
Bản dự thảo quy chế quản lý, sử dụng và phát triển nhãn hiệu của Tập đoàn Phát triển nhà và đô thị (HUD) được chính thức đưa ra vào tháng 6/2012, hiện vẫn đang trong quá trình lấy ý kiến các bên liên quan, nhưng có thể thấy với quyết định dừng thí điểm mô hình tập đoàn
để quay về với mô hình tổng công ty được công bố
mới đây, kế hoạch này nhiều khả năng sẽ phải gác lại.
Theo dự thảo quy chế, đối tượng được sử dụng nhãn hiệu là “công ty con” của HUD, bao gồm các tổng công ty, công ty do HUD nắm giữ quyền chi phối. Ngoài ra, đối tượng được sử dụng nhãn hiệu còn bao gồm các công ty liên kết là các tổng công ty, công ty có cổ phần, vốn góp dưới mức chi phối, các công ty tự nguyện tham gia liên kết với tập đoàn.
Nhưng đáng chú ý hơn cả, là các doanh nghiệp thuộc nhóm "doanh nghiệp khác" cũng có thể sử dụng nhãn hiệu nếu có nguyện vọng sử dụng và tự nguyện ký kết hợp đồng chuyển quyền sử dụng nhãn hiệu với HUD.
Về phí sử dụng nhãn hiệu, dự thảo quy chế quy định giá trị quyền sử dụng thương hiệu là khoản tiền ban đầu phải trả một lần hoặc nhiều lần cho tập đoàn để nhận quyền sử dụng nhãn hiệu hoặc được lượng hóa bằng một phần của vốn góp của tập đoàn vào các công ty/đơn vị sử dụng nhãn hiệu hoặc tính vào giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hóa.
Ngoài ra, đơn vị nhận sử dụng nhãn hiệu còn phải đóng phí duy trì và phát triển thương hiệu, là khoản tiền phải trả cho tập đoàn hàng năm liên tục trong suốt thời gian sử dụng hợp pháp nhãn hiệu.
Đặc biệt, mức phí duy trì và phát triển thương hiệu sẽ được tính theo một tỉ lệ % trên tổng doanh thu hàng năm hoặc rên tổng lợi nhuận trước thuế hoặc một tỉ lệ % khác do Hội đồng Thành viên quyết định. Tuy nhiên, mức phí tối thiểu mà các công ty/đơn vị sử dụng nhãn hiệu tập đoàn phải trả không được thấp hơn 500 triệu đồng/năm, không phụ thuộc vào phương thức tính phí duy trì và phát triển thương hiệu nêu trên.
Dự thảo cũng quy định tùy từng giai đoạn và tình hình đặc thù của từng công ty/đơn vị sử dụng nhãn hiệu, Hội đồng Thành viên có thể xem xét miễn, giảm, điều chỉnh phí nói trên.
Tuy nhiên, với quyết định dừng thí điểm mô hình tập đoàn, số lượng doanh nghiệp thuộc nhóm đối tượng cần sử dụng nhãn hiệu của HUD sẽ giảm đi đáng kể. Hơn nữa, khác với trước đây nhiều doanh nghiệp muốn khoác lên mình tấm áo mang tên một ông lớn nào đó để thuận tiện trong kinh doanh, thì hiện nay, xu hướng này đã giảm xuống, nhất là sau vụ đổ bể của Vinashin.
Trước HUD, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petro Vietnam) cũng đã áp dụng quy chế sử dụng thương hiệu, nhãn hiệu và cũng đã đưa ra mức phí "tối thiểu 500 triệu". Mức phí này đã được áp dụng và đưa vào sổ sách tài chính của nhiều thành viên mang tính liên kết, như trường hợp Công ty Cổ phần Kinh doanh dịch vụ cao cấp dầu khí Việt Nam (PVCR) mà VnEconomy từng đề cập.




Khi vốn và công nghệ chỉ tạo ưu thế ngắn hạn, văn hóa doanh nghiệp là nguồn lực nội sinh quyết định sức mạnh dài hạn. Đặt văn hóa làm trung tâm mọi quyết định, chuyển hóa giá trị thành hành vi ứng xử thường ngày sẽ kiến tạo năng lực cạnh tranh cốt lõi để phát triển bền vững...
Với sự hiện diện ngày càng nhiều các tập đoàn công nghệ và sản xuất toàn cầu tại Bắc Ninh, câu chuyện đặt ra không đơn thuần là Bắc Ninh có bao nhiêu căn hộ có thể bán, hoặc cho người nước ngoài thuê mà là địa phương cần tạo dựng môi trường sống như thế nào để tương xứng với quy mô và chất lượng của dòng vốn FDI thế hệ mới…
Nhân dịp Ngày Chuyển đổi số quốc gia (10/10) và Ngày Công dân số Việt Nam (15/10), trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, ông Nguyễn Thanh Hòa, Phó Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TP. Hồ Chí Minh, chia sẻ về những bước tiến trong chuyển đổi số, phát triển hạ tầng, tạo lập, khai thác dữ liệu và các định hướng mới của thành phố. Trong đó, việc đồng bộ dữ liệu được xác định là nền tảng để các dịch vụ số ngày càng thuận tiện, thiết thực hơn và người dân là đối tượng trực tiếp được hưởng lợi.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 41-2026 phát hành ngày 12/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
AI đang tái cấu trúc nền kinh tế toàn cầu, biến thương hiệu từ một công cụ truyền thông thuần túy trở thành tài sản chiến lược cốt lõi. Để thoát khỏi bẫy gia công giá trị thấp và chinh phục thị trường trong thời đại AI, các doanh nghiệp Việt Nam buộc phải chuyển đổi tư duy, lấy dữ liệu và công nghệ làm bệ phóng tăng trưởng...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.