
Trong lĩnh vực xây dựng, khi nói đến những thương hiệu nhà thầu có khả năng đảm bảo thi công thần tốc cho các dự án quy mô lớn của các chủ đầu tư khắt khe như Vingroup, Sun Group, FLC Group…, nhiều người thường nghĩ đến Cotecons, Delta hay Hòa Bình...
Tuy nhiên, một thương hiệu nữa cũng đang có khả năng làm nên những kỳ tích về tiến độ: Faros.
“Faros đang sở hữu một đội ngũ nhân sự rất mạnh về chuyên môn, bao gồm 30 chuyên gia nước ngoài cùng hàng trăm cán bộ quản lý, kỹ sư được đào tạo bài bản, với nhiều kinh nghiệm làm việc cho những tập đoàn quản lý và xây dựng hàng đầu trong và ngoài nước”, ông Đỗ Như Tuấn, Tổng giám đốc Tổng công ty Xây dựng Faros nói.
Đây cũng là một trong số ít những công ty xây dựng của Việt Nam tiên phong áp dụng những công nghệ quản lý, công nghệ thi công xây dựng, công nghệ vật liệu tiên tiến trên thế giới, ông Tuấn nói. “Nhờ đó, chúng tôi có thể đẩy nhanh tiến độ xây dựng mà vẫn đảm bảo chất lượng của mọi công trình, trong mọi điều kiện thi công”.
Faros tiền thân là công ty xây dựng Vĩnh Hà, chuyên về làm đường, thi công nhà cao tầng và các công trình dân dụng khác. Đơn vị này từng hoàn thành công trình tòa nhà Landmark Tower 32 tầng tại đường Lê Đức Thọ, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội của Công ty Cổ phần Đầu tư tài chính Ninh Bắc trước tiến độ dự kiến 4 tháng.
Cũng tại Hà Nội, Faros đang thi công các dự án: khu đô thị Garden City tại Đại Mỗ, Nam Từ Liêm của Công ty Cổ phần Đầu tư địa ốc Alaska, quy mô hơn 7 ha, tổng mức đầu tư 3.500 tỷ đồng; tòa nhà Star Tower tại 418 Quang Trung, Hà Đông do Công ty Cổ phần Địa ốc Star Hà Nội làm chủ đầu tư, quy mô 41 tầng, tổng mức đầu tư 1.100 tỷ đồng; tòa nhà phức hợp FLC Complex tại 36 Phạm Hùng do Công ty TNHH Đầu tư và Quản lý tòa nhà Ion Complex làm chủ đầu tư, quy mô 39 tầng, tổng mức đầu tư 1.200 tỷ đồng; tòa nhà FLC Green Tower tại 18 Phạm Hùng, quy mô 50 tầng; tháp đôi FLC Twin Tower tại 265 Cầu Giấy với hai tòa cao 38 và 50 tầng, tổng mức đầu tư 3.200 tỷ đồng.
Năm 2015, Faros gây chú ý lớn trong ngành thi công công trình bất động sản với việc hoàn thành đại dự án quần thể nghỉ dưỡng sinh thái FLC Sầm Sơn (tại thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa) với tổng mức đầu tư 6.000 tỷ đồng chỉ trong vòng 9 tháng.
Từ một khu bãi sình lầy, vùng đất này đã trở thành khu nghỉ dưỡng lớn nhất miền Bắc và BắcTrung bộ với các hạng mục: sân golf 18 lỗ, 600 phòng khách sạn 5 sao, gần 100 phòng biệt thự kề biển 5 sao , trung tâm hội nghị quốc tế với sức chứa lên tới 1.300 người cùng khu phức hợp vui chơi giải trí đa dạng.
Cũng tại Thanh Hóa, Faros còn là tổng thầu của khu phức hợp FLC Complex Thanh Hóa có diện tích 1,6 ha, tổng mức đầu tư 1.200 tỷ đồng; khu công nghiệp FLC Hoàng Long có diện tích 300 ha, tổng mức đầu tư trên 2.300 tỷ đồng.
Đây cũng đang là tổng thầu của dự án quần thể sân golf, biệt thự nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp FLC Quy Nhơn (Bình Định). Dự án có quy mô 300 ha, tổng mức đầu tư 3.500 tỷ đồng, khởi công tháng 5/2015 và dự kiến sẽ khánh thành toàn khu vào quý I/2016.
Ngoài ra, Faros cũng chịu trách nhiệm làm tổng thầu cho dự án FLC Vĩnh Thịnh Resort (Vĩnh Phúc) có diện tích 7,4 ha, tổng mức đầu tư 600 tỷ đồng.
Không giấu tham vọng đưa Faros trở thành một trong những tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam, theo ông Tuấn, chiếm được niềm tin từ những chủ đầu tư khó tính như FLC cũng là tạo được uy tín với thị trường.
Trong 3 tháng cuối năm, Bộ Xây dựng sẽ tiếp tục theo dõi sát diễn biến thị trường bất động sản; kịp thời nghiên cứu, đề xuất các giải pháp ổn định thị trường, thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh, bền vững; Đồng thời, tiếp tục rà soát, tháo gỡ vướng mắc cho các dự án giao thông, bảo đảm tiến độ các công trình, dự án trọng điểm…
Việc khởi động đường vành đai 4 tiếp tục làm gia tăng lợi thế cho Waterpoint trong việc an cư cũng như đầu tư, tạo thêm nền tảng vững chắc, củng cố sức hấp dẫn và giá trị dài hạn của một đô thị hiện hữu tại cửa ngõ phía Tây TP.HCM…
Trong bối cảnh sức mua chững lại, khan hiếm nhà ở vừa túi tiền, thị trường căn hộ TP. Hồ Chí Minh đang dịch chuyển về các khu vực có hạ tầng phát triển nhưng giá nhà vẫn neo cao, đòi hỏi người mua phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa vị trí, khả năng kết nối và khả năng chi trả…
Thị trường nhà ở 9 tháng năm 2026 ghi nhận nhiều biến động về nguồn cung, sức hấp thụ và giá bán. Những chuyển động này tiếp tục tác động đến chiến lược kinh doanh của các chủ đầu tư trong những tháng cuối năm...
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.