
Thêm một năm nữa cổ đông không có cổ tức. 5 năm ròng chờ bù lỗ là quá trình thử thách kiên nhẫn của những người đã bám trụ...
Ngày 20/3, Công ty Cổ phần Sứ Hải Dương tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2010. Điều mà nhiều cổ đông mong đợi tại đại hội này, ngoài định hướng phát triển kinh doanh, là một sự mới mẻ được cụ thể hóa: cổ tức. Mới mẻ bởi đã 5 năm kể từ sau cổ phần hóa (2005) họ chưa được một lần nhận cổ tức.
Chờ đợi đó có cơ sở khi Hội đồng Quản trị có tờ trình, trong đó có nội dung liên quan đến mục tiêu cổ tức năm 2010.
Cụ thể, tờ trình đề xuất: “Để tạo niềm tin cho cổ đông không được nhận cổ tức suốt 5 năm (2006 – 2010) và để chào mừng kỷ niệm 50 năm thành lập, xét việc công ty làm ăn liên tục 2 năm có lãi, đề nghị đại hội cổ đông phê duyệt xin các cơ quan chức năng cho phép tạm trích 60% lợi nhuận năm 2010 để tạm trả cổ tức 2010”.
Nhưng đại hội cổ đông không thông qua đề xuất này.
Ông Nguyễn Đỗ Hà, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, cũng giải thích cụ thể trước các cổ đông rằng, đến hết năm 2010 công ty sẽ lãi liên tục 2 năm với số lãi 7,7 tỷ đồng. Tuy nhiên lỗ lũy kế đến năm 2008 là -13,2 tỷ đồng nên số lỗ lũy kế vẫn là -6,5 tỷ đồng.
Theo Điều 93, Điểm 2 Luật Doanh nghiệp 2005: “Cổ tức trả cho cổ phần phổ thông được xác định căn cứ vào số lợi nhuận ròng đã thực hiện và khoản chi trả cổ tức được trích từ nguồn lợi nhuận giữ lại của công ty. Công ty cổ phần chỉ được trả cổ tức cho cổ đông khi công ty đã hoàn thành nghĩa vụ thuế và các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật; trích lập các quỹ công ty và bù đắp đủ lỗ trước đó theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty; ngay sau khi trả hết số cổ tức đã định, công ty vẫn phải đảm bảo thanh toán đủ các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác đến hạn”.
Với quy định trên, đến hết năm 2010 Công ty Cổ phần Sứ Hải Dương vẫn chưa được chi trả cổ tức cho cổ đông. Và theo ý kiến từ đại diện Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC), đơn vị nắm phần vốn Nhà nước tại Sứ Hải Dương (36%), bên cạnh quy định của luật, việc chia cổ tức cũng phải cân nhắc phần thuế thu nhập phải đóng, nhất là khi lỗ lũy kế vẫn chưa giải quyết xong.
Bên lề đại hội cổ đông này, một số cổ đông cho rằng cổ tức chỉ là vấn đề thời gian. Điều mà họ mong đợi hơn cả là công ty sẽ thực sự lành mạnh về tài chính ngay trong năm nay, duy trì khả năng sinh lãi để phát triển bền vững.
“Công ty đã bắt đầu làm ăn có lãi, đời sống của người lao động đã thực sự được cải thiện. Đó là kết quả lớn nhất mà chỉ mới cách đây khoảng một năm chẳng mấy ai dám tin. Điều mà cổ đông như chúng tôi chờ đợi là Sứ Hải Dương sẽ trở lại vị trí dẫn đầu ở thị trường miền Bắc”, cổ đông Nguyễn Văn Tuần nói.
Ông Tuần cũng cho biết, trước năm 2009, nhiều công nhân mỗi tháng chỉ nhận được 500 – 700 nghìn đồng lương. Không đủ sống, một bộ phận lớn đã ra đi. Nay, mức lương bình quân trên 2 triệu đồng mỗi tháng là một sự thay đổi lớn.
Năm 2008, Sứ Hải Dương lỗ tới 13,39 tỷ đồng, tương đương với 68% vốn điều lệ; nợ phải trả lên tới 42,43 tỷ đồng; vốn tự có chỉ còn 9,13 tỷ đồng. Những con số này đặt công ty vào nguy cơ phá sản. Và theo ông Cù Anh Tuấn, người đại diện vốn Nhà nước của SCIC tại đây, thương hiệu Sứ Hải Dương nổi tiếng một thời là một trong những lý do để SCIC quyết tâm đổi mới doanh nghiệp này.
Tháng 4/2009, SCIC bắt đầu triển khai
đề án tái cấu trúc Sứ Hải Dương
. Nhà đầu tư chiến lược là Công ty Thương mại Carin góp vốn và vào cuộc. Những đổi thay nhanh đến. Chỉ 5 tháng sau tái cơ cấu, Sứ Hải Dương đã xóa hết lỗ lũy kế năm 2009 và bắt đầu kinh doanh có lãi, trả hết các khoản nợ quá hạn. Cả năm 2009, mức lãi đạt được là 2,7 tỷ đồng, nợ phải trả chỉ còn 33,38 tỷ đồng và tài sản có đã tăng lên 20,53 tỷ đồng.
Sứ Hải Dương bắt đầu tính đến cổ tức sau 5 năm ròng không “dám” nghĩ tới. Đó là mục tiêu khả thi khi năm 2010 dự kiến công ty sẽ tiếp tục có những con số khả quan hơn.
Ông Nguyễn Đỗ Hà cho biết, kế hoạch khả thi trong năm nay là Sứ Hải Dương sẽ đạt lợi nhuận tối thiểu 5 tỷ đồng, nợ phải trả sẽ giảm xuống còn 30 tỷ đồng và tài sản có sẽ tăng lên 26 tỷ đồng.
“Theo kế hoạch đó, từ năm 2011 Sứ Hải Dương sẽ chính thức tính đến cổ tức trả cho cổ đông. Điều quan trọng hơn là tình hình tài chính của công ty đã lành mạnh, mục tiêu trở lại vị trí dẫn đầu thị trường sứ dân dụng miền Bắc có thêm động lực và thực tế hơn”, ông Hà nói.
Đó cũng là thời điểm mà theo ông Cù Anh Tuấn, đại diện SCIC, khẳng định là Sứ Hải Dương thực sự hồi sinh, trở thành doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và bắt đầu tính đến chiến lược mở rộng sản xuất.




Tăng trưởng kinh tế 9 tháng đầu năm 2026 đạt 9,75%, thu ngân sách đạt 25.711 tỷ đồng, Nghệ An ghi nhận những đóng góp quan trọng của cộng đồng doanh nghiệp. Tỉnh đồng thời cam kết tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ khó khăn để doanh nghiệp phát triển.
Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...
TP. Hồ Chí Minh tôn vinh 100 doanh nghiệp và 96 doanh nhân tiêu biểu năm 2026. Các doanh nghiệp được vinh danh ghi nhận tổng doanh thu hơn 484.000 tỷ đồng, đồng thời đóng góp đáng kể cho ngân sách, tạo việc làm và thúc đẩy phát triển kinh tế Thành phố...
Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…
Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.