Thị trường bất động sản du lịch – nghỉ dưỡng đang ghi nhận nhiều thay đổi đáng chú ý về mô hình phát triển, cơ cấu sản phẩm, mặt bằng giá và xu hướng đầu tư tại các địa phương trọng điểm.
GHI NHẬN NGÀY CÀNG NHIỀU TỔ HỢP QUY MÔ LỚN
Phát biểu tại một hội thảo về bất động sản du lịch, PGS-TS. Trần Kim Chung, Học viện Tài chính, cho biết nếu như trước đây các dự án du lịch chủ yếu tập trung vào khách sạn hoặc khu nghỉ dưỡng đơn lẻ, thì hiện nay đang xuất hiện ngày càng nhiều tổ hợp quy mô lớn, tích hợp đa chức năng từ lưu trú, thương mại, giải trí, hội nghị, y tế đến giáo dục. Thậm chí, một số dự án có quy mô lên tới hàng nghìn ha, trong đó có dự án đạt khoảng 6.200 ha, dần hình thành các đô thị du lịch mới.
Mặt khác, thị trường cũng chứng kiến sự đa dạng hóa mạnh mẽ về sản phẩm, từ căn hộ nghỉ dưỡng, biệt thự biển, nhà phố thương mại đến các mô hình mới kết hợp nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, giải trí và làm việc từ xa. Đáng chú ý, Việt Nam hiện nằm trong nhóm 4 quốc gia phát triển mạnh dòng sản phẩm bất động sản hàng hiệu. Thị trường đã xuất hiện những sản phẩm đạt tiêu chuẩn 6 sao.
Xét về giá bán, xu hướng tăng vẫn tiếp diễn. Phân khúc cao tầng ghi nhận mức giá chào bán từ 39-200 triệu đồng/m2, tăng khoảng 10% so với cùng kỳ năm trước. Trong khi phân khúc thấp tầng dao động từ 8-170 tỷ đồng/căn, tăng khoảng 9%.
Theo bà Trần Diễm My, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Five Star Group, có ba động lực cốt lõi hội tụ, tạo nên cơ hội cho phân khúc này.
Động lực thứ nhất là sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ của du lịch nội địa, quốc tế. Lượng khách đến Việt Nam liên tục ghi nhận những kết quả tích cực, kéo theo nhu cầu lưu trú chất lượng cao tăng lên.
Động lực thứ hai là khung pháp lý ngày càng hoàn thiện đã tạo ra hành lang rõ ràng hơn cho thị trường.
Động lực thứ ba là dòng tiền vẫn đang tìm kiếm kênh trú ẩn có khả năng sinh lời ổn định. Thực tế giữa bối cảnh nhà đầu tư ngày càng thận trọng, bất động sản du lịch có quản lý vận hành chuyên nghiệp, dòng khách thật và phương án khai thác rõ ràng hoàn toàn có cơ hội trở thành một kênh lưu trú dòng tiền hấp dẫn.
CƠ HỘI ĐI CÙNG THÁCH THỨC
Tuy nhiên, ông Chung đánh giá dù triển vọng tích cực đang mở ra, nhưng thị trường bất động sản Việt Nam còn đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức trong giai đoạn tới. Trước hết là những bất ổn của kinh tế và địa chính trị toàn cầu có thể ảnh hưởng tới dòng vốn đầu tư, hoạt động du lịch quốc tế và niềm tin của nhà đầu tư. Bên cạnh đó là các rủi ro về kinh tế vĩ mô, chính sách, lãi suất, thanh khoản thị trường cũng như năng lực tài chính của doanh nghiệp.
Để thị trường phát triển bền vững, ông Chung lưu ý rằng cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Trong đó, tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật và bảo đảm sự thống nhất giữa các luật liên quan, cùng với quy hoạch phát triển ngành, địa phương. Đồng thời, phát triển mạnh công cụ tài chính cho thị trường bất động sản. Việc hình thành các quỹ đầu tư tín thác bất động sản (REITs), quỹ tiết kiệm tương hỗ, những mô hình tài chính mới sẽ giúp đa dạng hóa nguồn vốn, giảm sự phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng. Đặc biệt, cần đẩy nhanh quá trình xử lý dự án tồn đọng, tháo gỡ khó khăn về thủ tục pháp lý và duy trì môi trường lãi suất hợp lý để hỗ trợ doanh nghiệp lẫn người mua nhà.
Cuối cùng, đại diện Học viện Tài chính nhấn mạnh yêu cầu thu hút hiệu quả các nhà đầu tư chiến lược trong và ngoài nước, gắn phát triển bất động sản với quy hoạch đô thị, phát triển du lịch, kinh tế biển và chuyển đổi xanh. Đây là nền tảng để hình thành các đô thị du lịch hiện đại, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và tạo động lực tăng trưởng dài hạn cho nền kinh tế.
Còn Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Five Star Group thì cho rằng giai đoạn mới sẽ mang tính sàng lọc cao hơn. Chu kỳ mới sẽ không dành cho cách phát triển nóng, không dành cho những sản phẩm thiếu chiều sâu vận hành và càng không dành cho những cam kết lợi nhuận thiếu cơ sở thực tế. Chu kỳ mới sẽ thuộc về những doanh nghiệp có sản phẩm tốt hơn, tài chính an toàn hơn, pháp lý minh bạch hơn và có khả năng tạo ra điểm đến thật sự.
Đặc biệt, dòng tiền bền vững không thể được tạo ra bằng cách đánh đổi tài nguyên, cảnh quan hay niềm tin của cộng đồng. Với bất động sản du lịch, phát triển xanh không còn là một lựa chọn cộng thêm, mà là điều kiện nền tảng để một điểm đến duy trì sức hút trong dài hạn. Công trình có thể tạo sự chú ý trong ngày khai trương, nhưng điểm đến chỉ có thể trường tồn khi nó biết gìn giữ môi trường, tôn trọng văn hóa, vận hành minh bạch và tạo ra giá trị hài hòa cho cả khách hàng, nhà đầu tư, địa phương và cộng đồng.




Sự hợp tác giữa Tập đoàn Nam Long và Công ty Quản Lý Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bản Việt, đối tác chiến lược độc quyền tại Việt Nam của trường Uppingham School (Anh Quốc), không chỉ đặt nền móng cho một hạ tầng giáo dục chất lượng quốc tế cho Izumi City, mà còn mở rộng cơ hội tiếp cận môi trường học tập chuẩn mực từ Anh Quốc cho con em cư dân khu đô thị này và khu vực lân cận…
Cùng với việc Hà Nội đẩy mạnh phát triển hạ tầng, quy hoạch và mở rộng không gian đô thị, nguồn cung bất động sản được kỳ vọng có thêm dư địa tăng trưởng, đồng thời, từng bước đa dạng hóa cơ cấu sản phẩm…
Một Hà Nội của trăm năm tới đang được kiến tạo từ những hạ tầng mới và cả những giá trị xứng đáng được gìn giữ. Trong dòng chảy tái thiết ấy, các “khoảng xanh trăm năm” giữa lõi đô thị càng trở nên quý giá khi quỹ đất ngày một hữu hạn và nhu cầu về chất lượng sống không ngừng gia tăng. Hướng trọn Công viên Nghĩa Đô, Hanoi Signature by Swiss-Belhotel đón trọn lợi thế từ 14,4ha xanh hiện hữu – một giá trị khó tái tạo giữa lòng Thủ đô.
Chủ tịch UBND Thành phố Vũ Đại Thắng vừa ký ban hành Kế hoạch số 317/KH-UBND về theo dõi, kiểm tra việc tổ chức triển khai các dự án đầu tư xây dựng nhà ở xã hội trên địa bàn thành phố. Việc theo dõi thông qua dữ liệu, báo cáo hoặc kiểm tra khi cần thiết; không thay thế công tác giám sát, đánh giá đầu tư và công tác quản lý nhà nước theo quy định…
Có 5 khu vực mỏ cát cửa sông ven biển và 1 khu vực mỏ đất đá được Hải Phòng đưa vào đấu giá quyền khai thác khoáng sản đợt 3 năm 2026…
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Từ vùng đất trước đây chỉ sản xuất lúa 1 vụ/năm với hiệu quả kinh tế bấp bênh, khu đồng Sùng, phố Tân Hồ, phường Đông Tiến, tỉnh Thanh Hóa đang hình thành mô hình kinh tế “3 trong 1” từ cây sen: kết hợp trồng sen làm nguyên liệu, chế biến sản phẩm và phát triển du lịch sinh thái, trải nghiệm. Mô hình hiện mang lại doanh thu hàng trăm triệu đồng/năm.