CMC tái cấu trúc Khối Công nghệ và Giải pháp, thúc đẩy mục tiêu chuyển đổi AI
Gia Bảo
13/05/2026
CMC hợp nhất năng lực tư vấn vào CMC TS, bổ nhiệm ông Nguyễn Hải Sơn làm Quyền Tổng Giám đốc, đồng thời đưa AI-X trở thành trục tăng trưởng chính trong chiến lược giai đoạn 2026-2030...
Tập đoàn Công nghệ CMC vừa công bố chương trình tái cấu trúc Khối Công nghệ và Giải pháp, trong đó hợp nhất năng lực tư vấn của CMC Consulting vào Tổng Công ty Công nghệ và Giải pháp CMC - CMC TS. Cùng với thay đổi về mô hình tổ chức, CMC bổ nhiệm ông Nguyễn Hải Sơn giữ vị trí Quyền Tổng Giám đốc CMC TS.
Đây là một bước đi quan trọng trong chiến lược giai đoạn 2026-2030, khi Tập đoàn CMC định vị AI-X - chuyển đổi AI toàn diện - là trục phát triển cốt lõi. Việc tái cấu trúc CMC TS được xem là bước chuẩn bị về tổ chức, năng lực và mô hình vận hành để CMC đồng hành sâu hơn với khách hàng, đối tác trong hành trình chuyển đổi số, chuyển đổi AI và hiện đại hóa hạ tầng công nghệ.
CMC TS HOÀN THIỆN MÔ HÌNH ĐỒNG HÀNH TOÀN TRÌNH VỚI DOANH NGHIỆP
Sau tái cấu trúc, CMC TS tiếp tục định vị là hạt nhân của Khối Công nghệ và Giải pháp, đảm nhận vai trò kết nối năng lực tư vấn, triển khai, tích hợp hệ thống, phát triển sản phẩm AI và bảo mật.
Việc hợp nhất năng lực tư vấn từ CMC Consulting giúp CMC TS hình thành chuỗi năng lực khép kín gồm tư vấn chiến lược chuyển đổi số và ERP; thiết kế, triển khai hạ tầng công nghệ và nền tảng số; bảo mật, vận hành và tối ưu hệ thống. Với mô hình này, CMC TS hướng tới việc trở thành đối tác công nghệ đồng hành toàn trình với doanh nghiệp, từ xác định bài toán, tư vấn xây dựng lộ trình đến triển khai và đo lường hiệu quả.
Theo CMC, nhu cầu của thị trường đang thay đổi nhanh. Doanh nghiệp không chỉ cần mua một phần mềm, thuê một hạ tầng hay triển khai một dự án công nghệ đơn lẻ. Trong bối cảnh AI trở thành năng lực cạnh tranh mới, khách hàng cần một đối tác có khả năng hiểu bài toán kinh doanh, thiết kế kiến trúc công nghệ phù hợp, triển khai ở quy mô lớn và bảo vệ hệ thống một cách đồng bộ.
CMC TS sẽ tập trung vào các phân khúc khách hàng trọng điểm trong khối Chính phủ, doanh nghiệp lớn, ngân hàng - tài chính, sản xuất, bán lẻ, viễn thông và các ngành công nghiệp có nhu cầu cao về chuyển đổi AI. Sau sáp nhập, CMC TS nâng vốn điều lệ lên 350 tỷ đồng, tiếp tục mở rộng năng lực phục vụ hơn 20.000 doanh nghiệp trên toàn quốc.
QUYỀN TỔNG GIÁM ĐỐC MỚI VÀ BÀI TOÁN CHUYỂN ĐỔI LẦN THỨ HAI CỦA CMC TS
Ông Nguyễn Hải Sơn được bổ nhiệm giữ vị trí Quyền Tổng Giám đốc CMC TS trong giai đoạn công ty bước vào chu kỳ chuyển đổi mới, với kỳ vọng đưa CMC TS trở thành đối tác đồng hành toàn trình về chuyển đổi số và chuyển đổi AI cho doanh nghiệp.
Ông Hải Sơn có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ thông tin, từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo về phát triển phần mềm, quản lý dự án, quản trị danh mục chuyển đổi và tư vấn công nghệ tại các tổ chức trong nước và quốc tế như EVN, Harvey Nash, Techcombank, Oracle Vietnam.
Việc bổ nhiệm ông Sơn cho thấy CMC đặt trọng tâm vào năng lực tư vấn và dẫn dắt khách hàng ngay từ giai đoạn đầu của quá trình chuyển đổi AI. Đây cũng là điểm khác biệt trong mô hình mới của CMC TS: không chỉ triển khai công nghệ khi khách hàng đã có yêu cầu, mà tham gia từ khâu xác định chiến lược, thiết kế lộ trình và tổ chức chuyển đổi.
Theo định hướng mới, CMC TS sẽ không chỉ là đơn vị cung cấp giải pháp công nghệ, mà trở thành đầu mối đưa năng lực AI-X của CMC vào các bài toán thực tiễn của khách hàng. Trọng tâm là các chương trình giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả vận hành, nâng cao năng lực quản trị, khai thác dữ liệu, tự động hóa quy trình và xây dựng năng lực cạnh tranh dựa trên AI.
Tái cấu trúc CMC TS diễn ra trong bối cảnh CMC công bố định hướng chuyển đổi lần 2 giai đoạn 2026 – 2030 lấy AI-X làm động lực cốt lõi. Chiến lược 2026-2030 của CMC được tổ chức quanh năm khối kinh doanh chính: Hạ tầng số; Công nghệ và Giải pháp; Công nghệ mới - Công nghệ chiến lược; Kinh doanh Toàn cầu; Giáo dục và Phát triển nguồn lực.
Theo mục tiêu đến năm 2030, CMC hướng tới trở thành tập đoàn số toàn cầu, dẫn đầu chuyển đổi AI, với AI, Cloud và Security là các công nghệ chiến lược trên nền tảng mở. Tập đoàn này đặt mục tiêu tăng tỷ trọng doanh thu từ các mảng AI và sản phẩm công nghệ lõi, đồng thời hình thành các sản phẩm có khả năng mở rộng ra khu vực và quốc tế.
Những kỹ năng robot được học rất đa dạng: dọn dẹp nhà cửa, massage, sắp xếp hàng hóa trên kệ siêu thị, sửa chữa kim loại hay làm việc trên dây chuyền công nghiệp…
Thông qua thỏa thuận này, ADI và Empower hỗ trợ định hình kiến trúc cung cấp điện năng cho AI cũng như các ứng dụng đòi hỏi năng lực tính toán cao.
Giải thưởng Khoa học Công nghệ toàn cầu VinFuture vừa khép lại vòng đề cử mùa giải 2026 với 1.819 hồ sơ đến từ khắp thế giới, đồng thời ghi nhận mạng lưới hơn 17.000 đối tác đề cử đến từ 117 quốc gia và vùng lãnh thổ...
Cuộc thi hướng đến mục tiêu tìm kiếm và hỗ trợ các sáng kiến công nghệ có khả năng ứng dụng thực tiễn để giải quyết những thách thức môi trường cấp bách tại châu Á, đồng thời thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo và hợp tác liên ngành trong thế hệ trẻ...
Trung Quốc tham vọng biến hạ tầng trí tuệ nhân tạo (AI) thành một loại tiện ích công cộng tương tự điện, nước hay viễn thông...
CIVAMS.FACE-FAS, giải pháp chống giả mạo khuôn mặt do CMC ATI phát triển, vượt qua bài đánh giá iBeta Level 1 theo tiêu chuẩn ISO/IEC 30107-3, tiếp tục ghi dấu năng lực AI “Make in Vietnam” trên các bảng xếp hạng quốc tế.
CMC hợp nhất năng lực tư vấn vào CMC TS, bổ nhiệm ông Nguyễn Hải Sơn làm Quyền Tổng Giám đốc, đồng thời đưa AI-X trở thành trục tăng trưởng chính trong chiến lược giai đoạn 2026-2030...
Trung tâm sẽ góp phần củng cố mạng lưới R&D toàn cầu của Qualcomm Technologies thông qua việc tận dụng nguồn nhân lực công nghệ đang trên đà phát triển nhanh chóng tại Việt Nam, đồng thời thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác chặt chẽ hơn tại địa phương...
Nghiên cứu mới tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhấn mạnh vai trò thiết yếu của các công cụ định tuyến theo thời gian thực, cảnh báo an toàn và hướng dẫn bằng giọng nói trong việc hỗ trợ người tham gia giao thông bằng xe hai bánh tại Việt Nam.
Việc kiến tạo hệ sinh thái hạ tầng năng lượng xanh dùng chung đánh dấu bước ngoặt chiến lược nhằm hóa giải "nút thắt" về trạm sạc và đổi pin, tạo động lực thực tế để thúc đẩy lộ trình điện hóa giao thông tại Việt Nam…