Tự chọn cho mình bài toán khó ngay từ đầu khi tập trung vào phân khúc bất động sản cao cấp, song dấu ấn thực sự của bất động sản Tân Hoàng Minh đã từng bước được khẳng định khi lần lượt các dự án được hoàn thiện và đưa vào vận hành và nhận được không ít lời khen từ phía khách hàng.
Ghi dấu ấn bởi sự khác biệt
Nhắc đến Tân Hoàng Minh, lâu nay không ít người vẫn thường nghĩ đến một chủ đầu tư bất động sản "khác người" với sự cầu kỳ, kỹ tính đến khó hiểu của ông chủ Tập đoàn trong từng hạng mục, từng chi tiết của tất cả các dự án. Ngay cả cách đặt tên của tập đoàn này cho mỗi dự án cũng thể hiện sự "chẳng giống ai".
Còn nhớ, khi dự án D'. Palais Louis được khởi công và công bố ra thị trường, không ít khách hàng và dư luận đã đặt câu hỏi về mục tiêu và tham vọng của Tập đoàn này khi phải cần đến 10 năm để hoàn thành mà không cần đến bất cứ một đồng vốn nào từ khách hàng theo cách thông thường mà các chủ đầu tư khác vẫn làm - huy động vốn hoặc bán hàng ngay sau khi xong phần móng.
Đại diện tập đoàn Tân Hoàng Minh xác nhận, đến thời điểm hiện tại, dù có rất nhiều khách hàng đăng ký để trở thành chủ nhân của căn hộ tại dự án này, song chủ đầu tư vẫn chưa bán ra bất kỳ căn hộ nào, dù nhà thầu thi công đang hoàn thiện những căn hộ cuối cùng của dự án.
Còn với những dự án khác, trong đó có cả dự án D'. Le Pont D'or và D'. Le Roi Soleil, Tân Hoàng Minh cũng hái không ít "quả ngọt" cho dù phân khúc sản phẩm mà tập đoàn này tung ra thị trường được cho là khá kén khách. Nhưng, Chủ tịch tập đoàn Đỗ Anh Dũng thì nghĩ khác. Với ông, "đắt nhưng xắt ra miếng".
Lãnh đạo của Tân Hoàng Minh cũng từng chia sẻ, để đi đến quyết định đầu tư, ban lãnh đạo tập đoàn này đã mất nhiều thời gian nghiên cứu, tìm hiểu để đi đến nhận định: bất động sản cao cấp vẫn có chỗ đứng trên thị trường nếu nó thật sự... cao cấp và hội đủ 5 yếu tố, từ vị trí đắc địa; thiết kế, chất lượng vật liệu, nguyên liệu, thi công cho đến trang thiết bị sử dụng cũng như chất lượng dịch vụ quản lý sau bán hàng, tức vận hành tòa nhà.
Chất lượng nói lên tất cả
Theo giới trong nghề, không thể mang tên tuổi danh tiếng của Tân Hoàng Minh so sánh với những doanh nghiệp khác bởi Tập đoàn này có lối đi riêng của mình. Cánh cửa mà Tân Hoàng Minh đang chọn để đi qua có thể không rộng và dễ dàng như những lối đi khác, nhưng dấu ấn mà doanh nghiệp này để lại trên thị trường địa ốc là không hề mờ nhạt từ chính sự khác biệt và chất lượng của từng dự án do tập đoàn này dựng xây.
Thay vì xây nhà để mang đến cho khách hàng một chỗ ở đơn thuần, Chủ tịch Tân Hoàng Minh luôn tâm niệm rằng, một khi đã xây nhà thì phải mang đến cho thị trường những sản phẩm - dịch vụ bất động sản chất lượng quốc tế tới từng chi tiết.
Còn xa hơn nữa là góp phần xây dựng và phát triển cảnh quan kiến trúc đô thị, môi trường sống, và môi trường làm việc cho cả cộng đồng.
Chính vì vậy, qua các dự án mà Tân Hoàng Minh đã và đang triển khai, có một điều dễ nhận thấy rằng, mang đến cho khách hàng những gì sang trọng, đẳng cấp và khác biệt nhất chính là mục tiêu mà tập đoàn này muốn vươn tới trong mỗi dự án của mình.
"Các dự án cao cấp của Tân Hoàng Minh sẽ là nơi thoả mãn cuộc sống của các cư dân có điều kiện về kinh tế, của giới thượng lưu. Trong đó, có những dự án sẽ trở thành kỳ quan mới của giới kiến trúc trong nước, vươn tầm quốc tế cùng những công trình ấn tượng của thế giới. Đó sẽ là niềm tự hào của riêng tôi và Tập đoàn Tân Hoàng Minh", ông Đỗ Anh Dũng nói.
Trong 9 tháng đầu năm 2026, số doanh nghiệp giải thể tăng tới 118%, trong khi khu vực đầu tư tư nhân chỉ tăng trưởng 14%, mức thấp nhất trong ba khu vực kinh tế. Trước áp lực này, TS. Nguyễn Đức Hiển nhận định để thích ứng với mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên trong năm 2027, doanh nghiệp cần tái cấu trúc quản trị, tài chính, mô hình kinh doanh và thị trường, thay vì chỉ dựa vào mở rộng vốn và quy mô…
TP. Hồ Chí Minh mục tiêu thành lập 300 hợp tác xã mới vào năm 2030, trở thành một phần trong kế hoạch tổng thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của khu vực kinh tế tập thể, đồng thời thúc đẩy liên kết sản xuất và ứng dụng công nghệ hiện đại…
Ở giữa đảo ngọc Phú Quốc, có một mô hình trống nấm Linh Chi đỏ từ nhiều năm nay, tạo thêm một phần việc làm cho người dân địa phương. Nấm ở đây được nuôi trồng theo kỹ thuật nông nghiệp công nghệ cao, nguyên liệu được hấp thanh trùng, tiệt trùng trước khi cấy phôi giống.
Sau một năm vận hành với hơn 500 chuyến tàu, Hà Nội 5 cửa ô cho thấy sức hút của việc đưa nghệ thuật truyền thống vào hành trình đường sắt. Mô hình này cũng gợi mở hướng kết nối vận tải với du lịch văn hóa và các dịch vụ tại điểm đến…
Dự kiến lắp đặt 32 tua-bin gió, công suất 200 MW và sản lượng khoảng 515,86 GWh/năm, Nhà máy điện gió Phúc Lộc Thọ là dự án năng lượng tái tạo quy mô lớn tại Quảng Trị, với tổng vốn đầu tư dự kiến 8.507 tỷ đồng.
Theo dữ liệu mới nhất từ Hiệp hội Viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn cầu (SWIFT), USD và euro chiếm tổng cộng 73,46% giá trị thanh toán qua mạng lưới này trong tháng 8/2026, chỉ còn hơn 1/4 dành cho tất cả các đồng tiền khác...
Sự hiện diện của AEON MALL Thanh Hóa đang tạo thêm sức hút cho thị trường tiêu dùng địa phương. Với hàng trăm cửa hàng thuộc nhiều lĩnh vực cùng hệ thống mua sắm, ẩm thực và giải trí đồng bộ, trung tâm góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng của người dân.