
Trong Quyết định số 55/2011/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc Nhà nước chỉ nắm cổ phần chi phối (trên 50%) đối với 5 doanh nghiệp viễn thông từ ngày 1/12/2011, không có EVN Telecom.
Điều này có thể hiểu, tới đây, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) sẽ không còn chi phối “đứa con” EVN Telecom nữa. Nếu vậy, EVN Telecom sẽ về đâu?
Lỗ triền miên
Chuyện kinh doanh thua lỗ của EVN Telecom từ một hai năm trở lại đây thực ra không có gì là mới, có điều, khoản lỗ, nợ nần chi tiết, cụ thể bao nhiêu thì chưa được doanh nghiệp cũng như các đối tác công bố.
Theo một số doanh nghiệp viễn thông, lâu nay, EVN Telecom đã không trả được nợ cước kết nối, khoản nợ này khá lớn và các đối tác đã có thể dừng lại việc kết nối đối với các thuê bao của EVN Telecom.
Kinh doanh thua lỗ, nhưng trong cuộc “chạy đua” dành giấy phép cũng như các khoản đầu tư để triển khai cung cấp dịch vụ 3G, doanh nghiệp này đã phải bỏ ra một khoản vốn tương đối lớn. Có điều, khoản vốn đầu tư lại… chủ yếu là đi vay.
Tại hội nghị tổng kết triển khai 3G do Bộ Thông tin và Truyền thông tổ chức cách đây chưa lâu, một lãnh của Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực cho biết, tính tới thời điểm hiện tại, EVN Telecom đã đầu tư khoảng 3.000 tỷ đồng để triển khai mạng 3G. “Tuy nhiên, vốn tự có của doanh nghiệp chỉ là 20%, còn lại 80% là đi vay!”, vị này “than thở” để được xin rút tiền đặt cọc cho 3G.
Trong khi đó, nguồn thu từ dịch vụ 3G của EVN Telecom còn rất khiêm tốn. Còn kinh doanh dịch vụ 2G cũng không thực sự hiệu quả và thường xuyên lỗ.
Chính vì EVN Telecom làm ăn không hiệu quả nên lãnh đạo tập đoàn EVN trong một buổi làm việc với Bộ Thông tin và Truyền thông đã cho biết là tập đoàn sẽ không giữ cổ phần chi phối EVN Telecom nữa để tập trung vào làm điện. Thế nhưng, kế hoạch bán cổ phần EVN Telecom, cụ thể ở đây là với FPT, đã bất thành!
Sẽ về đâu?
Khi EVN không nắm quyền chi phối EVN Telecom nữa, “bến bờ” nào sẽ là điểm đỗ của doanh nghiệp viễn thông điện lực này?
Đây là câu chuyện của cơ cấu chủ sở hữu. Cơ cấu lại sở hữu của một doanh nghệp Nhà nước thông thường sẽ có bốn trường hợp: bán cổ phần, cho thuê lại, sáp nhập hoặc tuyên bố phá sản.
Tất nhiên, cả ba trường hợp là bán cổ phần, cho thuê lại hoặc tuyên bố phá sản đều rất khó thực hiện trong bối cảnh hiện này và gần như sẽ không thể xảy ra. Vì những lý do như, doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả, vị thế cũng như thương hiệu của doanh nghiệp rất thấp trong môi trường ngành, thị trường cạnh tranh gay gắt và đã hình thành những tên tuổi lớn, vốn đầu tư lớn, cơ sở hạ tầng mạng vẫn cần thiết để phát triển dịch vụ và là doanh nghiệp của Nhà nước.
Còn lại, phương án Chính phủ sẽ sáp nhập EVN Telecom với một doanh nghiệp Nhà nước khác là có khả thi hơn cả. Cũng chính vì thế, trong những ngày qua, một số thông tin cho rằng nhiều khả năng sẽ có cuộc sáp nhập giữa EVN Telecom với Viettel. Sở dĩ, vì Viettel là doanh nghiệp có kinh nghiệm trong “chiến trường” kinh doanh viễn thông, có chiến lược kinh doanh tốt và đặc biệt là có bộ máy quản trị khá chuyên biệt và hiệu quả thích hợp với xu thế hiện đại.
Hơn nữa, việc sáp nhập giữa EVN Telecom và Viettel cũng đơn giản về thủ tục pháp lý vì đều là doanh nghiệp Nhà nước. Việc sáp nhập chỉ là sang tên, đổi chủ và trên cơ sở bàn giao nguyên trạng cơ sở hạ tầng.
Trước thông tin này, trả lời VnEconomy hôm 19/10, một lãnh đạo EVN Telecom cho biết, đến thời điểm hiện tại, vẫn chưa có tín hiệu hay thông tin gì từ lãnh đạo tập đoàn EVN về việc sáp nhập EVN Telecom với Viettel.
Tuy nhiên, theo một số nguồn tin của VnEconomy, thực tế việc sáp nhập giữa EVN Telecom vào Viettel đã và đang được bàn thảo và sẽ chờ quyết định của Thủ tướng Chính phủ. “Đây đều là doanh nghiệp của Nhà nước nên việc sáp nhập như thế nào sẽ do Chính phủ quyết định, khả năng, sang tháng 11, Chính phủ sẽ có kết luận chính thức”, vị lãnh đạo trên của EVN Telecom cho biết.




Từ những quy định an toàn nghiêm ngặt, sự chuẩn bị chu đáo, khả năng ứng phó với rủi ro đến cách tổ chức đội ngũ và tinh thần đồng hành vượt qua thử thách khi thực hiện hành trình khám phá kỳ quan Sơn Đoòng, tác giả cuốn sách “Sơn Đoòng - Nơi Trái Đất thở” đã đúc kết 7 bài học quản trị doanh nghiệp bền vững...
TP. Hồ Chí Minh tôn vinh 100 doanh nghiệp và 96 doanh nhân tiêu biểu năm 2026. Các doanh nghiệp được vinh danh ghi nhận tổng doanh thu hơn 484.000 tỷ đồng, đồng thời đóng góp đáng kể cho ngân sách, tạo việc làm và thúc đẩy phát triển kinh tế Thành phố...
Hàng loạt Nghị quyết như 19,24, 68 hay 57… được ban hành trong thời gian gần đây đã mở ra không gian phát triển cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân. Song khoảng cách giữa tốc độ chuyển động của doanh nghiệp với độ trễ của cơ chế, tiêu chuẩn kỹ thuật và pháp lý vẫn là trăn trở thường trực của doanh nghiệp…
Với thông điệp “Từ cội nguồn đến khát vọng vươn xa”, Diễn đàn Doanh nhân Họ Đào 2026 không chỉ là dịp gặp gỡ, giao lưu giữa các thế hệ doanh nhân mà còn đánh dấu bước khởi đầu trong việc xây dựng mạng lưới hợp tác kinh tế Họ Đào theo hướng chuyên nghiệp, thiết thực và lâu dài...
Từ những trải nghiệm tại Top Chef Việt Nam 2026, CEO Nguyễn Thị Thu Vân tìm thấy cảm hứng để phát triển 1689 BECKENT Muse - dòng bia thủ công lấy trái quất (tắc), một hương vị thân thuộc trong đời sống Việt, làm điểm nhấn.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.