So với con số doanh thu hợp nhất đã thực hiện năm 2017 thì mục tiêu doanh thu 2018 của FPT đã giảm tới hơn 21.945 tỷ đồng

Tại đại hội cổ đông thường niên ngày 5/4 tới đây, Tập đoàn FPT sẽ trình kế hoạch kinh doanh năm 2018 với doanh thu 21.900 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 3.484 tỷ đồng.

Như vậy, so với con số doanh thu hợp nhất năm 2017 mà FPT đã thực hiện được là 43.845 tỷ đồng thì mục tiêu doanh thu 2018 của FPT đã giảm tới hơn 21.945 tỷ đồng. Lý do là doanh thu năm 2018 của FPT không còn được cộng gộp cả phần doanh thu từ hai mảng phân phối và bán lẻ do trong năm 2017 FPT đã thực hiện thoái vốn khỏi hai lĩnh vực kinh doanh này.

Điều này cũng đã được một lãnh đạo cao cấp của FPT cho VnEconomy biết trước đó, rằng 2017 sẽ là năm cuối cùng mà doanh thu tại FPT Retail và FPT Trading còn được tính vào doanh thu chung của FPT.

Trong báo cáo phục vụ đại hội cổ đông sắp tới, FPT cũng cho biết, 2018 là năm đầu tiên FPT chỉ còn hoạt động chính trên ba lĩnh vực công nghệ, viễn thông, giáo dục đào tạo sau khi đã thoái vốn khỏi lĩnh vực phân phối và bán lẻ.

Bức tranh tài chính của FPT do đó sẽ thay đổi với việc doanh thu chỉ còn đến từ các lĩnh vực công nghệ, viễn thông và giáo dục. FPT cho rằng, do các lĩnh vực này có tỷ suất lợi nhuận cao nên tỷ suất lợi nhuận chung toàn Tập đoàn sẽ tăng 2 lần lên mức gần 16%.

Mặc dù giảm mạnh về doanh thu hợp nhất với lý do như đề cập ở trên, tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng doanh thu của FPT (không gồm phân phối, bán lẻ) vẫn khá cao. Theo đó, doanh thu tăng từ 19.788 tỷ đồng (năm 2017) lên 21.900 tỷ đồng (2018), tương ứng tăng 10,7%.

Trong tổng doanh thu trên, mảng công nghệ chiếm cao nhất, là 12.149 tỷ đồng, mảng viễn thông là 8.660 tỷ đồng và mảng giáo dục là 1.090 tỷ đồng.

FPT cũng cho biết, năm 2018, tập đoàn này dự kiến sẽ đầu tư tập trung hơn 3.700 tỷ đồng. Trong đó, FPT sẽ đầu tư 2.005 tỷ đồng cho lĩnh vực dịch vụ viễn thông bao gồm: hạ tầng viễn thông vào các khu tòa nhà cao tầng để mở rộng địa bàn kinh doanh; một tuyến cáp biển và hạ ngầm cáp đường trục tại khu vực miền Trung.