quản lý môi trường thông minh, xanh, sạch.

TP.Đà Nẵng đã thí điểm thành công giải pháp sử dụng công nghệ số để triển khai dịch vụ công toàn trình cho 5% thủ tục hành chính chưa đủ điều kiện còn lại, cũng như tăng tỷ lệ hồ sơ dịch vụ công toàn trình và đang chuẩn bị triển khai rộng rãi. Theo đó, thay vì người dân đến các cơ quan để trực tiếp nộp hồ sơ, xuất trình giấy tờ, nộp ảnh, ký biên bản theo quy định thì chuyển sang gặp mặt qua camera AI, xác thực qua cơ sở dữ liệu công dân và tài khoản VNeID. Giấy tờ được đọc và trích xuất tự động bằng công nghệ OCR, ký xác nhận qua ký số trên điện thoại di động.

VnEconomy

Đối với Đà Nẵng, kết quả triển khai chuyển đổi số đóng góp đến phát triển kinh tế thành phố như thế nào, thưa ông?

Theo ước tính của Bộ Thông tin và Truyền thông, kinh tế số Đà Nẵng năm 2023 chiếm tỷ trọng 20,69% GRDP thành phố, vượt chỉ tiêu đề ra cho năm 2025 (là 20%), tức về đích trước hai năm.

Hiện nay, TP.Đà Nẵng có tỷ lệ 2,3 doanh nghiệp công nghệ số trên 1.000 dân (đứng thứ hai sau TP.HCM; cao gấp ba lần tỷ lệ trung bình cả nước là 0,7 doanh nghiệp công nghệ số/1.000 dân); tổng nhân lực công nghệ thông tin thành phố tính đến cuối năm 2023 khoảng 53.000 người, chiếm 8,5% trong tổng lực lượng lao động toàn thành phố (trung bình toàn quốc là 3,7%).

Trong đó, các doanh nghiệp công nghệ số Đà Nẵng chuyển đổi từ gia công sang làm sản phẩm, từ tỷ lệ gia công từ năm 2021 là 72% sang năm 2023 còn 34%; có 22.000 lao động trong lĩnh vực phần mềm và nội dung số – lực lượng trực tiếp sản xuất, tạo ra sản phẩm công nghệ số; chiếm 45% trong tổng số lao động công nghệ thông tin (tỷ lệ này toàn quốc khoảng 15%).

Các doanh nghiệp đã làm chủ công nghệ, giải pháp, nhất là các công nghệ liên quan đến blockchain, trí tuệ nhân tạo, tự động hóa…

VnEconomy

Công cuộc chuyển đổi số của Đà Nẵng đã đem lại những thành tựu đáng khích lệ trên cả ba trụ cột: chính quyền số, xã hội số và kinh tế số. Từ thực tế thành công của Đà Nẵng, ông nhìn nhận như thế nào về tầm quan trọng và hiệu quả về tính tiên phong của người lãnh đạo và một số bài học kinh nghiệm trong triển khai chuyển đổi số ở TP.Đà Nẵng?

Vai trò của người lãnh đạo trong quá trình chuyển đổi số của một thành phố là vô cùng quan trọng. Người lãnh đạo không chỉ là những người đưa ra quyết định chiến lược mà còn là những người truyền cảm hứng, tạo động lực cho toàn bộ hệ thống chính quyền và người dân cùng tham gia.

Từ thực tế thành công của Đà Nẵng, chúng tôi đã đúc kết thành bài học kinh nghiệm với bốn yếu tố chính.

Thứ nhất là “Lãnh đạo”, đó là tầm nhìn và sự cam kết thông qua chính sách với công tác tổ chức triển khai liền mạch từ Lãnh đạo thành phố đến Tổ công nghệ số và Đề án 06 là yếu tố quyết định, trong từng giai đoạn các chính sách được ban hành kịp thời bảo đảm tính tổng thể và toàn diện.

Thứ hai là “Liên kết và đồng thuận”, Đà Nẵng có sự phối hợp tốt của các cơ quan chuyên ngành trong việc triển khai các chỉ đạo của lãnh đạo Thành phố liên quan đến việc xây dựng thành phố thông minh, chuyển đổi số; sự tham mưu của sở chuyên ngành; sự trao đổi, phản biện của cơ quan xây dựng mô hình tổ chức là Sở Nội vụ; sự phối hợp triển khai của các sở ngành đã tạo lập, chia sẻ các dữ liệu chuyên ngành.

Thứ ba là “Nguồn lực”. Bên cạnh nguồn lực về con người, nguồn lực về tài chính cũng đóng vai trò quan trọng và là một trong bốn trụ cột của thành phố thông minh, việc tìm kiếm nguồn đầu tư từ các đối tác là doanh nghiệp, các tổ chức phi Chính phủ (NGO) tạo nên tính đa dạng góp phần đạt được sự cân bằng giữa Nhà nước - Nhà đầu tư - Nhà cung cấp giải pháp, không ngừng cải thiện cuộc sống và tạo ra các cơ hội mới.

Thứ tư là “Lâu dài”. Chuyển đổi số, xây dựng thành phố thông minh là quá trình đồng bộ và đột phá với Khung kiến trúc tổng thể là mô hình để định hướng; lộ trình là để cam kết, thể hiện các bước đi cụ thể của thành phố; đa đối tác tạo nên sự đồng hành của cộng đồng tránh được “dò đá qua sông”, “trăm hoa đua nở”, “bị bắt làm con tin”, hạn chế thấp nhất rủi ro trong triển khai.

VnEconomy

Vậy, trong 3-5 năm tới, nhiệm vụ và mục tiêu quan trọng về chuyển đổi số của Đà Nẵng được xác định như thế nào? Các giải pháp để thực hiện các mục tiêu trên là gì, thưa ông?

Mục tiêu lớn của chuyển đổi số Thành phố là đến năm 2030 “Hoàn thành xây dựng đô thị thông minh kết nối đồng bộ với các mạng lưới đô thị thông minh trong nước và khu vực ASEAN” (tại Nghị quyết số 43-NQ/TW ngày 24/1/2019 của Bộ Chính trị về xây dựng và phát triển TP.Đà Nẵng đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045) và “Phát triển ngành công nghiệp công nghệ thông tin, điện tử viễn thông trở thành ngành kinh tế chủ đạo với tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm gấp 2-2,5 lần tốc độ tăng trưởng GRDP của Thành phố”; đặc biệt là mục tiêu đến năm 2030 “kinh tế số chiếm khoảng 35-40% GRDP” (tại Quyết định số 1287/QĐ-TTg ngày 02/11/2023 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch TP.Đà Nẵng thời kỳ 2021 - 2030, tầm nhìn đến năm 2050).

Hội nghị lần thứ 10 Ban Chấp hành Trung ương (khóa XIII) đã thống nhất một số nội dung trọng tâm, đột phá chiến lược đưa vào Văn kiện Đại hội XIV, trong đó khởi xướng và thực hiện cách mạng chuyển đổi số. Trong thời gian tới, Bộ Chính trị sẽ ban hành Nghị quyết về chuyển đổi số quốc gia; các bộ, ngành, địa phương ưu tiên nguồn lực, trí lực, chuẩn bị nhân lực để tập trung thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số, góp phần phát triển đất nước trong kỷ nguyên mới.

Để chủ động tiếp cận, triển khai cụ thể hóa quan điểm, định hướng quan trọng của Bộ Chính trị và Tổng Bí thư Tô Lâm về cách mạng chuyển đổi số, hoàn thành các nhiệm vụ và mục tiêu về chuyển đổi số, xây dựng thành phố thông minh trong 5 năm tới; vừa qua Ban Thường vụ Thành ủy thống nhất xây dựng và triển khai “Đề án Chuyển đổi số - động lực phát triển Thành phố số giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2035 trên địa bàn TP.Đà Nẵng”. Trong đó đặc biệt chú trọng tới 5 công việc sau:

Một, xây dựng nền quản trị thông minh, quản lý đô thị dựa trên dữ liệu.

Hai, số hóa các tư liệu lịch sử Đảng bộ Thành phố, tư liệu lịch sử, văn hóa và ứng dụng công nghệ số để phục vụ lưu trữ, mô phỏng, trình diễn.

Ba, đẩy mạnh cải cách hành chính, tối ưu hóa quy trình tất cả thủ tục hành chính và các thủ tục sự nghiệp để cung cấp dưới hình thức chữ L thứ nhất là toàn trình trên môi trường số.

Bốn, phát triển công nghiệp công nghệ thông tin, tích hợp sâu rộng công nghệ số trong các ngành, lĩnh vực kinh tế, thúc đẩy tự động hóa, phát triển công nghệ số và dữ liệu số trở thành các yếu tố sản xuất mới; chú trọng các lĩnh vực mũi nhọn mới như vi mạch bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, công nghệ tài chính (Fintech).

Năm, phát triển nguồn nhân lực công nghệ số, người dân có kỹ năng số, song song với triển khai ứng dụng công nghệ AI rộng rãi để phát triển lực lượng sản xuất tại Thành phố.

VnEconomy

VnEconomy 31/01/2025 06:00

 

Nội dung đầy đủ của bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 4 5-2025 phát hành ngày 27/1/2025. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:  

https://postenp.phaha.vn/tap-chi-kinh-te-viet-nam/detail/1194

VnEconomy

Từ nguồn lực đến năng lực sáng tạo

Câu hỏi của chặng phát triển mới không còn dừng ở việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà là có thể tổ chức, kết nối và chuyển hóa những nguồn lực ấy đến đâu. Từ thể chế và môi trường kinh doanh đến sức sống của doanh nghiệp địa phương, từ niềm tin của người trở về quê đến cách ứng xử với di sản và căn tính miền Trung, những câu trả lời gặp nhau ở một điểm: phát triển phải để lại năng lực lớn hơn cho con người và vùng đất, để ngày mai có thể tự tạo ra những cơ hội mới.

Chuyển đổi nông nghiệp Đồng bằng sông Hồng để gia tăng giá trị

Đồng bằng sông Hồng đang đứng trước yêu cầu tổ chức lại nền nông nghiệp trong bối cảnh lao động ngày càng thiếu hụt, trong khi nhu cầu về thực phẩm an toàn, dinh dưỡng và chất lượng ngày càng gia tăng. Phát triển nông nghiệp sinh thái vì thế không chỉ là thay đổi kỹ thuật canh tác, mà còn đòi hỏi đổi mới cách tổ chức sản xuất, kết nối thị trường và quản trị tài nguyên, qua đó gia tăng giá trị từ cùng một hệ sinh thái.

Khai mở kho báu di sản

Có những vùng đất càng đi chậm càng thấy nhiều điều đáng giá. Một mái thành rêu phong ở Huế, dòng nước trong veo dưới chân Trường Sơn, hang động được gìn giữ qua triệu năm hay nếp nhà nép bên sườn núi đều có thể mở ra sinh kế mới. Nhưng giá trị không nằm ở việc đón thật đông người hay dựng thêm thật nhiều dịch vụ. Hành trình qua Huế, Sơn Đoòng và những bản làng phía Tây gợi một cách làm khác: để di sản bước vào đời sống hôm nay mà vẻ đẹp, ký ức và phần dành cho mai sau vẫn vẹn nguyên.

Đồng bộ dữ liệu để người dân TP. Hồ Chí Minh hưởng lợi từ chuyển đổi số

Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.

Công nghiệp Thủ đô: Bảy thập kỷ chuyển mình và bứt phá

Trải qua hơn bảy thập kỷ kể từ ngày tiếp quản Thủ đô năm 1954, công nghiệp Hà Nội từng bước phát triển, trở thành một trụ cột quan trọng của nền kinh tế. Bước vào năm 2026, sản xuất công nghiệp tiếp tục ghi nhận tín hiệu tích cực khi tăng trưởng 9 tháng đạt mức cao nhất trong gần một thập kỷ, góp phần thúc đẩy phục hồi và tăng trưởng kinh tế Thủ đô.

Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy