Theo tờ WWD, lạm phát cộng với giá cả hàng hóa tăng vọt có thể khiến những người tiêu dùng trung lưu chỉ còn cách ngắm xa xỉ phẩm qua cửa sổ, nhưng những cá nhân có giá trị tài sản ròng cao và cực cao dường như không hề cắt giảm chi tiêu cho các chuyến mua sắm của mình. Họ không hề nao núng trước bối cảnh kinh tế vĩ mô ảm đạm.
Trong 12 tháng qua, châu Âu cũng như Nhật Bản vẫn tràn ngập những người siêu giàu háo hức chi tiền cho các sản phẩm xa xỉ và quan trọng nhất là trải nghiệm. Báo cáo “Luxury Insights” mới nhất do nhà cung cấp giải pháp mua sắm miễn thuế Global Blue và công ty tư vấn hàng xa xỉ Agility Research biên soạn, được công bố hôm thứ Ba vừa qua có tên “Thời đại của những người mua sắm siêu xa xỉ”. Trong đó, thông tin nhận dạng về nhóm người tiêu dùng này đã được cung cấp.
Theo báo cáo, dựa trên dữ liệu kết hợp của hai công ty, nhóm khách hàng siêu VIP này bao gồm những cá nhân chi tiêu 137.000 euro bình quân đầu người trong giai đoạn từ tháng 9/2023 đến tháng 8/2024. Chi tiêu cho hàng hóa và trải nghiệm xa xỉ, cũng như các sản phẩm của các thương hiệu cao cấp và phong cách sống, đã tăng 26% đối với nhóm nhân khẩu học này so với năm 2019, năm được chọn để so sánh nhằm chỉ ra những biến động do đại dịch Covid-19 và bất ổn địa chính trị.
Thường mua sắm kín đáo và khó tiếp cận, những người giàu nhất — chiếm 0,1% số người mua sắm miễn thuế, nhưng chiếm 13% chi tiêu mua sắm miễn thuế — hiện là mục tiêu chính của các công ty xa xỉ. Agility Research ước tính rằng dân số triệu phú toàn cầu dự kiến sẽ tăng 38% vào năm 2027, với các cá nhân có giá trị tài sản ròng cao (UHNWI) ở các thị trường chính — bao gồm Hoa Kỳ, Ấn Độ và Vương quốc Anh — dự kiến sẽ gia tăng đáng kể về giá trị tài sản ròng trong năm nay, theo cùng một phân tích.
Trung Quốc vẫn là quốc gia duy nhất có dự báo kém lạc quan hơn, nhưng dù sao cũng là nước đóng góp lớn nhất vào nhóm UHNWI, chiếm 25% tổng chi tiêu miễn thuế trong giai đoạn này, trở lại mức năm 2019. Những người giàu nhất của Hội đồng hợp tác vùng Vịnh và Hoa Kỳ đã tăng chi tiêu đáng kể trong giai đoạn này, lần lượt tăng 3,7 lần và 2,8 lần so với năm 2019.
Là nền kinh tế lớn thứ năm, tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của Ấn Độ đang định hình một thế hệ cá nhân giàu có mới có sức mua mạnh mẽ, như nghiên cứu nêu bật. Trong giai đoạn từ tháng 9/2023 đến tháng 8/2024, chi tiêu miễn thuế của họ đạt 140.000 euro, tăng gấp sáu lần so với năm 2019. Điều này được thúc đẩy bởi việc người dân Ấn Độ coi việc mua sắm hàng xa xỉ như một cách nâng cao chất lượng cuộc sống, thể hiện bản thân và tăng cường sự tự tin.
Mathieu Grac, phó chủ tịch chiến lược tình báo của Global Blue cho biết: "Ấn Độ có thể giống như Trung Quốc cách đây 20 năm. Trong 10 năm nữa, Ấn Độ sẽ dẫn đầu về chi tiêu cho các sản phẩm xa xỉ”. Ngoài ra, trong 5 điểm đến hàng đầu mà UHNWI chi tiêu còn có 3 địa điểm ở châu Á — Singapore, Osaka và Tokyo, cho thấy Nhật Bản đang giành lại vị thế là trung tâm mua sắm hàng đầu do đồng Yên yếu.
“Sự gần gũi của Nhật Bản với thị trường trong nước là lý do để nhiều người giàu Trung Quốc chuyển sang mua sắm tại quốc gia này”, ông Grac nói về việc người tiêu dùng giàu có Trung Quốc chi tiêu nhiều hơn tại Nhật Bản. “Không chỉ vậy, trào lưu ‘xa xỉ xấu hổ’ ở Trung Quốc, chỉ sự dè dặt hơn của người giàu trong việc phô trương sự giàu có, đang thúc đẩy họ chi tiêu ở nước ngoài”, Amrita Banta, đối tác quản lý tại Agility Research giải thích.
“Đó là lý do tại sao rất nhiều tiền được chi tiêu bên ngoài đất nước. Trên thực tế, Trung Quốc là thị trường xa xỉ hợp nhất duy nhất, nơi thị phần mua hàng ở nước ngoài lớn hơn so với thị trường trong nước, chiếm 56% tổng chi tiêu”.
Theo quốc gia, Pháp và Ý tiếp tục dẫn đầu danh sách các điểm đến hàng đầu, tiếp theo là Nhật Bản. Ông Grac cho biết: “Với tốc độ tăng trưởng hiện tại, Nhật Bản sẽ sớm vượt qua Ý về mua sắm hàng xa xỉ, tương tự như Pháp”. Tuy nhiên, trong bối cảnh toàn cầu hiện nay được đánh dấu bằng du lịch, nơi mục đích giải trí và kinh doanh ngày càng mờ nhạt, các điểm đến nghỉ dưỡng nhỏ hơn đang gia tăng. Các điểm nóng như Mykonos, Hy Lạp; Courchevel, Pháp; Saint Moritz; và Ibiza, Tây Ban Nha là những địa điểm tăng trưởng nhanh nhất theo tỷ lệ chi tiêu xa xỉ.
Cuối cùng, nghiên cứu ước tính rằng mỗi cá nhân UHNWI thường chi tiêu nhiều nhất vào 9 thương hiệu, trong đó chi nhiều nhất - khoảng 91.000 euro - cho đồng hồ và đồ trang sức, tiếp theo là đồ da, và quần áo may sẵn, với mức chi tiêu bình quân đầu người là 39.000 euro.
Tuy nhiên, theo nghiên cứu, chỉ có 2 trong số 9 thương hiệu xác định được khách hàng UHNWI và thêm họ vào danh sách khách siêu VIP. Đây có thể là những khách hàng mà người ta không nhất thiết phải thu hút đến cửa hàng, nhưng chắc chắn phải đối xử bằng những trải nghiệm bán lẻ tốt nhất để củng cố mối quan hệ trung thành.
Để tiếp cận nhóm khách hàng này, các thương hiệu xa xỉ cũng cần triển khai khai những chiến dịch truyền thông và bán hàng đặc biệt. Với người mua giàu có, thương hiệu nhận thức khách hàng không chỉ mua sản phẩm, mà họ còn tìm kiếm sự “độc quyền và độc bản” của bản thân thông qua món đồ - tức là kể cả có tiền, bạn cũng chưa chắc sở hữu được sản phẩm đó. Đơn cử, Hermès chỉ sản xuất khoảng 12.000 chiếc túi Birkin trên phạm vi toàn cầu và dành riêng cho khách “VIP”. Sự uy tín và khan hiếm này đã giúp Hermès Birkin Bags tăng giá trị trung bình hàng năm là 14,2%.
Brunello Cucinelli, Giám đốc thương hiệu thời trang xa xỉ Italy cùng tên, cho nhóm siêu giàu muốn một thứ gì đó vừa mang nhiều giá trị thủ công vừa mang tính cá nhân. Các chiến dịch truyền thông hướng tới khách hàng siêu sang cũng phải thận trọng và lặng lẽ hơn. “Chúng tôi bảo vệ tính độc bản của thương hiệu bằng cách tăng sức hút và sự mong muốn có được nó. Chẳng hạn, Cucinelli thường để giới tinh hoa và những người có tầm ảnh hưởng mặc các bộ sưu tập, thay vì các thần tượng đại chúng”, Brunello Cucinelli nhấn mạnh.
Tương tự, thương hiệu Ferari - “ông lớn” trong lĩnh vực ô tô - cũng giới hạn chỉ bán mẫu xe giới hạn cho những khách hàng VIP của hãng. Bên cạnh đó, thương hiệu này còn đánh giá khách hàng được mua xe trên nhiều tiêu chí như tình hình tài chính, hình ảnh của khách hàng nếu lọt vào tầm mắt công chúng, cam kết không dùng xe với mục đích bán lại hoặc thương mại… Các quy tắc này được công khai, do đó giúp Ferari tạo điểm dừng cần thiết trong quá trình khai thác “ví tiền” của tầng lớp siêu giàu.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Tại Giải thưởng Du lịch Thế giới (World Travel Awards 2026), SH Premium Lounge Tân Sơn Nhất được vinh danh với danh hiệu “Phòng chờ nội địa hàng đầu châu Á 2026”. Việc được vinh danh tại World Travel Awards 2026 đã ghi dấu một cột mốc đáng chú ý của thương hiệu trên hành trình nâng tầm trải nghiệm phòng chờ sân bay tại Việt Nam...
Quý 4 thường là giai đoạn cao điểm mua sắm cuối năm, gắn với các dịp lễ, Tết, du lịch, ăn uống và sử dụng dịch vụ. Đây là cơ hội để doanh nghiệp bán lẻ gia tăng doanh thu, đồng thời góp phần thúc đẩy tiêu dùng nội địa…
Trong thời đại kiến trúc đang chạy theo công nghệ và tối ưu hóa, cảm xúc nhắc chúng ta nhớ rằng: thiết kế không chỉ để giải quyết vấn đề, mà còn để gợi cảm hứng. Một công trình chỉ thành công khi nó khiến người ta muốn dừng lại, muốn ở lại, muốn nhớ về...
Thị trường F&B Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới với những biến động rõ nét. Mặc dù đã đi qua giai đoạn sàng lọc mạnh mẽ và ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu 6,55% trong nửa đầu năm 2026, ngành đồ uống vẫn đối mặt với không ít thách thức...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.