
UBND tỉnh Thanh Hóa vừa chấp thuận chủ trương đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa giai đoạn 1. Đây là một trong 4 giai đoạn của Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa, tập trung vào các ngành sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ.
Giai đoạn một có tổng diện tích khoảng 167 ha, thuộc địa bàn các xã Đông Yên, Đông Văn (TP Thanh Hóa) và Đồng Tiến, Đồng Thắng (huyện Triệu Sơn). Tổng vốn đầu tư dự án gần 3.000 tỷ đồng, trong đó vốn góp nhà đầu tư chiếm 15% (gần 438 tỷ đồng).
Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến tháng 12/2027. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ thu hút 50-250 nhà đầu tư thứ cấp thuê đất và xây dựng nhà xưởng, giải quyết việc làm cho khoảng 13.000- 40.000 lao động.
Nhà đầu tư dự án là Sumitomo Corporation - tập đoàn đa ngành đến từ Nhật Bản, được thành lập vào năm 1919. Sumitomo đầu tư vào Việt Nam từ năm 1997. Hiện tại, ông lớn Nhật Bản vận hành hai khu công nghiệp Thăng Long I và II tại Hà Nội, Hưng Yên.
Việc một "Tập đoàn keiretsu" như Sumitomo chính thức hiện diện được xem là cú hích đáng kể để chuyển đổi mô hình phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại và bền vững tại Thanh Hóa.
Sumitomo Corporation đã thành công khi xây dựng ba khu công nghiệp Thăng Long tại Hà Nội, Hưng Yên và Vĩnh Phúc.
Tại mỗi địa điểm, Sumitomo không chỉ đóng vai trò phát triển hạ tầng mà còn là đầu mối thu hút hàng loạt doanh nghiệp vệ tinh như Canon, Panasonic, Yamaha, Denso, Hoya, Kyocera, Fujitsu, Nidec, Meiko, Daikin...
Khu công nghiệp Thăng Long 1 tại Hà Nội thu hút hơn 90 nhà đầu tư lớn từ Nhật Bản. Thăng Long 2 tại Hưng Yên tiếp tục mở rộng chuỗi cung ứng với các nhà sản xuất điện tử, điện lạnh, cơ khí chính xác. Thăng Long 3 tại Vĩnh Phúc định hình hệ sinh thái công nghệ cao phục vụ ngành ô tô, thiết bị y tế, bán dẫn.
Với nền tảng vững chắc đó, Sumitomo lựa chọn Thanh Hóa như một trục phát triển mới trong chiến lược mở rộng tại Việt Nam. Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa được kỳ vọng trở thành cực tăng trưởng mới cho chuỗi liên kết Nhật Bản tại miền Trung.
Sự hiện diện của Sumitomo mang ý nghĩa đặc biệt khi địa phương đang tái định hình tư duy thu hút FDI. Thay vì tập trung vào số lượng dự án, tỉnh đặt mục tiêu tạo lập hệ sinh thái công nghiệp chất lượng cao, nơi các doanh nghiệp vệ tinh từ Nhật Bản có thể kết nối, mở rộng và đồng hành trong dài hạn.
Khi Sumitomo tham gia phát triển khu công nghiệp, một mạng lưới xúc tiến chuyên nghiệp, hiệu quả và bài bản đã hình thành. Sumitomo sẽ làm cầu nối kéo theo các đối tác trong hệ sinh thái của mình, đồng thời tạo ra chuẩn mực mới về quản lý vận hành, dịch vụ và hạ tầng kỹ thuật.
Kỳ vọng lớn nhất khi đón Sumitomo đến Thanh Hóa không chỉ nằm ở giá trị đầu tư trực tiếp mà là cơ hội nâng cấp toàn diện chuỗi giá trị công nghiệp của địa phương. Khi các doanh nghiệp trong hệ sinh thái Nhật Bản đồng loạt hiện diện, một mạng lưới sản xuất liên kết theo chiều sâu sẽ được thiết lập. Các doanh nghiệp nội địa có cơ hội trở thành nhà cung ứng cấp hai, cấp ba, từ đó tạo ra làn sóng chuyển giao công nghệ, cải tiến quản trị và nâng cao năng suất.
Mô hình "Sumitomo đi trước, thương hiệu Nhật theo sau" đã chứng minh hiệu quả tại các tỉnh miền Bắc. Một khi Thăng Long Thanh Hóa hoàn thành, kịch bản tương tự sẽ lặp lại: các nhà đầu tư Nhật sẽ nối tiếp nhau đến, hình thành chuỗi sản xuất từ linh kiện điện tử, cơ khí chính xác, đến thiết bị y tế, điện gia dụng. Đó không chỉ là dòng vốn, mà là luồng chất xám, quy trình sản xuất và chuẩn mực quốc tế.
Thanh Hóa đặt mục tiêu không dừng ở việc thu hút các nhà đầu tư FDI, mà hướng đến xây dựng hệ sinh thái công nghiệp bản địa, trong đó các doanh nghiệp trong nước đóng vai trò tham gia sâu vào chuỗi giá trị. Các trường đại học, trường nghề, viện nghiên cứu cũng được khuyến khích liên kết với khu công nghiệp, cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy hoạt động nghiên cứu phát triển và đổi mới sáng tạo.
Sự hiện diện của keiretsu Nhật Bản cũng giúp Thanh Hóa nâng cao vị thế trên bản đồ công nghiệp quốc gia. Không chỉ dừng lại ở vai trò “vệ tinh” cho các trung tâm như Hà Nội, Hải Phòng, tỉnh đang từng bước trở thành cực tăng trưởng độc lập với khả năng dẫn dắt khu vực. Khi chuỗi sản xuất, dịch vụ và logistics được kết nối thông suốt, lợi thế địa kinh tế của Thanh Hóa sẽ được phát huy trọn vẹn, thu hút thêm nhiều nhà đầu tư lớn trong tương lai.
Tiếp tục khẳng định vị thế tại kỳ xét chọn Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026, Công ty Cổ phần Mỹ phẩm Sài Gòn (SCC) ghi dấu ấn với hai thương hiệu nước hoa Miss Saigon và Miss Vietnam. Trong đó, Miss Saigon tiếp tục được công nhận sau thành công năm 2024, còn Miss Vietnam lần đầu góp mặt trong danh sách sản phẩm đạt danh hiệu này.
TP. Hồ Chí Minh mục tiêu thành lập 300 hợp tác xã mới vào năm 2030, trở thành một phần trong kế hoạch tổng thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của khu vực kinh tế tập thể, đồng thời thúc đẩy liên kết sản xuất và ứng dụng công nghệ hiện đại…
Hàng thập kỷ hành động chưa đủ mạnh để cắt giảm khí thải đang đẩy thế giới đến nguy cơ vượt ngưỡng nóng lên toàn cầu 1,5 độ C. Triển vọng khí hậu càng trở nên đáng lo ngại khi Mỹ dưới thời Tổng thống Donald Trump rút khỏi Thỏa thuận Khí hậu Paris, nới lỏng các quy định môi trường và mở rộng sản xuất dầu khí…
Bốn sản phẩm được công nhận đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026 tiếp tục ghi nhận hành trình phát triển của Dược Nam Hà.
Hưởng ứng ngày Thanh toán số Việt Nam 2026, NAPAS phối hợp cùng các ngân hàng, tổ chức tài chính và đối tác triển khai loạt ưu đãi giá trị dành cho chủ thẻ NAPAS, người dùng VietQRPay và VietQRGlobal.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 42-2026 phát hành ngày 19/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Với mục tiêu hoàn thành trong tháng 11 hoặc chậm nhất vào cuối tháng 12/2026, các nhà thầu thi công tuyến đường gần 1.500 tỷ đồng tại Thanh Hóa đang tăng cường nhân lực, máy móc, tổ chức nhiều mũi thi công đồng thời để đẩy nhanh tiến độ dự án.