Với 6 tỉ USD giá trị hợp đồng đóng mới tàu tính đến hết năm 2006, Tập đoàn Công nghiệp Tàu thuỷ Việt Nam (Vinashin) đủ việc làm đến năm 2012 và đưa Việt Nam lên hàng thứ 8 về tích lũy hợp đồng đóng tàu trên thế giới.
Sân Golf Ngôi sao Chi Linh, nơi nhiều tỷ phú thế giới và các doanh nghiệp Việt Nam thường giao lưu
Tốc độ phát triển của Vinashin khiến ngay cả những “người khổng lồ” đóng tàu thế giới cũng giật mình. Tuy nhiên, đằng sau những bản hợp đồng tỉ “đô” là cả ngàn lần cân não.
“Đấu trường” sau những bản hợp đồng
Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vinashin Phạm Thanh Bình không nhớ rõ đã có bao nhiêu cuộc đàm phán mà các cán bộ đàm phán của mình phải “chiến đấu“ thật sự để có 6 tỉ USD hợp đồng đóng tàu trong hơn 3 năm qua.
Ông hỏi ngược người phỏng vấn: Chắc bạn thường dự những lễ ký hợp đồng? Rất thân thiện và vui vẻ phải không? Song ít ai biết được trước đó là hàng loạt cuộc đàm phán căng thẳng. Giận dữ có, quát tháo có, rơi nước mắt có, thậm chí xúc phạm nhau đến nỗi bỏ về không thèm chào cũng có... và cả không ít lần thất bại.
Hơn 3 năm qua Vinashin đã đấu trí với các chủ tàu khắp thế giới để ký những hợp đồng đóng tàu trị giá hàng trăm triệu USD. Lớn nhất là hợp đồng 800 triệu USD ký với chủ tàu Israel đóng mới loạt tàu chở ô tô.
“Song khó quên nhất có lẽ là lần ký hợp đồng với một chủ tàu châu Âu - ông Phạm Thanh Bình hào hứng kể - Lọc lõi trong làng chủ tàu thế giới, nên đối tác rất rắn. Không vừa, Vinashin ép lại. Giá trị hợp đồng này rất lớn. Nếu chỉ thiếu thông tin một chút hoặc non tay là hàng triệu USD “bay” mất như chơi. Đàm phán căng thẳng đến mức bế tắc. Hai chủ tịch bỏ bàn đàm phán đi... đánh golf, để mặc quân lính hai bên tiếp tục “co kéo”.
Trên sân golf, các jetki cứ trố mắt vì hai đối thủ vừa chơi golf vừa nghe điện thoại liên tục. Nâng lên. Giảm xuống. Tiến. Lui. Lệnh được hai vị chủ tịch liên tiếp đưa ra với quân lính đang “chiến đấu” ở nhà.
Cuối cùng “đường ra” đã hé lộ. Hai bên đều đạt được những mục tiêu cần thiết và tìm được tiếng nói chung. Đúng lúc đó quả bóng lăn vào lỗ golf thứ 18.
Hai “tay golf” vồ lấy tay nhau lắc mạnh và cười lớn. Nét mặt đầy hỉ hả. Không có kẻ thắng người thua. Cả hai cùng được”. Các jetki ngơ ngác nghĩ rằng họ ăn mừng một cuộc chơi ngoạn mục mà không biết đằng sau ván golf là cả một “đấu trường“ đàm phán căng thẳng để đi đến ký kết hợp đồng đóng tàu trị giá hơn nửa tỉ USD.
Cây bút tróc sơn vô giá
Cây bút ông Bình quay quay trên tay thu hút sự chú ý bởi cái vẻ cũ kỹ, sờn tróc của nó. Hàng hiệu Seiko, vốn là màu đen nhưng nay nắp bút đã biến thành màu vàng xỉn. Lớp sơn đen bóng bên ngoài đã tróc gần hết, chỉ còn lại một vệt nhỏ nằm dưới cái cài.
“Người đứng đầu của tập đoàn có tổng doanh thu năm 2006 trên 11,5 nghìn tỉ đồng, không lẽ thiếu tiền mua một cây bút mới?”. Đáp lại cái nhìn đầy tò mò của tôi, ông nhẹ nhàng: “Nó cũ quá rồi nhưng đây là cây bút may mắn. Nó đã đồng hành với tôi qua biết bao nhiêu bản hợp đồng. 5 năm trước tôi đã mua cây bút này tại Nhật. Mỗi lần hết mực tôi lại thay ruột khác”.
Phải thuyết phục mãi ông mới đồng ý cho chụp ảnh cây bút vì: “Nhà báo định bêu xấu tôi quá kẹo chứ gì?”. Còn người viết thì lại nghĩ khác. Nó là một cây bút vô giá vì đã ký các hợp đồng đến 6 tỉ USD và chắc là sẽ còn tiếp tục lập những kỷ lục mới. Sau này, khéo không nó còn được hãng Seiko mua lại...
Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...
TP. Hồ Chí Minh tôn vinh 100 doanh nghiệp và 96 doanh nhân tiêu biểu năm 2026. Các doanh nghiệp được vinh danh ghi nhận tổng doanh thu hơn 484.000 tỷ đồng, đồng thời đóng góp đáng kể cho ngân sách, tạo việc làm và thúc đẩy phát triển kinh tế Thành phố...
Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…
Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...
Từ những trải nghiệm tại Top Chef Việt Nam 2026, CEO Nguyễn Thị Thu Vân tìm thấy cảm hứng để phát triển 1689 BECKENT Muse - dòng bia thủ công lấy trái quất (tắc), một hương vị thân thuộc trong đời sống Việt, làm điểm nhấn.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.