
Trong giai đoạn 2012 - 2015, TKV phải thoái hết vốn tại 9 doanh nghiệp tài chính, ngân hàng, bất động sản và bóng đá.
Nội dung trên nằm trong đề án tái cơ cấu Tập đoàn Than – Khóag sản Việt Nam (TKV) vừa được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Theo đó, đề án đặt ra mục tiêu đưa TKV trở thành tập đoàn kinh tế nhà nước mạnh, có cơ cấu hợp lý; tập trung vào lĩnh vực sản xuất, kinh doanh than, khoáng sản, điện, vật liệu nổ công nghiệp. Ngành nghề kinh doanh chính của TKV là công nghiệp than; công nghiệp khoáng sản – luyện kim; vật liệu nổ công nghiệp; công nghiệp điện.
Ngoài ra, TKV cũng được kinh doanh trong một số lĩnh vực có liên quan đến ngành, nghề kinh doanh chính như: công nghiệp cơ khí; công nghiệp hóa chất và vật liệu xây dựng; quản lý, khai thác cảng; vận tải, kho bãi; xây dựng công trình mỏ, dân dụng, công nghiệp, giao thông; thăm dò khảo sát địa chất; tư vấn khoa học công nghệ và đầu tư; giám định hàng hóa; đào tạo; y tế.
Về cơ cấu tổ chức, Công ty mẹ TKV sẽ là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, có 16 đơn vị phụ thuộc.
Trong giai đoạn 2012-2015 đề án dự kiến chuyển 10 doanh nghiệp thành đơn vị phụ thuộc công ty mẹ, đồng thời duy trì 5 doanh nghiệp do TKV nắm giữ 100% vốn điều lệ; 9 doanh nghiệp TKV nắm giữ từ 65- 75% vốn điều lệ; 11 doanh nghiệp TKV nắm giữ từ 50-65% vốn điều lệ và 11 doanh nghiệp nắm giữ không quá 50% vốn điều lệ.
Cũng theo đề án này, sẽ có 2 doanh nghiệp bị giải thể là Công ty TNHH Một thành viên Than Đồng Vông và Công ty TNHH Một thành viên Đá quý Việt – Nhật; 1 công ty phá sản là Công ty Cổ phần Đóng tàu Sông Ninh – Vinacomin.
Đồng thời cũng sẽ tiến hành sáp nhập Công ty TNHH Một thành viên Địa chất Việt Bắc – Vinacomin vào Công ty TNHH Địa chất mỏ - Vinacomin; Tiến hành hợp nhất Trường Cao đẳng nghề Mỏ Hữu Nghị - Vinacomin, Trường Cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm – Vinacomin, Trường Cao đẳng nghề Công nghiệp Việt Bắc – Vinacomin thành trường Cao đẳng nghề Mỏ - Vinacomin.
Đáng chú ý, trong đề án Thủ tướng yêu cầu TKV phải thoái hết vốn tại 9 doanh nghiệp, gồm: Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm SHB – Vinacomin; Công ty Cổ phần Bảo hiểm Hàng không; Công ty TNHH Tài chính Than – Khoáng sản Việt Nam; Ngân hàng thương mại Cổ phần Sài gòn – Hà Nội (SHB); Công ty Cổ phần Chứng khoán SHS; Công ty Cổ phần đầu tư Phát triển khu Kinh tế Hải Hà; Công ty liên doanh Quản lý quỹ đầu tư BIDV – VN Partners; Công ty TNHH Đầu tư phát triển Nhà và Hạ tầng – Vinacomin và Công ty Cổ phần Bóng đá Việt Nam.
Câu hỏi của chặng phát triển mới không còn dừng ở việc chúng ta có bao nhiêu nguồn lực, mà là có thể tổ chức, kết nối và chuyển hóa những nguồn lực ấy đến đâu. Từ thể chế và môi trường kinh doanh đến sức sống của doanh nghiệp địa phương, từ niềm tin của người trở về quê đến cách ứng xử với di sản và căn tính miền Trung, những câu trả lời gặp nhau ở một điểm: phát triển phải để lại năng lực lớn hơn cho con người và vùng đất, để ngày mai có thể tự tạo ra những cơ hội mới.
Khi vốn và công nghệ chỉ tạo ưu thế ngắn hạn, văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực nội sinh quyết định sức mạnh dài hạn. Đặt văn hóa làm trung tâm mọi quyết định, chuyển hóa giá trị thành hành vi ứng xử thường ngày sẽ kiến tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi để phát triển bền vững...
Với sự hiện diện ngày càng nhiều các tập đoàn công nghệ và sản xuất toàn cầu tại Bắc Ninh, câu chuyện đặt ra không đơn thuần là Bắc Ninh có bao nhiêu căn hộ có thể bán, hoặc cho người nước ngoài thuê mà là địa phương cần tạo dựng môi trường sống như thế nào để tương xứng với quy mô và chất lượng của dòng vốn FDI thế hệ mới…
Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 41-2026 phát hành ngày 12/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Trong 9 tháng năm 2026, Đồng Nai thu hút gần 2,4 tỷ USD vốn FDI, đạt gần 80% kế hoạch năm, với dòng vốn chủ yếu tập trung vào công nghiệp chế biến, chế tạo, công nghiệp hỗ trợ và logistics.