
Nhằm khai thác tối đa tiềm năng phát triển của hai bên, ngày 20/4 vừa qua tại Bệnh viện đa khoa Phương Đông, Tập đoàn Sunhouse cùng Intracom Group đã ký kết thỏa thuận phát triển toàn diện.
Với việc hợp tác này, Tập đoàn Sunhouse và Intracom Group sẽ phối hợp trong việc mở rộng thị trường, cung ứng thiết bị, sản phẩm trong các dự án của mỗi bên. Đồng thời, hai bên sẽ cùng nghiên cứu xây dựng thêm các gói sản phẩm đặc thù, thông minh và tiện ích nhằm tối ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Trong đó, tất cả các dự án bất động sản của Intracom sẽ ưu tiên sử dụng các sản phẩm điện công nghiệp, điện dân dụng của Sunhouse. Phía Sunhouse sẽ sử dụng các sản phẩm của Intracom gồm các dịch vụ chăm sóc sức khỏe của Bệnh viện Đa khoa Phương Đông và một số sản phẩm khác.
Trước mắt, Tập đoàn Sunhouse sẽ đăng ký bảo hiểm y tế cho tất cả cán bộ nhân viên tại Bệnh viện Đa khoa Phương Đông; ưu tiên khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ nhân viên Sunhouse khu vực phía Bắc tại Bệnh viện Đa khoa Phương Đông.
Theo ông Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Sunhouse, bản thân Sunhouse cũng như Intracom Group đều ra đời trong thời kỳ mở cửa, đất nước vừa thoát nghèo nên mục đích phát triển của cả hai doanh nghiệp đều là hướng tới cộng đồng, đem đến những sản phẩm vì khách hàng.
Danh mục sản phẩm của cả hai càng mở rộng thì tiềm năng của các bên càng tăng cao, và bởi thế, dù kinh doanh ở những lĩnh vực khác nhau nhưng cơ hội hợp tác thì luôn sẵn sàng. Mục tiêu sau cùng của lễ ký kết hợp tác này là giúp khách hàng tiếp cận, hiểu, tin tưởng và an tâm khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của Tập đoàn Sunhouse, Bệnh viện Đa khoa Phương Đông nói riêng và Intracom Group nói chung.
Ông Nguyễn Xuân Phú và ông Nguyễn Thanh Việt - kiêm Tổng giám đốc công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông (Intracom), đều là những doanh nhân thành công và được biết đến nhiều qua chương trình Shark Tank Việt Nam.
Ông Nguyễn Xuân Phú hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Sunhouse, với 19 năm hình thành và phát triển, doanh nghiệp đã nằm trong top "nghìn tỷ" tại Việt Nam với doanh thu năm 2018 đạt khoảng 3.500 tỷ đồng.
Ngoài sản xuất đồ gia dụng, doanh nghiệp của ông Phú còn mở rộng ra các ngành nghề khác như FMCG, logistics và đầu tư. Trong khi đó, doanh nghiệp của ông Nguyễn Thanh Việt kinh doanh theo hướng đa ngành, từ xây dựng, thủy điện, bất động sản đến y tế.
Dòng vốn đầu tư nước ngoài, các dự án hạ tầng quy mô lớn và sự dịch chuyển của thương mại quốc tế đang mở ra cơ hội để Việt Nam nâng cao vị thế trong mạng lưới logistics Á - Âu. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, doanh nghiệp cần chuyển sang quản trị chuỗi cung ứng thông minh, minh bạch và linh hoạt hơn...
Giá trị lớn nhất của VIFTA không dừng lại ở việc mở rộng thị trường hay ưu đãi thuế quan, mà là cơ hội hình thành cầu nối chiến lược về công nghệ, đầu tư và đổi mới sáng tạo, từ đó tạo nền tảng nâng cao năng lực sản xuất và thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu...
Dự án Trung tâm Khoa học và Công nghệ hạt nhân tại Đồng Nai dự kiến bao gồm lò phản ứng nghiên cứu công suất 10 MW, có khả năng nâng cấp lên 15 MW, cùng tổ hợp phòng thí nghiệm khoa học - sản xuất. Hai bên đang tiếp tục trao đổi về các yêu cầu kỹ thuật và hợp đồng xây dựng công trình.
Việt Nam giữ vị trí hàng đầu thế giới về chế biến và xuất khẩu nhân điều, nhưng lợi thế về quy mô chưa đồng nghĩa với khả năng giữ lại giá trị tương xứng. Bài toán được đặt ra không chỉ là bảo đảm nguồn nguyên liệu, mà còn phải thay đổi cách tạo giá trị, từ công nghệ chế biến đến thị trường tiêu thụ...
Đắk Lắk và Tổ chức IDH Việt Nam hợp tác phát triển vùng cà phê bền vững khoảng 75.000 ha trong giai đoạn 2026-2030, hướng tới thích ứng với biến đổi khí hậu, bảo vệ tài nguyên đất, nước và rừng. Chương trình đồng thời thúc đẩy liên kết giữa nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp, xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc đáp ứng quy định EUDR, qua đó nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của cà phê Đắk Lắk...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Năm 2027, tổng nguồn cung đất san lấp, đá và cát xây dựng tại Thanh Hóa dự kiến đạt hơn 42 triệu m3. Việc đưa thêm các mỏ vào khai thác, kết hợp nguồn vật liệu từ các dự án thu hồi khoáng sản và sản xuất cát nhân tạo được kỳ vọng góp phần giảm áp lực thiếu hụt vật liệu phục vụ các công trình, dự án trên địa bàn.