TRUSTBank, thay đổi để thành công

Hội thảo “Chiến lược phát triển ngân hàng, triển khai kế hoạch kinh doanh TRUSTBank năm 2013” vừa diễn ra vào hai ngày 30 - 31/3 tại Long Hải Beach Resort, Bà Rịa - Vũng Tàu.

Chương trình có sự tham gia của Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Ban Tổng giám đốc, các thành viên đại diện cổ đông chiến lược Tập đoàn Thiên Thanh, cùng đội ngũ quản lý cấp trung của TRUSTBank từ hội sở, sở giao dịch và 21 chi nhánh trên toàn quốc, nhằm thống nhất định hướng phát triển ngân hàng trên cơ sở chiến lược đã được hoạch định rõ nét.

Chiến lược đã được hoạch định rõ nét

Âm thầm nhưng mạnh mẽ, trong suốt thời gian qua, với sự đồng hành của Tập đoàn Thiên Thanh, trọng điểm là tập trung sử dụng hiệu quả nguồn lực từ các tập đoàn, tổ chức kinh tế trong nước, tiến trình tái cấu trúc TRUSTBank đã triển khai hơn 2/3 lộ trình, đưa các chỉ số ngân hàng tiến dần đến mốc bình ổn, đảm bảo hoạt động.

Song, điểm cốt yếu nhất trong lộ trình tái cấu trúc TRUSTBank nằm ở chiến lược phát triển đã được hoạch định rõ nét. Chiến lược phát triển ngân hàng với thông điệp “Thay đổi để thành công” đã được Hội đồng Quản trị TRUSTBank  triển khai tại chương trình hội thảo chiến lược phát triển ngân hàng.

Nếu như nhiều năm trước đây mô hình ngân hàng xây dựng sử dụng từ nguồn vốn nhà nước chưa thực sự phù hợp, nhưng, tại thời điểm hiện tại và trong dài hạn, mô hình ngân hàng xây dựng chủ động nguồn vốn từ các tập đoàn, tổ chức, nhà đầu tư...sẽ phát huy ưu thế, góp phần thúc đẩy thị trường.

Nắm bắt ưu thế của Tập đoàn Thiên Thanh - đối tác chiến lược có hệ thống kết nối với hàng nghìn doanh nghiệp về sản xuất, kinh doanh thương mại vật liệu xây dựng, thiết bị nội ngoại thất, nhà ở cho người thu nhập thấp, TRUSTBank sẽ là một trong những ngân hàng chuyên ngành đầu tiên tại Việt Nam, chuyên cung cấp các dịch vụ ngân hàng chuyên nghiệp cho các khách hàng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, xây dựng nhà ở xã hội.

Theo đó, TRUSTBank sẽ hoạt động với vai trò ngân hàng người bán trong chuỗi cấu trúc kết nối, tổ chức và hỗ trợ để các nhà sản xuất vật liệu xây dựng tiêu thụ sản phẩm đến các doanh nghiệp, khách hàng, thông qua sự bảo lãnh, hỗ trợ của các ngân hàng người mua, các doanh nghiệp, khách hàng có nhu cầu sẽ được tiếp cận nguồn hàng vật liệu xây dựng trả chậm, với mức giá cạnh tranh, lãi suất tài trợ, thời hạn ưu đãi…

“Đây sẽ là chiến lược xuyên suốt trong hoạt động của TRUSTBank năm 2013 và trong dài hạn nhằm triển khai thực hiện theo các chủ trương mới nhất của Chính phủ tại các nghị quyết 01/NQ-CP và 02/NQ-CP, trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp bất động sản, xây dựng, tháo gỡ khó khăn, giải phóng hàng hóa tồn đọng, hỗ trợ thị trường. Đó là các chủ trương đồng thời của nhiều bộ ngành, như Ngân hàng Nhà nước với các nguồn vốn 30.000 tỷ đồng hỗ trợ người mua nhà lãi suất thấp 6%/năm với thời hạn cho vay đến 10 năm,…”, ông Phan Thành Mai, Thành viên Thường trực Hội đồng quản trị TRUSTBank, cho biết.

Thay đổi để thành công

Nêu cao tinh thần thay đổi là tất yếu để tồn tại và phát triển, khẩu hiệu “Change to lead” - Thay đổi để thành công được quán triệt trong toàn đội ngũ TRUSTBank, trước hết ở cấp quản lý, các “leader” đi đầu trong thay đổi.

Số hóa mục tiêu và công khai, minh bạch trong chỉ tiêu kế hoạch nhằm mục tiêu cao nhất đảm bảo kế hoạch phải được hoàn thành, TRUSTBank sẽ tập trung triển khai 6 chương trình mục tiêu trong kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2013 gồm: Hoạt động, tín dụng, quy mô hoạt động, kiểm soát nội bộ và kiểm soát rủi ro, công nghệ thông tin, đào tạo.

Triển khai chiến lược mới trên các chương trình mục tiêu, TRUSTBank dự kiến sẽ chuyển đổi trở thành ngân hàng chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng, hướng đến kế hoạch năm 2013 với kế hoạch tăng vốn dự kiến đạt 7.500 tỷ đồng, tổng tài sản dự kiến đạt 42.000 tỷ…

(Nguồn: TRUSTBank)